黃湘勛，男，漢族，溫州人，1962年12月生，高中學歷，上海浩博椅業有限公司董事長，世界體育用品聯合會理事、上海松江溫州商會執行會長、中國民革上海松江支委。
2005年，黃湘勛用10分鐘的考慮接下了一單價值50萬美元的美國白宮座椅訂單。
去年8月，從布希到普京，全球政要都坐在他們的產品上亮相。
這是北京奧運會上最靠近賽場的溫州品牌，他們隨著奧運而聞名天下，當年的50萬美元的白宮訂單為他們贏下了15座奧運場館和全運會80%的座椅訂單，在全國場館座椅行業排名第二。今天，黃湘勛又把眼光放到了倫敦奧運會。
18歲開始養蜂，上世紀90年代初開始轉向公共座椅行業，1993年成立浙江騰龍體育設施有限公司，2008年成立浩博椅業有限公司。公司還成為北京2008奧運會上“鳥巢”座椅的指定供應商，去年還在四川都江堰建立生產基地，實現了戰略上的轉移。
2008年度最難忘的事：終於讓全世界人民坐在由我們溫州人製造的體育場館座椅上，大感揚眉吐氣。
2008年最喜歡的一本書：《三國演義》——重品“博弈論”
2008年最喜歡的綜藝節目：《直擊華爾街風暴》——全球的經濟動態，是企業家最應該關注的問題。
2008年最喜歡的體育比賽： 《2008奧運會開幕式》——別人在觀看精彩節目，作為座椅供應商，我在關注自己的座椅。如果座椅發生一點點小事，對企業來說，都是致命的。
【“鳥巢”座椅供應商】
2005年，浩博椅業開始與國家體育場有限公司接洽。對方開出的條件很苛刻：用椅子作為實物免費贊助鳥巢，價值不低於50萬美元，不能在椅子上出現公司的標誌，保證提供“萬無一失”的高品質等，但不會給浩博提供開幕式門票，所有的回報在當時還看不出價值。比這些條件還讓人傷腦筋的是，對方之後還要去考察幾家他的競爭同行。
黃湘勛說，他早就看上了與鳥巢合作的好處，所以即使合作條件苛刻，他還是猶豫了不到10分鐘就咬牙答應了所有條件，讓對方結束考察行程。
去年，黃湘勛向“鳥巢”免費提供了5000多把總價值400多萬元的貴賓座椅，獲得8年內免費使用鳥巢的標誌和“國家體育場”商標、每年免費使用“鳥巢”一天的回報。目前，公司已是全國最大的體育場館座椅生產商之一。
【“松江圓桌會議”發起人】
黃湘勛看到，6年前，國內就十來家企業做體育場館固定座椅，其利潤一般都在60％以上，甚至更高。如今30多家公司的產品越來越同質化，體育場館固定座椅利潤只有10％左右，甚至為爭奪標誌性項目，出現低於成本價競標的狀況。
黃湘勛邀請8家企業參加“松江圓桌會議”，這些企業的國內市場份額達到90%左右。會議上，9家企業重點討論兩個問題：契約和價格，並最終形成“諒解備忘錄”。這次會議的成功召開，確定了“行業規則”和“商業合作”，有利於體育產業的有序發展，並為其他行業做了一次很好的借鑑。
【世博會的角逐者】
“松江圓桌會議”後不久，浩博椅業成功收購寧波豪盛椅業80％的股份。收購的這個企業生產的是沙發椅，黃湘勛說，他的目的是參與上海世博會展館、會議中心用椅的競爭。更長遠的目標是，在這個企業的產品基礎上開發動車組座椅，參與鐵道部2萬億元中國高速鐵路的建設計畫。而今後，還要繼續開發飛機座椅，參與國家大飛機計畫中飛機用椅的競爭。目前，黃湘勛已在四川都江堰市建立工廠，欲開發生產飛機座椅。
