齊齊哈爾市供銷合作社

齊齊哈爾市供銷合作社是全市供銷合作社的經濟聯合組織，是全市供銷合作社的最高管理機構。 （一）制定全市供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導全市供銷社的改革和發展，建立和完善為農業社會化服務的體系，強化為農服務功能。 （五）負責全市供銷社社有資產的經營管理，確保社有資產的保值增值。

齊齊哈爾市供銷合作社是全市供銷合作社的經濟聯合組織，是全市供銷合作社的最高管理機構。按照社章規定，其組織領導體制實行“兩會制”，即理事會、監事會。社員代表大會是供銷合作社的最高權力機構，理事會、監事會及其領導成員由社員代表大會選舉產生，實行任期制。理事會是社員代表大會閉幕期間的執行機構；監事會對社員代表大會負責，是聯社的監督機構。
一、職能
市供銷社職能定位為經濟調節。主要職責是：根據供銷合作社改革發展的需要，市供銷社對本系統工作實行組織、指導、協調、監督、服務，並負責直屬企業資產的經營管理。其職能是：
（一）制定全市供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導全市供銷社的改革和發展，建立和完善為農業社會化服務的體系，強化為農服務功能。
（二）宣傳黨和政府有關農村經濟的方針、政策；向市委、市政府和有關部門反映農民的合理要求，協調與政府有關部門及其他社會組織的關係，提出有關發展合作社事業的政策建議，維護各級供銷合作社的合法權益。
（三）對全市供銷合作社的農副產品、農業生產資料經營、對外貿易進行指導，開拓農村市場，促進城鄉一體化，農業產業化進程，引導農民有組織進入市場。
（四）負責供銷合作社組織、隊伍建設，指導本系統人才資源開發，不斷提高農民社員和職工隊伍素質，貫徹民主辦社的原則，加強系統自身組織聯合與合作。
（五）負責全市供銷社社有資產的經營管理，確保社有資產的保值增值。
（六）負責系統幹部、職工的培訓和直屬領導班子考核工作。
（七）負責組織引領推動全市農村合作經濟組織發展和農民經濟人隊伍的建設，發揮組織、指導、協調、監督、服務、培訓的作用，並負責市農村合作經濟組織協會和農民經濟人協會的日常工作。
（八）協同配合有關部門指導和推動全市供銷系統參與實施社會主義新農村建設。
（九）在有關部門指導下加強農村現代流通體系建設，整合網路資源,指導全市供銷系統開展以連鎖經營為主的經營業態創新和經營網路改造工作，實施“萬村千鄉市場工程”。
（十）全市再生資源行業管理和委託行政執法。
（十一）圍繞“三農”搭建信息商務平台，提供農副產品、科教技術、文化娛樂等公共信息。發展壯大供銷網路的建設。
（十二）負責本行業安全生產、安全穩定、本系統安全統籌。
（十三）承辦市政府交辦的其他事項。
二、機構編制
根據市編委齊編髮〔2001〕101號檔案確定，市供銷社共有行政管理編制32人，工勤編制3人。其中編制職數：局長（主任）1名，副局長（副主任，含專職副書記）4名，工會主席1名，助理調研員1名；科長9名（含機關黨組織專職副書記1名，團委書記1名），副科5名，主任科員3名，副主任科員4名。現實有行政管理編制人員28名，工勤人員1名。其中局長（主任）1名，副局長（副主任，含專職副書記）4名，工會主席1名，助理調研員1名；科長9名（7個職能科室科長7名，機關黨組織專職副書記1名，團委書記1名），副科長4名，主任科員3名。
全市供銷合作社的基本情況
（一）我市供銷社總體情況：全市共有縣級供銷合作聯社13個，基層供銷社165個，村級綜合服務站 87個，再生資源管理辦公室1個，社屬企業74個，市級出資企業8戶；全市供銷系統在冊職工5301人，其中在崗職工1663人，離退休人員4556人，市縣兩級聯社機關幹部135人，人員身份參照國家公務員（或事業單位）管理，工資和機關經費由財政劃撥；市社機關幹部33人；全系統資產總額4.95億元，負債總額4.49億元，負債率約90%。
（二）農村合作組織發展情況：我市供銷社積極發揮引領農村合作組織發展的作用，組建市縣兩級“農合會”、“農經會”20個，圍繞我市農業產業化“十一大產業鏈條”發展戰略組建種、養、加示範帶動協會9個，依託行業經營優勢註冊成立了農業生產資料、再生資源、農副產品、煙花爆竹4個行業協會，領辦專業協會348個、專業合作社166個（完成工商登記98戶），培育了39個農民專業協會為總社“千社千品富農工程”示範社，發展農民經紀人5400人。
（三）經營業態創新情況：全系統發展各類批發市場 22個，年商品交易額約4億元。發展總經銷、總代理企業11個。供銷系統採用連鎖經營的方式年均經營化肥約65萬標準噸，占全市化肥需求總量的70%以上。
（四）“新網工程”的建設情況：截止2007年底，已經建立縣級農資和日用消費品配送中心20個，鄉村“兩店”3040個（其中農家店1974個，農資店1066個），配送中心對“兩店”的商品配送覆蓋面達到50%以上，商品配送比例化肥類達到70%左右，日用品達到40%以上。大部分縣（市）化肥、日用消費品、煙花爆竹經營網路體系初具雛形。另外，2008年我市爭取到“萬村千鄉市場工程”試點配套資金423萬元，三年累計到位765萬元。
（五）市社出資企業改革情況：市社出資企業改革已經全面完成，組建了8個股份有限責任公司，其中控股企業6個，參股企業2個，組建成立了化肥、舊貨業、農副產品、石材四大市場。經營範圍覆蓋化肥農藥、農副產品、煙花爆竹、物資回收等主營項目並拓展了房地產開發、市場經營等新項目。市直八戶企業占用土地面積近24萬平方米，其中：國有出讓土地面積17萬平方米。市直企業資產總額6840萬元，負債總額4920元，負債率約72%。
（六）主要經營指標完成情況：截止2008年末統計，全系統實現商品銷售總額14.7億元,同比增長20%。實現利潤620萬元，同比增長417%；上繳稅金474萬元，同比增長74%；農副產品採購額實現2.3億元，同比增長14%。