”稱號。
1978年，投親來到瑪納斯縣的馬振斌參軍了。3年後，馬振斌復員回到了瑪納斯縣北五岔鄉沙窩島村。回村後，馬振斌先後做過鄉政府機關管理員、郵遞員，還在北五岔鄉企業辦帶人乾過基建。幾年後，他被調到當時的瑪納斯縣城市信用社工作。1997年，馬振斌被評為自治區青年崗位能手。1998年，馬振斌作出決定：辭職，下海創辦企業。靠著軍人特有的膽略以及對市場敏銳、縝密的洞察分析，馬振斌拿著自己東拼西湊的50萬元錢，開始了艱辛的創業之路。當年9月，名為瑪納斯縣鳳祥福利棉花加工廠的小企業正式創辦成立，並迎來了第一個棉花收購加工季節。深秋時節，印有“偉民牌”字樣的皮棉第一次走進了國內棉花市場。創辦企業之初，馬振斌就確立了取之於農、讓利於農、服務於農的經營理念。通過發展“訂單農業”，馬振斌大力推行“公司+基地+農戶”的經營方式，把企業和農戶連線起來，與農戶形成了“風險共擔、利益共享”的利益聯結機制，建立起了穩定的棉花生產基地，逐步形成了貿、工 、農一體的產業化格局。
短短几年時間，馬振斌的企業實現了突飛猛進的發展。而周圍的農民也與他共享到了發展的成果。無論是經營當初的小型棉花加工廠，還是現在的現代化棉花加工企業， 馬振斌都對產品質量嚴格要求。他先後斥資4000萬元引進全國最先進的軋花生產線和質量監控系統，從而使他的企業出產的皮棉受到廣泛讚譽，訂單源源不斷。
2004年他註冊成立了新疆鳳祥工貿集團有限公司，下設棉業、油脂和林木花卉繁育基地三個子公司。當年，馬振斌的鳳祥工貿集團又投資 1.3 億元，建起了占地300餘畝的鳳祥工業園，進行產業擴張。2004年，馬振斌的鳳祥工貿集團被自治區定為“農業產業化重點龍頭”企業，自治區服務“三農”最佳鄉鎮企業；2005 年，被農業部授予“全國鄉鎮創名牌重點企業”。
2003年秋，國內外棉花市場風雲突變，市場棉價漲至歷史最高點。面對漲價浪潮，許多農民產生了觀望、惜售心理。而馬振斌深知，棉農的這種惜售行為，很容易因為市場價格的起伏帶來巨大的損失。幾天后，馬振斌代表鳳祥工貿集團有限公司毅然向全縣棉農作出了這樣的承諾：棉農交售棉花時，收購價格比照當時的市場價；如果後期繼續漲價，漲多少就給棉農補多少。馬振斌的這個承諾，等於把棉農的風險全部扛到了自己的肩上。有了馬振斌的承諾，棉農都願意把棉花拿出來出售了。2004年夏，瑪納斯縣產棉大鎮——六戶地鎮和北五岔鎮遭受冰雹災害襲擊，許多農戶遭受了巨大經濟損失。馬振斌主動出面為缺少資金的農戶擔保貸款上千萬元。他還回響當地政府的號召，捐款20萬元支持該縣更新防雹設備。他的這些舉動，贏得了社會各界的一致讚譽，可馬振斌卻覺得這是他該做的。
2004年開始，瑪納斯縣實施城市解困工程，馬振斌每年都要捐款10多萬元；2006年，他又給該縣捐贈防雹費50萬元，為城市解困工程捐款25萬元。當地有關部門曾為馬振斌粗略算過一筆賬，這些年，他和他的公司共向社會捐款捐物累計近200萬元。2000年夏季的一天，馬振斌到農民家走訪。當他來到殘疾人周玉保、周玉財兄弟倆家時，被眼前的情景深深觸動了：破舊的土坯房裡，周玉保喪失勞動能力的父母蜷縮在炕上，炕桌上擺著最簡單的飯菜。他當場決定，將周玉保、周玉財吸收入廠工作，再由廠里出資幫他們家蓋一棟磚混結構的新房。當年秋天，周玉保一家歡歡喜喜地搬進了新居。搬家的那一天，馬振斌又宣布了一件讓周玉保更高興的事情：以後由廠里無償提供棉籽殼，幫助他們一家發展家庭養殖業。
