集團規模
合併圖冊集團擁有先進的醫院管理理念和成熟的運作模式，建立了系統和富有特色的管理體系。匯聚國內外學有專長的醫學人才，引進世界一流的技術設備，開展各種特色醫療服務項目，廣泛與國內外知名醫院、科研院所和高等學府等進行學術交流。
集團致力在國內引進國際先進管理模式及診療設備，協助成員醫院完成高品質的醫院戰略管理。充分利用資金、管理和資源優勢，以併購、合作、託管、加盟和新建醫院（專科醫院）等方式，實現人力資源和經濟資源的最佳化配置。
集團以秉承“關愛大眾健康、提高生活質量”的宗旨，堅持“合適的就是人才”的用人理念。實行集團內人力、技術資源共享。充分引用、借鑑國外醫療集團科學管理模式，結合國家衛生事業發展的實際情況，形成了一套系統的具有自己特點的管理體系。積極為各類人才提供良好的工作待遇、舒適的工作環境和廣闊的發展空間。
集團在不斷加強優勢資源整合的基礎上，積極拓展藥業、醫療器械製造業以及醫療文化傳播業等相關領域的發展，努力為國家醫療產業的發展做出積極的貢獻。
發展戰略
集團宗旨：以管理為核心，以資本為紐帶，發揮集團成員的綜合優勢，實現各種資源的最佳化配置；關愛大眾健康、提高生活質量。
集團戰略目標：打造全國區域性最強的醫療投資和管理機構。
公益事業
江西博愛基金管理委員會成立，宗旨：助學、助醫、助困、助殘，目前已資助多名學生上大學。
2004年南昌市第五醫院開展“微笑行動”，免費為唇裂兒童手術。
2006年由江西省婦聯、江西省共青團、省教育廳牽頭成立“江西省少女救助中心”，南昌市仁愛女子醫院成為唯一指定醫院。
2008年由江西省婦聯與南昌仁愛女子醫院共同開展扶貧助困活動，免費為40名貧困婦女免費手術等。
學術交流
2004年南昌市第五醫院首次承辦“中國·江西首屆中韓整形學術交流”；
2005年南昌仁愛女子醫院首次承辦“婦科微創學術交流高峰論壇”；
2006年南昌市第五院派出整形美容精英參加在廣州舉辦“第四屆整形外科學術交流大會，並同時派出五官科、外科、婦科專家參加各地舉辦的學術大會；
2007年南昌市第五醫院承辦“第二屆中國·第二屆中韓整形學術交流”；
2007年南昌曙光手足外科醫院承辦“中國·江西首屆顯微外科學術交流大會”
2008年南昌市第五醫院承辦“首屆全球華人美容外科學術交流大會”；
