內容簡介
本書是作者多年理論研究與培訓實踐經驗的結晶，以PMI最新出版的《PMBOK指南》（第4版）為依據，分析比較了新舊版的區別，並對該指南中的每個過程模組的重點及難點進行了詳細講解。全書提供了大約1500道模擬練習題，與指南完全融合在一起，很好地解決了題與書上的知識點脫節的問題。全書考題與考點緊密結合，知識點收集全面廣泛，標記重點、分級記憶，歸納對比、方便複習，中英結合、方便理解。本書雖不能取代指南，但能幫助考生更有效地閱讀並理解指南，是考生準備PMP考試的極好的考前輔導書。
作者簡介
張斌博士，浙江大學管理學碩士、經濟學博士，美國項目管理協會(PMI)會員，《PMBOK指南》(第4版)中譯版譯者，《PMBOK指南》(第3版)中譯版修訂審校專家組成員，資深項目管理諮詢顧問和培訓師，國家外國專家局培訓中心特聘項目管理專家，清華大學、浙江大學、華為大學客座講師。其承接的項目管理諮詢與PMP培訓客戶有：中石油、中石化、中海油、國家電網、中國移動、中國電信、中國網通、中國平安、華為、中信集團、中核集團、東方電氣、紅塔集團、攀鋼集團、uT斯達康、招商證券、同洲電子、中國電子科技集團、中國聯合工程公司、西南電力設計院、成都勘探設計院、上海人事局、浙江信息產業廳、新疆自治區發改委、新疆交通建設管理局、烏魯木齊鐵路局等公司和政府部門。
目錄
第1章 PMP備考指南
1.1 關於PMP考試
1.2 本書特色和使用方法
第2章項目管理框架
2.1 本章考情分析
2.2 本章重點速覽
2.3 框架概述
2.4 框架知識重點闡述
2.5 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第3章項目整合管理
3.1 本章考情分析
3.2 本章重點速覽
3.3 本章基本結構框架
3.4 制定項目章程過程的重要知識點
