![馮剛[華寶興業基金國內投資部總經理]](/img/d/134/nBnauM3XxITN2gjNyETO3ATN0QTM4gDN0kDNzQTNwAzMwIzLxkzLwMzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "馮剛[華寶興業基金國內投資部總經理]")
個人簡介
馮剛，華寶興業基金國內投資部總經理，管理學碩士，證券從業經歷9年，曾在聯合證券有限公司、華安基金管理公司、長城證券從事投資、研究、投資銀行等工作。2004年3月加入華寶興業基金管理公司，任高級研究員、多策略增長基金基金經理助理。2006年6月起任收益增長基金基金經理，2008年10月起兼任大盤精選基金基金經理。
業務成績
在2010年金牛獎評選中，華寶興業收益增長獲評“2009年度開放式混合型金牛基金”，自2006年成立至今，馮剛一直掌管著這隻基金，歷經四年牛熊、震盪市。華寶興業收益增長是繼2007年度奪得金牛獎之後，第二次獲此殊榮，自成立以來已為投資人取得了184%的收益。而馮剛同時掌管的另一隻基金華寶興業大盤精選也進入了2009年度股票型基金淨值增長排名前10%，是唯一同時管理兩隻基金進入同類基金前10%的基金經理。
原則和心態
華寶興業馮剛獨立思考、忍耐力、堅持和靈活。“我比較看重投資的前瞻性和獨立性，其實前者也是構建在後者的基礎之上，沒有獨立哪來的前瞻。”也許2008年的操作就是極佳的佐證：2008年底，他逐步重點投資了國家4萬億等經濟刺激計畫受益的相關行業個股，建材、機械、煤炭、金融、地產、黑色家電等行業占比較多。進入2009年下半年，基於經濟全面復甦的判斷，以及政策會更多地作用在擴大內需、調整經濟結構、平衡區域發展等方面的考量，家電、醫藥、食品飲料、汽車零配件、TMT等板塊成為其重點投資的對象。
很多人會把投資和生活分開，馮剛卻說，投資就是生活。“你看巴菲特、比爾·蓋茨，在他們年輕的時候，如果沒有工作，生活還剩下什麼？30多歲再說追求有點矯情了，但人生應該有目標。”馮剛憶起自己在大學時喜歡看哲學方面的書，他始終記得叔本華談到，人生大多數時間有兩種狀態：痛苦和無聊。“無聊的人生可能是最沒有意義的，所以不斷設定可實現的目標才能讓人生有價值、去覆蓋這兩種狀態。”
操作風格
馮剛喜歡把投資比喻成“翻石頭”。“10塊石頭下面有1塊金子，100塊下面就可能有10塊金子，雖然辛苦，我還是偏愛這樣自下而上地選股；當然，最近兩年在個股選擇過程中，行業研究越來越起到決定性的作用。” “做這一行要勤奮、有興趣和基本的素質，再加上一點點天賦。”馮剛說，沒有興趣的話，“翻石頭”絕對是個難受的活兒，沒有天賦則不見得能翻到石頭下的金子。
馮剛坦言他一貫的操作風格帶有濃厚的華寶興業“色彩”，即偏于謹慎，不喜歡“賭”。他舉了個例子：“比如我會超配的一些行業，大部分都是選擇在別人低配該行業的時候，去年三季度在大多數機構沒有介入醫藥股的時候我會買入十幾個點，但現在別人達到20個點的配置了，我可能就會減一些。”
產業觀點
對於新興產業目前所處的狀態，馮剛認為跟當年的網際網路很像，會催生許多泡沫，這些泡沫部分也會破滅，但其中也有一些企業會成長為漲幅居前的大牛股，將有大量資金湧入這些個股。而政策大規模扶持的產業則要規避技術不成熟或沒有需求的領域，造成不必要的浪費，就能夠避免日本停滯的20年，而且未來十五年還可以期待教育、制度進步帶來的紅利。“長期來看，還是要選擇成長型的個股。”馮剛說。
職位變動
華寶興業基金2010年8月2日公告稱，因個人原因免去馮剛華寶興業大盤精選股票基金的基金經理職務，聘任范紅兵擔任該基金的基金經理。免去馮剛華寶興業收益增長混合基金的基金經理職務，由現任基金經理邵喆陽繼續管理該基金。
馮剛現任華寶興業基金國內投資部總經理，也是幾年前華寶興業六人核心投資團隊成員之一，目前他是前六人核心投資團隊中唯一還留在華寶興業的成員。訊息人稱，馮剛下一個東家是上投摩根，擔任投資總監職務。馮剛對此不置可否：“我在休假。找我的人很多，具體去哪等官方訊息。”上投摩根則表示：“目前還沒有得到相關訊息，一切以公告為準。”
相關背景
馮剛是市場出身，並非學投資出身，目前掌管的兩隻產品能獲得如此優秀的成績，確實不簡單。此次上投摩根正是看中了他優秀的能力，所以會讓馮剛擔任投資總監，而上投摩根沒有從內部提拔人才，也和前段時間的表現不佳有一定關係。
2009年7月，上投摩根時任投資總監孫延群因病逝世，公司主管投研的副總經理侯明甫接任投資總監職務，許運凱隨後也正式從研究轉向投資崗位，擔任投資副總監。
上投摩根成立於2004年5月。該基金公司官方檔案顯示，上投摩根已推出中國優勢基金、貨幣市場基金、阿爾法基金、雙息平衡基金、成長先鋒基金、內需動力基金、亞太優勢基金(QDII)、雙核平衡基金和中小盤基金、上投純債A、上投純債B、上投貨幣等產品。
編劇馮剛
參與製作過的電影:
