圖書信息
出版社: 中國物資出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平裝: 305頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7504735108, 9787504735102
條形碼: 9787504735102
尺寸: 26 x 18.4 x 2.2 cm
重量: 581 g
內容簡介
《馬銀春如是說私營公司如何做大做強》內容簡介：從小到大，由大到強，是每一位私營公司老闆的不懈追求。如何做大，如何做強，是衡量私營公司是否具有市場競爭力的關鍵所在。私營公司從無到有，從小到大，由大到強，它成長過程的每一步都在考驗著公司的生存力與競爭力。俗話說：“物競天擇，適者生存。”
目錄
第一章 狼道：企業由小壯大的動力法則
弱肉強食是自然界的生存法則，也是企業生存的法則，所以私營公司要當強悍豺狼，才能生存、壯大。
1．企業家也是一個“野心”家/3
2．只要有“羊”，就不能讓它跑掉/5
3．物競天擇，適應市場才能生存/7
4．不怕失敗，才能做大做強/10
5．居安思危，沒有危機就是最大的危機/12
6．天行健，企業以自強不息/15
7．贏在速度，市場是“搶”出來的/17
8．不怕壓力，企業往往是“壓”大的/22
第二章 創業：懂哪行就做哪行
巨人集團董事長史玉柱說過：“做你最擅長做的事，做你最喜歡做的事。不太了解的事最好不做。”你擅長某一行業，那么，你就不要強求自己去隔行創業，因為你即使做了恐怕也難有收穫，除非你有一個特別好的項目。
1．我創業，因為我愛錢/27
2．隔行如隔山：從熟悉的行業開始/30
3．創業勿以本小而不為/34
4．創業是一種磨難，成功離不開“折騰”/37
5．資金是創業啟動的關鍵/40
6．做生意講地段，選址很重要/45
7．經營公司，經營關係/48
第三章 培養一支狼性團隊。讓“貓”變“老虎”
企業家首先應是人的領袖。因為企業家的“企”字是由“人”和“止”字組成的，“企”去掉“人”就變成“止”業家了，早晚得把企業搞垮了，企業家不僅是一名經營家，而且是一位教育家。公司要想做大做強，首要任務是培養人才，一個有智慧的經營者才能夠把自己的企業帶領成具備“狼性”精神的團隊，“把貓變成老虎”，你的企業不騰飛是不可能的。
1．培養一支狼性團隊，你的公司才有爆發力/53
2．培訓：職業者的黃埔軍校/55
3．找人才勝於找對象，一定要睜大眼睛/58
4．放人“激活”魚，讓員工搭起比武台/61
5．激勵：把員工的潛力“榨”出來/63
6．做好合理搭配，擰成一股繩/65
7．打造執行力的員工，執行力就是競爭力/68
8．加強培訓，提高員工的工作熱情/71
9．積極主動，不必老闆交代/74
10．責任勝於能力，培養員工的責任感/77
第四章 走動管理：從員工中來．到員工中去
私營公司的總經理應該是一個善於“走動”的人。不應該整天坐在辦公室里，而應把一些時間花在到公司去走走、看看、聽聽、問問。這樣你才能深入第一線，更好地管理你的公司。
1．放下架子，別把員工不當員工/81
2．溝通：搭起老闆與員工的橋樑/83
3．人才管理：蘿蔔當蘿蔔，白菜當白菜/86
4．情緒管理：用你的心情去管理員工/90
5．柔性管理：胡蘿蔔比大棒更厲害/94
6．以人為本：人性化的管理/96
7．嚴明的紀律，嚴格的管理/99
8．目標管理：激勵下屬更好地完成任務/102
9．細節管理：天下大事，必作於細/104
10．成本管理：成本領先是一種競爭力/107
第五章 打造拳頭產品，這樣伸出來才有力
現代社會，企業之間的競爭歸根結底是爭搶顧客，但爭搶顧客的最好手段是做好白己的產品，樹立自己的品質。現代市場同質化的產品越來越多，成本價格差越來越小，沒有品牌就等於沒有利潤空間，沒有拳頭產品的企業就等於沒有生存權。
1．開發特色產品，特色就是競爭力/113
2．拳頭產品就是生存權/117
3．奇貨：市場上的一朵奇葩/119
4．打造品牌，策略先行/121
5．科技是企業的第一生產力/125
6．質量有多高，市場就有多大/128
7．落後就要挨打，產品也要與時俱進/131
8．開發產品有原則/133
9．價格越低，離顧客越近/135
第六章 投資理財：總經理的必修課
常言道：“有錢，老闆好當；沒錢，心裡發慌。”因此當好老闆，必須先學會投資理財。作為老闆，企業或商業中的每攤子事，都要掛在心上，比如籌集資金、購買原材料、安排生產、推銷產品等，無不一手操辦。老闆在企業中當家做主，一錘定音，沒有理由不會投資理財。
1．資金就是實力，要管好/139
2．有錢不置半年閒，讓資金“動”起來/141
3．賒三不如現二，把現金盯住/143
4．做好採購與存貨，盤活資金/145
5．六種不當的理財方法/148
6．規避投資的陷阱/152
7．老闆必知的理財九原則/155
8．催款前，讀懂債務人的心理/158
第七章 市場決定下場，一切都要圍著市場“轉”
在商場中，市場經濟的變化之快，讓我們對市場行情總是淺嘗輒止，應接不暇。就像天氣環境，雖然預報說天氣晴朗，但幾片雲彩一湊合，大雨點淋你個落湯雞也是常有的事。市場的外在因素很多，產品、質量、行銷、客戶、服務等都是這個舞台上不可或缺的角色。可以說，市場決定著私營公司生死存亡的命脈，占領了市場就等於有了生存的地盤。
1．消費心理是商品開發的唯一指南/163
2．選好領域，輕鬆賺錢/166
3．做市場：要拿得起放得下/168
4．見縫插針，從縫隙中找市場/170
5．錯位經營，你才能吃得飽/173
6．做好市場調查，開闢潛伏市場/175
7．尋找市場冷門，你才能“熱”起來/178
8．信息就是黃燦燦的金子/180
9．細分市場，小市場大利潤/183
10．要“悟”性，也要“靈”性，/185
11．思路決定財路，有創意市場無限/188
12．獨角戲演不得，大市場才能有大收益/191
第八章 顧客就是市場。沒有客戶就無法生存
日本著名企業家松下幸之助說過：正因為顧客購買了我們所製造的產品或提供的服務，並由此得到了滿足，我們的企業才能不斷發展，因此我們不要忘了做讓顧客滿意的工作。可見，達到顧客滿意對於企業的重要性。企業如果不能夠讓顧客滿意，就無法達到市場的要求，也難逃……
第九章 行銷是一本無字書，需要摸著石頭過河
第十章 談判：賺錢就憑一張嘴
第十一章 星星之火，可以燎原
