簡介
食安居從“我們不王婆賣瓜，就是要為消費者說話”的核心宗旨出發，運用“網際網路+”的產業網際網路新理念和新技術，重建了網際網路大家居產業鏈和價值鏈，首倡“先施工，後付款；不滿意，不給錢；廠直供，價最廉；優設計，海量選”五大裝修革命，打造裝修+主材+軟裝一體化產業鏈，系統顛覆傳統裝修模式,致力於形成消費者的極致體驗和快速“口碑”傳播，同時食安居將高單價、低頻次消費的裝修與高頻次、低單價的有機綠色安全食品完美結合，形成互補拉動，進一步增強了客戶體驗、粘性，充分體現了食安居門戶平台的核心價值。
食安居總部
食安居位於中國的“矽谷”中關村南大街鑄誠大廈，中國農科院北門，附近中國人民大學、北京理工大學、北京大學、清華大學等高等院所密集，高端人才雲集。
一、 食安居平台在北京人民大會堂隆重啟動。
二、 食安居平台總裁、CEO、永久合伙人：胡元馨。
三、 食安居平台高管和精英團隊。
四、 食安居帶給消費者帶來什麼價值？
五、 食安居為加盟合伙人帶來什麼價值？
六、 食安居平台為設計師提供什麼價值？
七、 食安居為工友提供什麼價值？
八、 我們為供應商提供什麼價值？
九、 食安居平台與其它網際網路家裝有什麼區別？
十、 參考資料。
食安居平台
回響李克強總理在政府工作報告中提出的“網際網路+”的戰略思想以及“大眾創業，萬眾創新”的戰略決策，食安居平台2015年10月28日在北京人民大會堂隆重上線啟動，全國工商聯原副主席程路、第十一屆全國政協委員和國資委監事會原主席解思忠、中國建築裝飾協會會長李秉仁、《健康時報》副總編趙安平、網信辦中國文化網路傳播研究會專家委員會執行主任張喜才等領導、專家與食安居精英團隊、東方財富和上海富樂資產等基金公司代表、城市合伙人代表、馬可波羅瓷磚和TOTO（東淘）代表500多人共同啟動了食安居平台（www.shianju.com）顛覆傳統裝修的創業、創新之旅，推動傳統大家居產業向網際網路大家居升級發展。
食安居平台從“我們不王婆賣瓜，就是要為消費者說話”的核心宗旨出發，運用“網際網路+”的產業網際網路新理念和新技術，重建大家居產業價值鏈，去裝修公司、去包工頭，去代理商等價值傳遞中介，把釋放出的巨大利益空間讓渡給價值創造者（設計師、工友、廠家）以及消費者，系統性地顛覆傳統裝修模式，重構了以消費者為核心的產需共贏的產業鏈。
施工顛覆：傳統裝修要求“先付款，後幹活”，消費者必須先付50%以上的裝修款，而食安居平台“先施工，後付款；不滿意，不給錢”，徹底顛覆了傳統施工模式。食安居把裝修流程分為水電木瓦漆五個工段，分節點施工驗收，最後保證了整體的裝修高品質。
產品顛覆：食安居通過匯聚全國二千多家加盟商的眾創力量，向廠家現金採購，實現C2F的柔性定製和F2C的廠家直供，避開了層層代理、環環加價的傳統代理模式，讓裝修業主得到真正實惠。
設計顛覆：食安居平台免費為全國加盟區域的設計師提供免費的宣傳和服務，讓設計師免費得到更多裝修訂單，掙到更多金錢，落地服務更省心，名聲更高。業主能夠共享本地和全國的設計師資源，從而獲得最優的設計方案。
保障顛覆：與傳統的裝修投訴難、解決難相反，食安居平台一旦接到業主質量投訴，將先行賠付，迅速處理。
通過顛覆傳統裝修模式，食安居與業主成為朋友，再讓他們吃上高性價比的綠色有機安全食品，使高頻次、低單價的食品與低頻次、高單價的裝修互補拉動，進一步滿足消費者的安全、健康需求。
食安居平台的顛覆創新模式將整合散亂小的裝修市場，迅速打造成大家居產業的航母級的企業和真正徹底的產業網際網路大家居第三方平台，成為網際網路大家居中重度垂直的“京東”。
食安居平台總裁、CEO胡元馨
中國網信辦中國文化網路傳播研究會理事；中國唯一真正徹底打通裝修、主材、軟裝三大行業及有機綠色食品的第三方網際網路平台——食安居總架構師、操盤手；中國大家居產業轉型唯一擁有成功案例的實踐者；中國產業網際網路開創者、實戰專家；中國大家居產業藍海領航者。北京大學網際網路大家居顛覆創新研究中心主任；清華大學產業網際網路研究中心主任；北京大學、清華大學電商總裁班特邀教授；中國傳媒大學新媒體研究院創業導師、微行銷導師；中國人民大學網際網路金融主講教授；美國格理投資集團流通領域專家團資深專家。
食安居高管和精英團隊
張建軍：食安居高級副總裁、COO
他是中國網際網路行業發展從1.0邁向4.0的見證者與親歷者；
是曾經與雷軍、陳年並肩戰鬥的骨灰級網際網路大咖；
是中國最權威的電商供應鏈與物流體系實戰專家；
是唯一擁有產業電商供應鏈解決方案和成功實踐經驗的人；
王慶良：食安居副總裁、CTO
他是中國裝修行業ERP系統開發的奠基者是中國裝修行業ERP系統開發技術革命的領航者。中國最先進的裝修ERP系統----食安居平台擁有
他是中國裝修行業品質與管理體系的締造者
他是唯一能夠以行業高度和客觀視野，洞悉裝修行業各流派（北派、南派、海派）代表企業現存問題與發展瓶頸的人
韓乃波：食安居副總裁、CMO
他是資深網際網路運營實戰專家，知名電商職業經理人
擅長網際網路產品和服務的快速落地、行業資源整合，曾成功推動百度競價排名、百度糯米、百度外賣等多項百度核心業務在山東地區的成功運營，創造業績連續數年名列前茅。
歷任海展集團常務副總裁、百度膠東總代理（商至信集團）常務副總經理等職位，目前擔任中國生產力學會常務理事，曾創辦山東電商領域影響力最為廣泛的青島市網商協會。
食安居北京總部以及全國各省市的高管團隊：
四、 我們為消費者提供什麼價值？
我們對消費者的價值體現在設計、施工、工期、材料、價格、付款、保障等七個方面。
最優秀的設計。食安居平台把全國區域所有精英設計師都給業主推薦出來，業主能夠共享全國和本地精英設計師，像點菜一樣進行選擇，解決了業主找設計師累、找對設計師更累的難題。
最滿意的施工。食安居平台把本地手藝最好的工友推薦出來，而且先施工，後付款；不滿意，不要錢，保證了水電木瓦漆每個節點的滿意。而且在每個節點完成驗收後，業主直接把錢給了工人，而不是給傳統的裝修公司，所以工人聽業主的話，把幹活的積極性空前提高了，從根本上保證了施工質量。
最滿意的施工工期。在食安居模式下，工人第一次自己做主成了小老闆，為了做下一個單子多賺錢，他們會積極主動、加班加點施工，自然縮短了工期，達到消費者對工期的要求。
最保真的材料。食安居通過F2C廠家直采，廠家直接配送上門，杜絕中間環節，確保產品原廠真貨。
最尖叫的產品價格。因為食安居平台匯集全國二千多家加盟合伙人的訂單，向廠家規模集采，現金採購，省去了所有中間環節，也省去了廠家大量的生產、物流倉儲及行銷費用，把廠家的全國各地的經銷商變成服務商，直供業主，業主再也不用亂跑市場了。
最滿意的支付：先施工，後付款，不滿意，不給線，不像傳統公
司先付五成到八成的預付款，層層轉包，形成增項，增加業主預算。
最滿意的售後保障：平台保障，先行賠付。
加盟價值
食安居讓加盟夥伴名揚天下，搶領地，做領主，共享全國資源，獨享領地財富。
一是穩定的單子,服務管理費以及F2C收益分成。
加盟商最關心的是生意，食安居平台顛覆模式的訂單來源：
1、 存量訂單。加盟商將共享一套四本標準化手冊，傻瓜式操
作，與全國二千多家平台合伙人組成強大的網際網路軍團，加上F2C價格，搶占並獨霸到裝修單子；
2、 增量訂單。食安居的極致口碑會吸引自裝修客戶，趕走游
擊隊裝修，形成增量訂單。據統計，自裝修客戶占整個裝修市場的七成左右。
3、 “飛單“。食安居通過去傳統裝修公司、包工頭、代理
商，把釋放出的巨大利益向設計師、工友、廠家這三大價值創造者傾斜，從而吸引設計師等人的訂單，即”飛單“（設計師從其它裝修公司拿到的訂單，飛向食安居加盟商）
有了越來越多的訂單，加盟商不但抽取十個點的工程管理服務
費，而且參與F2C產品（主材、家具、軟裝產品）收益分成。
二是獨享加盟區域的食品銷售利潤。平台高性價比的有機綠色食品銷售是食安居平台的另一大利潤源。高單價、低頻次消費的裝修與高頻次、低單價消費的安全食品形成會互補的消費拉動。
以上（一、二大項）能夠使加盟商得到當地傳統裝修公司平均利潤的1.5到3倍收益。
三是行銷成本縮減。共享二千多家合伙人資源，標準化手冊，傻瓜式操作,霸占網際網路信息入口，從而獲得網路訂單資源。
四是降低管理成本和人工成本。顛覆傳統的傳統公司組織架構，不用材料員、市場部、企劃部、工程部等傳統部門和人員，只需頂貼和監理驗收。工人當上小老闆，直接與業主結算工費，釋放出主人翁積極性，使管理簡單化，公司成本得到大幅縮減。
五是平台輔助合伙人賺到錢。食安居建立全國四級培訓體系，常年對食安居平台的省市總經理、加盟商、設計師、工友等進行系統培訓，讓加盟商賺錢更輕鬆、更專業。
六是食安居平台定向增發，通過考核的加盟商將獲得原始股份及股票收益。
七是食安居平台的產品大王產業網際網路上市的原始股票配送。
八是加盟商自主領地開發的食安居平台的廣告收入以及其它拓展性收入。
設計師提供什麼價值
食安居是設計師免費的720度展示中心和多維的收入平台，使設計師名利雙收。
一是免費的宣傳展示平台，從而使設計師名揚天下。
設計師免費在平台建立自己的展示中心，留自己電話方便業主直接聯繫，展示自我形象和案例，獲得用戶的評價與訂單。
與食安居平台合作良好的設計師，還能獲得平台大力的免費推廣，提高設計師的知名度和美譽度。
食安居平台舉行或參與、承辦國內外頂級設計大獎賽，為設計師提供獲得更多大獎的機會。
二是訂單更多，收入更多。
食安居平台利用二千多家網際網路軍團，霸占裝修訂單流量，從而為設計師引來更多訂單。食安居平台通過去傳統裝修公司、去包工頭、去代理商，把釋放出的巨大利益向設計師傾斜，使設計師得到在傳統模式中無法得到的更多利益。
三是簽單更容易。
因為食安居的主材和軟裝產品是現金向廠家直采，價格最低，能夠為設計師提供最優惠的產品資源，從而更容易簽約，為設計師搶來更多的單子。
四是落單更省心。
食安居在把設計師看作是價值鏈的入口從而大幅度提高設計師收入的同時，把施工工人看作是小老闆，工費高，主人翁意識強，施工積極性高，保證了設計師的方案更好落地。
食安居拓展了設計師的贏利點
食安居聯合北京大學網際網路大家居顛覆創新研究中心等權威部門，制定了中國第一套軟裝標準。設計師根據這個標準把軟裝直接嵌入設計，滿足不同家庭的家居藝術需求，從而獲得更多的訂單與收益。
總之，設計師爭搶入駐食安居網際網路大家居平台的六大理由！
唯一免費在公開頁面留設計師私人電話、資料的公眾平台！
唯一免費提供成交工具的工作平台，免費全面的軟體支持！
唯一真正免費的分賬平台！
唯一的全面提供全額兌現個人資源的收入平台！
唯一支持設計師個人專業立身的職業平台！多元化、更便利獲得更高報酬的利益平台！
唯一提供廠家直供、全套主材、軟裝的優勢價格簽約成交的重度垂直平台！
我們為工友提供什麼價值
一是拿到穩定的單子。食安居平台的二千多家加盟合伙人，組成並共享網際網路軍團的力量，引來訂單；通過顛覆模式形成口碑引來更多訂單；通過向設計師大幅傾斜利益，引來“飛單”。從而保證工友能夠拿到穩定的裝修單子。
二是拿到現金。直接與業主結算，水電木瓦漆每個節點做完就結算，拿到現錢了。
三是拿得更多。食安居平台直接連結業主與工友，而不是傳統裝修公司層層剝皮的利益分配模式。工友直接與業主結算，收益提高了。
四是社會地位空前提高了。工人做小老闆，強化了主人翁地位，自己為自己做活，而不是為別人打工，積極性空前提高。
我們為廠商提供什麼價值
1、增加供應商的營業收入，每年巨大的裝修訂單，讓合作供應商有足夠的訂單進行合作，大幅提升收入；
2、提高供應商的品牌知名度，節約行銷費用。食安居平台每天有上萬名網路宣傳員對食安居平台及供應商的產品進行推廣宣傳；
3、拓寬廠家銷售渠道：食安居旗下2000多家加盟商遍布全國各個縣市，廠家無需拓展市場，節省了渠道費用；
4、回款快，加快供應商的資金周轉。食安居平台構建了10億規模的保理資金池，可以做到現金採購，不拖欠廠家貨款；
5、幫助廠家梳理產業鏈，加快生產流通速度。利用食安居產業網際網路平台，廠家可以共享採購訂單，並按訂單生產，從而加快生產流通速度，並可以做到零庫存，減少庫存成本；
6、減輕原材料採購的資金壓力。供應商可以利用食安居產業網際網路平台，將產品訂單與上游原材料廠家共享，從而讓上游廠家了解產品早已形成銷售訂單，以此就可以大幅度減少原材料採購的資金壓力，提高企業的資金利用率；
7、為廠家提供消費市場大數據，有利於廠家統籌安排生產計畫；
8、F2C和C2F的模式，可大幅降低廠家在流通環節的成本。由於產品是直接從生產廠家到消費者手中，供應鏈最短，從而節省了行銷、庫存、流通等中間環節的巨大成本；引領廠商一起快速進入“網際網路+”的時代，共享共贏。
