基本信息
姓 名 黃文廣 性別 男 出生年月 1981
黃文廣獲三農人物獎 籍 貫 淄博 民族 漢 政治面貌 致公黨員
學 歷 大專 工作時間 1999年9月
個人簡歷
2015年至今山東沃農資電子商務有限公司創始人 2006--至今 山東沃潤德農業科技有限公司董事長主要社會職務及榮譽：
2007年壽光慈善總會創始人
2009年全國三農人物
2010年增選為全國工商聯農業產業商會常務理事
2009-2012先後被河南大學、山西大學、重慶師範、 瀋陽理工、濰坊科技學院等十幾所院校聘為客座教授、特聘教授。
社會榮譽
2009年榮獲CCTV全國三農人物2010年榮獲全國三農致富榜樣50強
2010年榮獲團中央、科技部等七部委組織的農業科技創新大賽三等獎
2011年榮獲團省委、省人力資源勞動保障廳等九部門評選的山東省創業之星
創業之路
尋夢——從“逃離”農村到愛上大地
黃文廣出生在一個偏遠的小山村,對農村對農業有著獨特而深刻的記憶。沒有今天的機械化，到處都是靠強體力勞動支撐，滿眼的豐收在兒時的黃文廣眼裡，就是乾不完的農活。曾經最大的夢想就是通過讀書跳出窮山村，不用重複去走父母農民、農場工人的老路。他發誓這輩子都不會在農村，不會做農業。2000年黃文廣從國企辭職，把自己變成了“個體戶”，開始了他的創業之路。這條路比他想像的要艱難的多，乾過服務員、賣過水果、賣過服裝，生活的艱辛在他剛成年的肩膀上留下了深深印跡。那一段時間，他收穫了最寶貴的歷練，也是那段時間的不斷嘗試，讓他逐漸清晰地認識到自己想幹些什麼。 經過一番努力，最終在2004年與他人合夥創建了淄博中德培訓中心。幾年的時間，他們將學校做得有聲有色。
2006年有一次他去農村一個學生家走訪，恰好碰到兩戶村民在吵架。什麼原因？原來其中一個是大棚種植戶，辛苦半年多，西紅柿都快要熟了，結果因為買到了假農藥，整個大棚的菜全都死了。而賣農藥的也很無奈，因為他也找不到賣給他農藥的人了，並且在農村這種現象非常普遍。
或許是農民出身，掩藏在心底的溫柔又一次被觸動了，又或者是對未知領域與生俱來的強烈探索欲，讓他再一次完成了轉身。這一次，轉向他曾經最想逃離的農村，轉向他最不願接觸的農業。“站在田野里，我突然明白了，為什麼之前會有那么多的折騰。這一次當我重新站在黃土地上，感覺是那樣的踏實。因為我本來就是一個農民，一個致力於改變農村現狀的農民，一個想為農民謀福利的年輕人。”他這樣描述自己當時的心路歷程。
追夢——創新是鄉土情懷，更是社會責任
醞釀“團購經濟”，找到農資問題關鍵。經過幾個月的調研之後，他斷定：隨著現代農業的不斷發展，原有的農資銷售體系已經遠遠不能滿足市場需求。正是因為市場巨大的需求，導致很多無證無照個體經營戶甚至夫妻店大量出現，而這些銷售終端，根本無力在假冒偽劣充斥的市場中甄別產品，更不用說產品定價權了。
他感覺有責任為農民朋友做點事情，引進一些新的經營理念跟技術去服務農業、服務農民。
於是他決定創辦一個合資的新型農資連鎖公司解決這個問題。2008年3月13日，他終於拿到了商務部的正式批文，創辦山東沃潤德農資連鎖有限公司。並決定在“中國蔬菜之鄉”壽光起步，做出模式後向全國輻射。
從一個民營學校的負責人到一個農資連鎖企業的董事長，兩個完全不同的行當，讓他不敢有半點鬆懈。他將區域網路、ERP系統、遠程監控系統這些在沃爾瑪超市等日用品大鱷採用的現代化手段第一次出現在中國的農資經營中，讓所有的經營環節透明化，讓所有的商品可追溯，這代表了目前農資經營的方向。
針對農業專家資源缺少的狀態，他建立了遠程視頻醫院，農民在農資超市就可現場請教專家，解決生產實際問題。自己不懂農資產品，他就實行“專家團採購”制度。以20多名資深農資專家和本地農藝師為主導，組成“專家採購團”，對進貨統一把關，統一招標，同樣的質量看價格，同樣的價格看質量，兩者都一樣看品牌。公司對每批購進的產品均請工商、質檢等部門進行抽樣檢測。這樣，菜農用的農資真正實現了物美價廉，公司會員稱，通過用公司產品，每畝節省成本1500元以上。
圓夢——創新農業經營，推動精準扶貧
在農業方面取得了階段性勝利後，黃文廣有了更遠大的目標。2009年他在淄川區太河鎮夢泉村[10]調研的時候發現這裡的百姓人均收入很低，這裡空有藍天白雲碧水青山，百姓卻是清貧。恰在當年，山東林權制度改革破題，旨在通過深化改革，完善政策，形成集體林業的良性發展機制，實現資源增長、農民增收、生態良好、林區和諧的目標。進一步解放和發展林業生產力，發展現代林業，增加農民收入，為生態文明建設做貢獻。
結合當地的現狀，黃文廣流轉了該村村民的林權，成立淄博夢之泉農業開發有限公司通過進行正規的公司化運作，開發夢泉生態旅遊區，讓全體村民都能從中獲益。同時，針對原來的村集體沒有資金投入景區的問題，黃文廣進一步整合資源，發揮公司的資金優勢，對原有的民居、旅遊設施進行修繕提升。景區的重新規劃修繕，頓時讓人眼前一亮。通過大手筆的投入，他將夢泉村營造出了“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的勝景，2014年獲得“中國傳統村落”的稱號。
恰是7年前的那個無心決定，他與夢泉村這個地方結合在了一起，也恰恰是這個決定，讓黃文廣成為“政府+企業”合作進行扶貧開發工作的先行者。在這裡，他讓村裡的老年人老有所依、老有所養、老有所樂，年輕人伴隨著夢泉的發展，通過經營農家樂等方式，實現了自己的價值。
如今，夢泉年旅遊接待人數達到了10萬人，人均收入由2004年的1000元達到了2015年的8000元。他的耕耘也讓他在大眾旅遊時代占得先機，也讓老百姓提前拿到了全面小康的車票。
築夢——創新網際網路+農業，電商航母起航
而資訊時代的到來，尤其是移動網際網路時代的到來，給了他更大啟發。
黃文廣在東方經濟論壇 2014年開始，他將建設農資電商平台提上了日程，因為他發現可以藉助網際網路，將自己的農資事業做得更大，可以在更大範圍內更大區域內的讓利於民。
就這樣，黃文廣踏上了二次創業之路，思來想去他發現需要改變的是思想和模式，只有自己推翻自己原有的思路和模式，才能有更好的發展。2015年3月5日李克強總理在政府工作報告中“網際網路+”戰略的提出，進一步加快了黃文廣構建農資電商王國的腳步。
經過一番認真細緻準備，2015年10月10日成為黃文廣又一個永遠銘記的日子。當天黃文廣和他的團隊在阿里雲創客大賽深圳賽區決賽中摘得桂冠，刷新了“網際網路+農業”的新理念。這也引起了網際網路企業、風投機構的強烈關注。10月15日，在杭州雲棲大會阿里雲創客大賽中，憑藉其模式創新毫無懸念獲得高分，最終斬獲亞軍。 他消除了傳統農資店進貨、風險等難題，聯合銀行、平台運營商和經銷商的三方金融模式，這也徹底改變了沃潤德原有的銷售模式。在項目運行短短4個月時間內，他的加盟店已經到了10900家。“我們尋找這些加盟店，並不是要吃掉他們，也不會蠶食他們的利潤，而是把他們作為銷售終端，可以解決農村電商普遍面臨的物流、運輸難題。我們會消除中間環節，無論是加盟商還是農戶都會得到實在的實惠。”
在沃農資電商項目上，黃文廣還將農村金融創新付諸實踐，與齊商銀行合作推出了金融服務創新項目“沃農寶”，嘗試通過供應鏈金融的方式向村級零售商發放定向貸款，來緩解農資賒銷帶來的資金壓力。
2016年4月1日，農民日報對沃農資電商平台的發展模式進行了深入調研，並在頭版頭條發表文章《一場不破壞原有生態的農資生態革命》。
黃文廣用自身的行動，讓80後成為農業創新的代言人。
社會活動
2015年9月3日至5日，由俄羅斯官方主辦的首屆“東方經濟論壇”在海參崴遠東聯邦大學舉行，中央政治局委員、國務院副總理汪洋率團參加。論壇上展示超過200個投資項目，投資總額達到4.7萬億盧布(約合709億美元)。在為期3天的論壇期間，黃文廣與各方代表團其他成員一起，共同與俄方簽署合作備忘錄。黃文廣代表自己也代表全國工商聯農業產業商會邁出了與俄方進行農業合作的堅實一步。2015年9月23日，國家主席習近平出席應邀訪美。黃文廣作為農業企業的代表參加訪美商務代表團。在第三屆中美省州長論壇之後，與會人員分成幾個組參加商務會談。他則出席中美省州經貿合作研討會美國密西根州座談。“我與密西根州州長里克-斯奈德洽談農業訪美合作意向，總體上談的比較愉快”。在研討會上，美國波音、微軟、沃爾瑪、星巴克、領英、惠普、高盛等公司代表和中國保利、東航、中車、阿里巴巴、華為、中興、紫光、沃潤德農業等公司代表，圍繞投資、“網際網路+”、農業三個領域的貿易、投資合作進行深入研討。
黃文廣應邀出席訪美商務代表團 