黃冠明

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講師姓名:黃冠明 William Huang
酒店管理高級諮詢顧問
國際職業培訓師協會會員講師
國際知名五星級酒店培訓資深講師
講師簡介:
 黃老師有豐富的高星級酒店管理和培訓經驗,同時擔任多家境內外諮詢機構高級諮詢顧問、資深培訓師,曾在全國培訓主講過200多場培訓,參訓學員達數3000多人,其中多名參訓學員在國際、國內知名品牌酒店擔任高職,黃老師根據多年的國際聯號酒店管理和培訓經驗,採用最先進的酒店管理理念、技能和方法,結合培訓學、心理學、組織行為學、人力資源管理學等先進的理念和技術,研發的“開展酒店培訓全程攻略”課程將為酒店培訓體系的建立和培訓能力的提升注入新的活力。
授課風格:
 詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長互動式的培訓技巧;運用管理遊戲寓意哲理的能力強;以案例導入,以故事穿插,深入淺出,利於學員接受。
培訓案例:
 上海萬好萬家酒店、格林豪泰酒店集團總部、香格里拉集團-崑山商貿飯店東莞帝京國際酒店東莞帝豪花園酒店東莞豪華大酒店、揚州福客都酒店、上海財經大學後勤集團、上海洛桑酒店管理公司 ……
業界評價:
 “以酒店案例講事實學員能理解,以酒店案例講問題學員可參考”深入淺出是其課程的一大特色,經參訓學員反饋,課程滿意率達95%以上。
 量身訂做的酒店培訓方案:開展酒店的培訓全程攻略—基礎培訓技巧
課程名稱: trainer SKILLS I 基礎培訓技巧
課程目標:
 學員能夠組織小型的培訓(1-5人),教授部門培訓員如何進行酒店知識和技能的培訓;
 學員組織、開展、領導部門的在職培訓
課程簡介:
 本課程適用於酒店部門經理、培訓人員以及其他管理人員。 
 內容實用全面,集最先進的國際酒店培訓管理精華,對酒店培訓工作具有指導性,各酒店可根據具體情況直接加以套用;
 強調國際酒店培訓最先進的理念、技能和方法,如學習水平的套用,評估法,培訓培訓者等;
 配有大量案例和樣本,加深對培訓管理主體內容的理解和套用:
 部分國際酒店案例分析的培訓案例和做法,具有極大的參考意義; 
培訓對象:人力資源部、中層管理人員必修課,高層管理人員只做了解
培訓形式:內部培訓
課程時間:二天,共12小時(跟蹤服務2個月)
培訓收益:建立完善酒店整體培訓管理系統,提升酒店中層、基層管理人員的培訓技能,觀念!
培訓方式:主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。

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