相關詞條
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500強名企的KPI績效管理操作手冊
企業價值創造的關鍵驅動因素。設立關鍵績效指標的價值在於：使經營管理者將精力...第一部分 績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現。所謂績效管理是指...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
績效管理體系
所謂績效管理體系，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
定義 意義 評估 構造方面 設計原則 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
社會保障績效評估
社會保障績效評估的分類實施社會保障績效評估的目標是提高社會保障服務質量、降低管理成本。 依據不同的標準，可將社會保障績效評估進行不同的劃分。 建立科學的...
社會保障績效評估的分類 社會保障績效評估的意義 社會保障績效評估的基本功能 -
平衡計分卡
Kaplan與David Norton研究的結論「平衡計分卡：驅動績效的量度」發表...）和績效驅動因素（Performance Driver）串聯起來，以衡量指標與其量度做為語言，把組織的使命和策略轉變為一套前後連貫的系統績效評核...
體系戰略 發展歷程 基本理論 主要內容 設計方面 -
平衡計分卡與能力素質模型
研究的結論「平衡計分卡：驅動績效的量度」發表在92年 哈佛商業評論...的互動因果關係，組織得以把產出（Outcome）和績效驅動因素...，把組織的使命和策略轉變為一套前後連貫的系統績效評核量度，把複雜而籠統的概念轉...
編輯推薦 作者簡介 圖書目錄 平衡計分卡定義 平衡計分卡 時期 -
平衡計分卡法
量度為主的績效衡量模式，以使組織的「策略」能夠轉變為「行動」。 詳細該研究的結論「平衡計分卡：驅動績效的量度」發表在92年哈佛企管評論一月...一連串的互動因果關係，組織得以把產出（Outcome）和績效驅動因素...
概述 詳細 -
區域控制
區域控制誤差概述2009 年11 月10 日巴西電網大停電事故再次為互聯電網頻率控制敲響了警鐘。隨著華東電網外受電電力的不斷增加...
區域控制誤差 區域控制偏差 區域控制導向 -
價值創造指數
財務績效因素對企業市場價值的影響，而且能夠識別出那些企業價值創造的無形驅動...量化企業非財務績效與其市場估值關係的工具。 價值創造指數產生背景 今天的市場經濟環境下，傳統的企業績效評估方法的效用日益減弱， 企業股價除了受...
簡介 產生背景 決定企業價值創造的無形驅動因子 建立方式 套用
