高等院校經濟與管理核心課經典系列教材:人力資源管理案例教程

版次: 工作分析——搜尋人才的依據 薪酬激勵——提高績效的動力

基本信息

作 者: 朱勇國
出 版 社: 首都經濟貿易大學出版社
ISBN: 9787563812998
出版時間: 2006-07-01
版 次: 1
頁 數: 208
裝 幀: 平裝
開 本: 16開
所屬分類: 圖書>管理>人力資源管理

內容簡介

21世紀是知識經濟的時代,是人本管理的時代。知識經濟時代競爭的關鍵是人才,人力資源是知識經濟時代的第一資源,是企業生存和發展的戰略性資源。誰擁有人才,誰就擁有市場競爭的主動權,就擁有核心競爭力。 《高等院校經濟與管理核心課經典系列教材:人力資源管理案例教程》以“實踐出真知”“學以致用”為理念,對人力資源管理的現象和實踐案例進行闡述,提出了解決實際問題的操作方法,分析案例中涉及的知識點,從而幫助讀者全面掌握人力資源的管理理念和實施工具。 全書分為6部分,共22個案例,涵蓋了人力資源管理的各個專業模組,並突出表述了各專業模組在企業管理過程中的內在關係和銜接點,內容新穎、知識系統全面、針對性和操作性強,既可作為人力資源管理的教材,也可作為管理和財經專業研究人員、企業領導及具體管理崗位實際工作者的閱讀和參考讀物。

圖書目錄

第一部分 人才聘用
工作分析——搜尋人才的依據
招聘程式——招聘實施的規劃
網路招聘——新時代的招聘渠道
招聘面試——人才的直觀篩選
人才任用——人才與崗位的融合
第二部分 ——人才培訓
培訓管理——員工成長的監控
新人培訓——抓住人才的第一步
培訓控制——培訓實施的監控
職業生涯規劃——成長方向的設定
第三部分 績效考核
績效目標——企業績效的基礎
360度績效考評——全方位考核的工具
績效評估——績效衡量的標桿
績效反饋面談——績效考核的最終目的
第四部分 薪酬福利
職位評估——崗位價值的衡量
薪酬公平——崗位價值的體現
薪酬激勵——提高績效的動力
員工福利——公司必要的凝聚力
第五部分 勞動關係
勞動契約——勞動關係的建立
集體契約——集團契約待遇的享受
勞動糾紛——合法權益的保護
第六部分 人力資源戰略
人力資源戰略體系——企業願景的框架
參考文獻

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