黃崇興

《企業決策與決策分析》課程悉數講解了決策在管理中的定位，基本的企業管理原則，管理的目的，管理的技能。 課程指出了決策的科學含義，解決了如何從問題的角度構建決策模型，課程還重點分析了決策的十個要素、決策者的決策模式、決策分析的方法論、決策樹的分析方法以及團體決策的優勢和缺陷等。 最後，課程結合非典危機下的決策，嬌生公司泰諾事件以及紐約環保局如何利用模擬決策等實例，引領學習者深究決策的精髓，品味決策分析的巔峰境界。

黃崇興教授 美國奧斯汀德州大學管理科學及信息系統博士,曾在美國波士頓麻省理工學院、哈佛大學商學院接受創業、領導與案例的教學訓練。目前任教於國立台灣大學管理學院商學研究所，主要教學領域為：企業決策方法、作業管理、服務業管理，其個人專長為管理科學及系統分析、企業決策方法、服務型產業經營管理等。
主要課程《企業決策與決策分析》簡介
《企業決策與決策分析》課程悉數講解了決策在管理中的定位，基本的企業管理原則，管理的目的，管理的技能。詳細闡述了正確決策程式的要素和意義，點明了決策程式各要素所占的比重。同時，課程還回溯了人類決策思想與方法的演進，總結了人類從直覺到人工智慧的探索，從純哲學、純數學的發端逐步引進經濟學、心理學和神經物理學的歷程。
課程指出了決策的科學含義，解決了如何從問題的角度構建決策模型，課程還重點分析了決策的十個要素、決策者的決策模式、決策分析的方法論、決策樹的分析方法以及團體決策的優勢和缺陷等。
最後，課程結合非典危機下的決策，嬌生公司泰諾事件以及紐約環保局如何利用模擬決策等實例，引領學習者深究決策的精髓，品味決策分析的巔峰境界。