圖書信息
名 稱： 黨員幹部不可不知的管理學常識
圖書封面單 位： 冊
類 別： 黨群 組織— 黨務黨建
出版單位： 國家行政學院出版社
其它介紹： 2011年2月16開/320頁/300000字
I S B N：9787515000114
定 價： 36元
內容簡介
進入現代社會以來，隨著經濟社會的發展，管理從經濟領域逐步滲透到社會生活的各個領域，講究組織的溝通協調以完成共同的目標，而且管理方式和管理理論還在不斷翻新。所以如何讓黨員幹部在工作中提高效率，顯示超凡的領導水平，以完成黨和國家賦予的重任，則是管理學這一學科需要著重解決的問題。
本書將黨員幹部應該掌握的管理學常識進行全面、系統的講解，其中涉及管理的基本知識、管理的基本原理與?法、戰略管理、管理決策、管理創新、組織管理、計畫管理、人力資源開發、團隊管理、管理溝通、管理中的激勵、會議管理、信息化管理、績效管理、財務管理、控制管理、知識管理、時間管理等知識。
目錄
第一章 管理與管理者
一、管理的本質與特徵?002‖二、管理學理論的產生與發展?007‖三、現代管理的理論學派?013
第二章 管理的基本原理與方法
一、管理的系統原理?022‖二、管理的人本原理?027‖三、管理的責任原理?031‖四、管理的效益原理?032‖五、管理的基本方法?036
第三章 戰略管理
一、戰略管理?述?046‖二、戰略分析與戰略構想?050‖三、戰略的謀劃與制訂?054‖四、戰略實施及其步驟?059
第四章 管理決策
一、管理決策概述?064‖二、決策過程與程式?069‖三、個體決策方法?073‖四、群體決策方法?076
第五章 管理創新
一、管理創新概述?084‖二、管理創新的主體與過程?088‖三、管理創新的內容?090‖四、管理創新的方法?094
第六章 組織管理
一、組織管理概述?098‖二、組織設計?104‖三、組織運行?114‖四、組織變革?120
第七章 計畫管理
一、計畫工作與計畫體系?124‖二、計畫的流??129‖三、現代計畫方法?132
第八章 人力資源開發
一、人力資源開發概論?138‖二、人員的招聘與培訓?141‖三、人才的合理使用與晉升?147‖四、人員的激勵及其方法?149
第九章 團隊管理
一、團隊管理的內涵與意義?156‖二、高效團隊的建設與管理?159‖三、團隊中人際矛盾的化解?164
第十章 管理溝通
一、管理溝通概論?168‖二、溝通的基本方法?172‖三、有效溝通的技巧?175‖四、管理中的衝突與談判?182
第十一章 管理中的激勵
一、激勵的實質與功能?188‖二、激勵機制及激勵的原則、方法?190
第十二章 會議管理
一、會議管理的含義、種類、目的與功能?198二、制訂好會議策劃方案?200‖三、突出會議主題?207‖四、做好會議中的積極交流?211‖五、做好會議的評估與總結?214
第十三章 信息化管理
一、信息化管理概論?220‖二、信息化管理方法?224
第十四章 績效管理
一、績效管理概述?230‖二、組織績效評價?233三、人員績效考評?237
第十五章 財務管理
一、財務管理概論?248‖二、籌資與投資?250‖三、主要財務報表?253‖四、財務分析與評價?255‖五、財務控制?261‖
第十療章 控制管理
一、控制的性質與職能?266‖二、控制的類型與原則?268‖三、控制過程與控制要素?274四、有效控制的方法?278
第十七章 知識管理
一、知識管理概論?286‖二、知識管理的策略與方法?288
第十八章 時間管理
一、時間管理的內涵與意義?294‖二、時間的運籌與謀劃?295‖三、提高時間使用效率的方法?301‖四、節約時間避免浪費的訣竅?306
