馬思延
馬思延，1966年2月出生，陝西楊凌人，教育家，企業家。畢業於北京大學物理系，清華大學近代套用物理系研究生，後曾就讀於加拿大McGill大學，獲得工商管理學碩士（MBA）學位，日本一橋大學在讀博士。
馬思延1987年，他參與方正集團創立。1993年起就職於彭博資訊，曾任彭博亞太地區運營總裁。2008年起投身中國早期教育事業，創辦思可教育集團。現任思可教育集團董事長，七田真國際教育CEO，任廣東第二師範學院教授，為中國科學育兒研究會聯合發起人。
基本信息
中文名：馬思延民族：漢族
出生地：陝西楊凌
出生日期：1966年2月
職業：教育家、企業家
畢業院校：北京大學、清華大學、加拿大McGill大學
主要成就：創辦思可教育集團、思可助學基金髮起人
現任職務1：思可教育集團創始人、董事長
現任職務2：七田真國際教育CEO
現任職務3：廣東第二師範學院教授
人物履歷
彭博資訊馬思延畢業於北京大學物理系，後在清華大學近代套用物理系攻讀碩士研究生。1987年他參與了方正集團的創立。九十年代初期，伴隨著“出國潮”的流行，馬思延孤身一人來到日本。
在初期經歷了一段適應期之後，馬思延在1993年進入美國公司彭博資訊社（以下簡稱彭博）。
馬思延與布隆伯格“剛進入彭博時，這還是一家名不見經傳的小企業，當時很難想像，這家小企業後來會成為全球最大的財經資訊公司”馬思延形容當時在彭博的生活就是四個字——埋頭苦幹，對於彭博之後的發展，他自己更是深有感觸“不知不覺，彭博已經變成了一家很有影響力的企業，從各大投行的投資經理，到政府財政官員，都成了彭博的用戶”。
進入21世紀，馬思延已經成為了這家世界500強跨國集團的亞太運營總裁。雖然風光無限，但是馬思延也有自己的困惑，或者馬思延的想法出現了一些改變。造成這些改變的人，正是彭博的創始人，時任紐約市市長，麥可•布隆伯格（MichaelBloomberg）先生。“看著我的老闆棄商從政，變化如此之大，這是一種多么奇妙的體驗，我是不是也應該改變一下？”馬思延回憶起當時的心情時說。
大前研一商學院
但是，當時的馬思延並沒有頭腦一熱去盲目追求改變。時間一直到了2005年，馬思延受到了一位日本朋友的影響，開始關注起了教育。這位“朋友”就是大名鼎鼎的“全球五位管理大師”之一的大前研一先生。馬思延與大前研一，一個是全球最大的財經資訊平台的亞太區負責人，另一位是被稱為“策略先生”的知名管理大師，相互間早有交集，可謂並不陌生。
馬思延與大前研一可是，令馬思延沒有想到的是，這位管理大師最後的落腳點卻是辦了一所大學——大前研一商學院。這家商學院同時也是一家上市公司，對馬思延來說，最有意思的是，大前研一把教育視野和企業管理有機的結合起來，這並不像是很多國內的MBA，商學院等將大部分精力都放在“人脈圈”上，而大前研一商學院，是一家真正在做教育的上市公司。
而恰在此時，馬思延接到了大前研一先生的邀請，希望他能作為特邀教授的身份，定期為商學院的學生們講課，“大前研一邀請我做那裡的教授，因此我經常能參加他們的聚會，我特別喜歡那裡的氣氛”。而正是在大前研一的影響下，馬思延開始把目光投向教育。
歸國
“初期，因為我在彭博的經歷，人脈，我更願意將很多公司的先進理念分享給這些企業家們。”馬思延說到：“列夫.托爾斯泰說曾說，喜劇總是相似的，而悲劇卻各有各的不同。隨著我對於教育事業的不斷研究，我漸漸地發現，對一個人影響最大的時期應該是他的嬰幼兒時期。而對孩子成長影響最大的是他的父母，父母用什麼樣的理念，以什麼樣的方式，以及靠什麼樣的工具和環境去接觸和教育孩子非常重要。”在大前研一商學院做教授期間，通過對教育的深入研究以及重新理解，馬思延越來越認識到人才培養始於科學的早期教育。
馬思延與七田真之子七田厚夫婦在談到教育對於一個國家發展的影響，馬思延感觸頗深：一個企業家，作為這些企業的掌舵人，他的性格習慣極大程度的決定了這家公司的前途發展。改革開放以來，中國很多企業家們通過自己的努力“站在風口，被吹了起來”。那么，10年，20年後，我們未來的企業家們應該如何去面對一個更加複雜的商業環境。教育，不是像國內這種只為了幾年一次的升學而進行的“技能培訓”，而是立足於10年，20年甚至是百年的“心靈教育”。“十年樹木，百年樹人”。讓教育回歸本質才是一個真正想做教育的人需要做的事。所以，經過深思熟慮，我確定了從頭做起，既然影響最大的時期是嬰幼兒時期，而國內的市場又山寨眾多，參差不齊，那我就應該把世界上最先進的早期教育理念引入中國。”就在這時，馬思延堅定了回國投身早期教育事業的想法。
思可教育集團
在重新確立了方向後，一切就變得容易了起來，馬思延也開始在全球範圍內考察早期教育的現狀和發展情況。意料之中，在日本生活多年的馬思延把目光鎖定在了以“幼兒啟智，養成教育”為核心內容的七田真早期教育。這個在日本已經早期教育領域占據1/3份額的佼佼者竟然還沒有被引進國內。要知道，七田真系列書籍已經在國內再版的數十次，基本都已經成為了孕期媽媽，0-6歲兒童家長的必備書籍之一。在商業領域獲得成功的馬思延敏銳的發現了這裡面蘊藏的巨大機會。
馬思延2009年，馬思延辭去了彭博的一切職務，在深圳創立了思可教育投資開發有限公司。思可，寓意“凡是想到的，經過努力都可以做到”，代表了他對於這個事業的信心。
2010年，思可教育作為七田真在中國唯一授權代理機構，在深圳成立的全國第一家七田真國際教育早教中心，自此中國兒童早期教育進入了新時代。至今，七田真已在深圳、北京、上海等地區開設了十餘家早教中心，讓更多的家庭有機會接受到專業、純正的科學早期教育。
成就榮譽
1987年，參與創立方正集團1993年，就職於美國彭博資訊社，歷任彭博CRO（風險管理官）及COO（運營總裁）
2001年，任駐日本美國商會亞洲委員會副主席
2002年，任駐日本美國商會CEO小組成員
2008年，被日本BBT大學聘為教授
2008年，成立“思可助學基金”，迄今已幫助數百位品學兼優的貧困學子繼續完成讀書夢。
2009年，創立思可教育投資開發有限公司，任董事長兼總經理。
2010年，被日本大前研一商學院、廣東第二師範學院聘為教授
2010年，任七田教育研究所中國運營管理本部總經理，同年在深圳成立中國第一家七田真國際教育早教中心，自此中國兒童早期教育進入了新時代。
2014年，中國科學育兒研究會聯合發起人
主要作品
審校原作者 作品 翻譯 出版社 出版日期
七田真 七田式《七田真神奇胎教法》 思可教育 龍門書局 2012年
七田真 七田式《0~6歲育兒法》 思可教育 龍門書局 2012年
七田真 七田式《育兒聖經》 思可教育 龍門書局 2012年
七田真 七田式《心靈教育》 思可教育 龍門書局 2012年
七田真 培養優秀寶寶，父母必備的70個習慣 思可教育 龍門書局 2012年
七田厚 七田式“天才養成”33堂課 思可教育 龍門書局 2012年
科學育兒探索者
成功早教方程式
早教成功=健康×人格×智力馬思延認為，成功的早期教育，一定是包含健康、人格、智力三方面，而三者不是簡單的相加，而是乘法關係，即三者需均衡發展，缺一不可，其中任一單項的缺失都會導致早期教育的失敗。
科學育兒一三六
一片愛心只有在關愛的環境下，孩子才會覺得有安全感，這樣孩子就會變得更加自信，而孩子與生俱來的能力才能被最大限度地開發出來。
馬思延接受騰訊專訪三種法寶
愛、嚴厲、信賴
六個要點
1. 不看缺點，只看優點
2. 把現在的樣子看做成長過程中的一個階段
3. 不用完美主義要求孩子
4. 不把孩子和別人比
5. 不把學習成績放在首位
6. 現在就是100分
