鮑羽專家簡介：
鮑羽 服裝行業生產管理專家
本色企業管理諮詢有限公司高級顧問師
服裝生產企業管理諮詢診斷專家
服裝生產單件流精細化管理專家
服裝生產行業人力管理研究第一人
22年只做一件事，致力於服裝鞋帽領域的研究與諮詢
鮑羽主要經歷：
擁有22年的服裝生產管理經驗，從一線的操作人員到生產企業的總經理，擅長服裝鞋帽生產企業的診斷、分析與整改方案、服裝生產管理控制、流水線最佳化整合、領導威信的樹立、優秀班組長的能力提升、員工工作熱情的激發等。
曾調研過上千家服裝生產企業，有深入知名企業生產一線的實踐經歷，使得他掌握了大量的生產現場管理資料，總結了一套科學實用的生產管理方案和企業選人、育人、用人、管人、留人的實戰經驗。為企業提供可選的、選單式的培訓模式，充分滿足企業個性化的需求。鎖定生產現場為企業量體裁衣，旨在學以致用，立竿見影。
鮑羽專研領域：
 專於服裝鞋帽企業成本壓縮與削減、現場管理改善輔導；
 提高員工積極性戰略和吸引人才戰略的制定、運營管理體系設計和執行、人力資源管理與規化；
 生產管理與企業管理模式的設計和改善提升、生產流程改善、品質規劃、採購管理體系建立與最佳化、規範化管理。
鮑羽主講課程：
1. 《服裝鞋帽行業精益生產JIT》
2. 《服裝鞋帽行業現場5S/6S套用與實施》
3. 《服裝鞋帽行業縫製動作經濟拉體系》
4. 《服裝鞋帽行業金牌班組長》
5. 《服裝鞋帽行業IE如何提高人機效率》
6. 《服裝鞋帽行業TQM零缺陷與質量成本》
7. 《服裝鞋帽行業TPM全員生產保全》
8. 《服裝鞋帽行業人本管理》
曾諮詢培訓服務過的客戶：
集美服飾、大友服飾、遠航服飾、豪邁服飾、元林服飾、海燕服飾、名遠服飾、宜豪服飾、海鷗服飾、夏雨服飾、舒美服飾、尚松服飾、美舒亭服飾、譽恆服飾、心圓服飾、美彩服飾等。
