圖書信息
出版社: 人民體育出版社; 第1版 (2005年11月1日)
精裝: 960頁
開本: 16開
ISBN: 7500929056
條形碼: 9787500929055
尺寸: 24.7 x 17.5 x 6.3 cm
作者簡介
郁小平，男，1961年11月生。管理學博士、同濟大學客座教授。
現任：深圳高爾夫俱樂部有限公司執行董事(中方總經理)。
兼任：同濟大學高爾夫商學院副院長；深圳市現代經濟研究會副會長；暨南大學深圳旅遊學院專業指導委員會專家委員；深圳市旅遊協會、高爾夫球協會常務理事。
曾參與編寫《企業領導者》、《MBA案例研究》。
近三年，在全國中文類核心期刊發表學術研究論文17篇，高爾夫專業刊物發表文章26篇。
文學學士，工商管理碩士(MBA)。1982年公派赴美國哥倫比亞大學商學院短期進修《企業目標管理》、《市場策劃與行銷)等課程。
曾任：
1.廣州空軍司令部機關參謀、幹事；黨委秘書、團委書記。
2.深圳多家國有大、中型企業執行董事、總經理、董事長。
三等功臣。優秀經營、管理工作者。全國扶殘、助殘先進集體代表。
目錄
《高爾夫球經濟理論研究》
第一章 高爾夫球運動
第一節 高爾夫球運動的起源與發展
第二節 高爾夫球運動的特徵
第三節 高爾夫球運動的作用
第二章 高爾夫球經濟
第一節 體育經濟的產生與發展
第二節 高爾夫球經濟的範疇
第三節 高爾夫球經濟的特徵
第四節 高爾夫球經濟的作用
第三章 高爾夫球經濟研究的理論基礎及意義
第一節 經濟學理論研究及其借鑑作用
第二節 體育經濟學研究及其借鑑作用
第三節 其它相關理論在研究中的運用
第四章 高爾夫球經濟理論研究的意義、方法、內容和重點
第一節 高爾夫球經濟理論研究的意義與作用
第二節 高爾夫球經濟理論研究的方法
第三節 高爾夫球經濟理論研究的對象及內容
第四節 高爾夫球經濟理論研究的重點
第五章 高爾夫球運動的三重屬性及其相互作用關係
第一節 高爾夫球運動的體育運動屬性
第二節 高爾夫球運動的社會經濟屬性
第三節 高爾夫球運動的社會文化屬性
第四節 高爾夫球運動三重屬性間的相互作用關係
第六章 高爾夫球經濟理論的定義．作用
第一節 高爾夫球經濟理論的定義
第二節 高爾夫球經濟理論的作用
第七章 高爾夫球經濟理論的運用
第一節 理論分析模式的產生與作用
第二節 高爾夫球經濟理論的“SEC”分析模式
第三節 “SEC”分析模式的論證
第四節 高爾夫球經濟理論的運用分析
參考文獻
中文參考文獻
外文參考文獻
《中國高爾夫球運動發展戰略研究》
第一章 導論
第一節 問題的提出
第二節 研究意義及研究現狀
第三節 研究架構及主要內容
第四節 研究方法、特點及創新
第二章 中外高爾夫球運動的現狀分析
第一節 基本概念的界定
第二節 高爾夫球運動的特徵
第三節 國外高爾夫球運動的現狀分析
第四節 中國高爾夫球運動的現狀分析
本章小結
第三章 本文所用主要理論
第一節 戰略管理理論
第二節 產業組織理論
第三節 產業政策理論
第四節 高爾夫球經濟理論
本章小結
第四章 我國高爾夫球運動發展戰略的環境分析
第一節 巨觀環境分析
第二節 區域環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 微觀環境分析
本章小結
第五章 中國高爾夫球運動發展戰略思想、目標及重點
第一節 中國高爾夫球運動發展戰略思想
第二節 中國高爾夫球運動發展戰略目標
第三節 中國高爾夫球運動發展戰略重點
本章小結
第六章 中國高爾夫球運動發展戰略方案的制定與選擇
第一節 戰略方案制定的相關依據
第二節 實現部分區域高爾夫球運動初步大眾化方案
第三節 自然資源有效利用和解決方案
第四節 高爾夫球俱樂部發展布局與結構和規模與進度方案
第五節 高爾夫球產業資源最佳化方案
第六節 高爾夫球運動和高爾夫球產業對社會、經濟、文明促進作用方案
本章小結
第七章 戰略方案的實施與控制及應注意的若干問題
第一節 戰略方案的實施與控制
第二節 高爾夫球運動發展戰略應注意的若干問題
本章小結
參考文獻
中文參考文獻
外文參考文獻
《高爾夫球俱樂部投資管理運營》
第一章 市場條件因素分析
第一節 消費條件分析
第二節 消費結構分析
第三節 消費需求分析
第四節 市場環境分析
第二章 自然條件因素分析
第一節 土地資源條件分析
第二節 水資源條件分析
第三節 自然氣候條件分析
第三章 政策條件因素分析
第一節 巨觀政策環境分析
第二節 投資地政策環境分析
第三節 投資地文化環境分析
第四章 行業環境分析
第一節 行業內競爭分析
第二節 潛在進入者分析
第三節 供應商及關聯產業分析
第五章 投資與收益分析
第一節 投(融)資方式及選擇
第二節 項目開發及選擇
第三節 投資收益分析
第六章 投資風險及控制
第一節 政策風險及控制
第二節 資金風險及控制
第七章 組織管理機構
第一節 俱樂部決策機構
第二節 俱樂部執行機構
第八章 人力資源與績效管理
第一節 人力資源管理目標與內容
第二節 員工招聘
第三節 員工培訓
第四節 薪酬體系建立
第五節 績效管理
第九章 財務會計與成本管理
第一節 財務會計管理
第二節 成本費用管理
第三節 採購管理和財務支出計畫與審批
第十章 企業文化及制度建設
第一節 俱樂部企業文化建設
第二節 俱樂部管理制度建設
附錄：俱樂部部分管理制度範例
第十一章 會籍運營戰略
第一節 會籍的分類和分期
第二節 會籍分類分期選擇
第三節 會籍的定價
第四節 會籍的行銷
第十二章 市場行銷戰略
第一節 主營業務行銷
第二節 酒店業務行銷
第三節 練習場業務行銷
第四節 廣告及傳媒行銷
附錄：市場行銷中常用圖表
第十三章 會所服務及流程管理
第一節 會所服務理念
第二節 會所服務具體內容及要求
第三節 流程管理
第十四章 賽事運營與管理
第一節 賽事策劃
第二節 賽事運營
第三節 賽事管理
第四節 賽事媒體
第十五章 特色經營
第一節 資源共享與合作運營
第二節 高爾夫球旅遊開發
第三節 高爾夫球房地產開發
第四節 燈光球場運營與管理
第五節 經營創意
附錄： 高爾夫球俱樂部運營規章制度範例
參考文獻
中文參考文獻
外文參考文獻
