人物簡介
黃昆水，男，江西廣興科技發展有限公司董事長。
人物故事
1993年，黃昆水畢業於華僑大學機械製造工藝及設備專業。畢業後，憑著自己在大學所學的專業特長，他很快在廣東一家企業找到了工作並當上了該企業的主管。積累一定的管理經驗後，從1998年起，黃昆水開始了自主創業，先後成立了廣州天榮電器貿易公司、深圳中天膠製品有限公司。
黃昆水經過市場調查，發現可錄類光碟生產具有廣闊的市場前景，心裡便萌發了成立一家光碟生產廠家的念頭。為了使可錄類光碟生產線找到一個合適的“婆家”，他歷時一年多，深入內地5省22個縣（市）考察。由於可錄類光碟生產屬高科技企業，在國內沒有落戶縣級開發區的先例，需要經過從地方到國家出版總署、海關總署、商務部等部門的層層審批，程式非常繁瑣，因此都被各地一一拒絕了。一次偶然的機會，黃昆水從媒體上了解到江西的“南大門”——龍南，不僅區位、交通優勢明顯，而且投資的軟環境也看好。抱著試試看的心態，幾天后，黃昆水來到了龍南。結果，龍南縣高度重視這個全國“第一”，並確定一位縣委常委具體負責。黃昆水跑南昌，上北京，只用了7個多月的時間就辦完了所有的手續，比想像中的一年半時間足足提前了11個月。2004年夏，投資2.66億元的江西廣興科技發展有限公司正式建成投產，成為全國第一也是唯一一條在縣級開發區落戶的可錄類光碟生產線。
黃昆水說，企業創新不僅體現在技術創新上，也體現在管理創新等方面。在技術創新上，江西廣興科技發展有限公司於2004年一次性投入1.3億多元資金，購買了檢測、化驗、數控等科研設備，同時，公司與清華大學光碟國家工程研究中心建立了技術協作關係，從中科院國家光碟所聘請了一位資深專家擔任公司的科研帶頭人，並每年安排上千萬元的科研資金。黃昆水還經常邀請國內外光碟行業一些知名的專家學者給廠里的科研人員、員工進行講學、培訓。
在管理機制創新上，公司充分體現“以人為本”的管理理念。公司員工一律實行年薪制，興建了“員工公寓”、“白領公寓”，建起了閱覽室、籃球場、放映廳，以滿足員工的業餘文化需求。公司還成立了黨支部、工會、共青團，組織員工外出旅遊觀光。公司以保障員工的合法權益為出發點，制定了員工休假、重病探望、生日慶賀等制度，還為員工購買了社會保險、意外保險、工傷保險、失業保險。
黃昆水認為創業需要敢為人先的精神和勇氣，最為重要的是企業要創新。創新是企業發展的靈魂，是企業活力之源泉。只有創新，才能使自己的企業永葆青春與活力，在商海搏擊中勇立潮頭。
