基本信息
姓名：馬英華性別：女
學歷：MBA
職稱：註冊會計師、國際註冊內審師、心理諮詢師
服務過的企業：義大利經銷商集團、上海通用汽車經銷商集團、賓士汽車經銷商集團、寶馬汽車經銷商集團
出版著作
《存貨核算技能與案例》《成本核算崗位實用技能與技巧》
講授課題
1、《汽車4S店財務體系的風險防範及防止利潤流失實操》2、《汽車4S店如何建立有效的內部控制體系防止維修環節利潤流失實操》
3、《汽車4S店集團內部審計重點難點方法與技巧》
4、《汽車4S店經營管理者應該具備的理財觀念定位》
5、《汽車4S店集團有效管控模式實操》
6、《汽車4S深度內部報告運營能力分析》
7、《汽車4S店內部審計重點難點方法與技巧》
8、《汽車4S店非財務經理的財務課程》
獨立編寫並在汽車流通行業已經發行《汽車4S店如何賺取利潤實操指南》；
主編培訓中心“汽車流通企業財稅期刊”並已經發行。
主要經歷
增利管理系列：深入汽車4S店內部，從財務技能、經營業務流程、運營活動，來建立汽車4S店贏利中心模式，改善盈利水平，提升管理能力，創造更 大利潤。
高階經理系列：
總經理財商、創造價值的管理、戰略成本管理、職業經理人的財務管理與決策 、如何為公司創造價值
獨到之處
1、豐富的汽車4S店財稅管理經驗+獨到的數字管理技巧，令她的視角不同於任何一位財務專業講師，而是從汽車4S店如何在目前市場環境下保住利潤、提升盈利能力的高度，對汽車4S店的業務管理均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.2、樂於奉獻、充分分享的專業精神，令她在眾多商業化的培訓師中獨顯“另類”
3、指出了汽車4S店管理的誤區，建議從價值理念出發，建立一套積極有效的內部控制評定體系；並提倡超越賬本、熟悉4S店經營業務的理念，這極大地提升了財務管理職能.
4、為提升汽車4S店管理和盈利水平提供了一系列的數字管理方法，比如：將公司報錶轉化為績效指標為經營預警、化成本中心為利潤中心、維修系統控制點
5、長期擔任汽車流通集團財稅顧問，帶來最先進的管理理念和大量真實案例.同時提供給大家更多實用的工具和方法。
