體悟管理

內容介紹於軍所著的《體悟管理——贏得顧客忠誠的管理藝術》作者通過哲學與心理學理論視角的對接,結合訪談調查、參與者觀察和二手資料印證等方法,深入淺出地闡述了“體悟管理”的理論、方法與套用。 同時,歸納出顧客直接體驗和反思體驗的15種價值源,闡明了領悟內容是自我一致性、自我區別性和高狀態自尊,探索出顧客自我滿意產生的92種原因,構建了雙重體驗一雙重滿意一顧客忠誠的理論框架,設計了一個理想的w形顧客體悟管理走廊圖,概括出9種體驗管理方法和4種領悟管理方法方法,提出“工廠行銷”的概念,指出“體悟力”是組織核心競爭力的本質。 《體悟管理——贏得顧客忠誠的管理藝術》以原創性、思想性、系統性、實用性和生動性為特色,適合於企業中高層管理者,非政府組織、事業單位管理人員,政府部門管理人員,高校教師、研究人員和研究生閱讀。

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於軍所著的《體悟管理——贏得顧客忠誠的管理藝術》作者通過哲學與心理學理論視角的對接,結合訪談調查、參與者觀察和二手資料印證等方法,深入淺出地闡述了“體悟管理”的理論、方法與套用。同時,歸納出顧客直接體驗和反思體驗的15種價值源,闡明了領悟內容是自我一致性、自我區別性和高狀態自尊,探索出顧客自我滿意產生的92種原因,構建了雙重體驗一雙重滿意一顧客忠誠的理論框架,設計了一個理想的w形顧客體悟管理走廊圖,概括出9種體驗管理方法和4種領悟管理方法方法,提出“工廠行銷”的概念,指出“體悟力”是組織核心競爭力的本質。
《體悟管理——贏得顧客忠誠的管理藝術》以原創性、思想性、系統性、實用性和生動性為特色,適合於企業中高層管理者,非政府組織、事業單位管理人員,政府部門管理人員,高校教師、研究人員和研究生閱讀。

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