出版信息
作 者：
書 名：高績效管理五步法
出 版 社： 中國經濟出版社
ISBN：9787501711161
出版時間：2004-07-01
版 次：1
頁 數：196
裝 幀：平裝
開 本：32開
所屬分類：圖書 > 管理 > 管理學
商品編號：10088270
定 價：￥26.00
內容簡介
本書一共有七章，除第一章介紹績效管理的基本概要和第七章介紹績效管理手冊外，其餘每個章節都有一個獨立的主題，也就是績效管理的五個核心環節。作者在秉承傳統績效管理的思路上提出了績效管理五步法的新思路，這五步分別是戰略地圖的建立、目標分解、績效計畫、績效考核和績效成績的利用。我照用這五個步驟作為本書第二章節到第六章節的名稱。
本書力圖用最通俗的文字和最簡潔的圖表，為你介紹績效管理五步法的全過程。
作者簡介
冉斌，資深人力資源專家、高級培訓講師和學者，華銀恆信管理顧問公司董事長。擁有多年國際，國內資詢行業經驗，長期從事企業診斷、企業組織設計、人力資源戰略、績效管理體系、薪酬體系，員工職業生涯規劃和企業文化的研究與諮詢。曾為中國移動、徐工集團、仙琚製藥、中國電信、新農化工、中國聯通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好利來集團、日本中山精密等60多家知名企業提供過管理資詢。代表著作有《員工滿意度測量手冊》、《工作分析與組織設計》、《目標與績效管理》、《薪酬方案設計與操作》、《如何建立人力資源3P系統》、《經理用制度說話》、《如何進行三層級績效管理》、《你就是公司顧問》、《薪酬設計六步法》、《三個和尚有水喝》等十多部。
目錄
總序
前言
全書三分鐘快速閱讀版
第一章 績效管理體系介紹
400字快速看本
三個和尚為什麼沒水喝
1 什麼是績效管理
2 績效管理最重要的五個核心理念
3 績效管理模型
4 企業績效管理的八大誤區
5 建立績效管理體系的五個步驟
第二章 戰略地圖的建立
400字快速看本
土撥鼠的隧道是一項戰略工程
1 清晰的戰略思路
