簡介
美國項目管理協會PMP®
美國項目管理協會會員
《PMBOK指南》第五版中文翻譯審校委員會委員
《題解PMBOK指南》第三版作者
美國ASL&T和中國國家外國專家局GLM培訓師
現代卓越集團合作講師
深圳、廣州、珠海、東莞PMP考試中心金牌講師
四川思銳項目管理有限公司合作講師
廈門培因教育培訓中心合作講師
資深項目管理專家
北京大學企業管理碩士
中國人民大學工商管理學士
華北航天工業學院機械電子工程
工作經歷
部分項目管理培訓照片2001年-2003年 西安航空發動機（集團）有限公司
2003年-2005年 精美工業集團
2005年-2006年 德昌電機
2006年-2010年 Hasbro Far East Ltd, Co.
2002年開始從事項目管理工作並開始研究現代項目管理知識體系，2008年開始從事項目管理培訓工作，致力於現代項目管理的推廣和套用，所培訓的客戶包括但不限於：
:IBM、偉創力、TCL、創維、中信銀行信用卡中心、清華同方多媒體、中興通訊、實益達科技、汕頭移動、萬國思迅、愛德華光電、銀雁金融、求卓科技、展訊通信、佛山移動、東莞移動、中國電信（東莞）、富士康、賽格電子、東莞捷偉訊電子、歐普康建築設計、年富實業、和爾泰智慧型、藍韻實業、招商銀行、雲海通訊、新宇龍科技、思坎普科技、e人e本、順豐速遞、共進電子、中興移動、晶晨半導體、中世縱橫設計、665電子商務、英飛拓科技、金流明光電科技、東莞創機電業、怡化電腦、樂瑞商務諮詢、高陽科技、惠科電子、可立克科技、元輝光電、華大基因、環勝電子、艾瑞勢、吉祥騰達科技、佛山海信、中廣核、農業銀行、神州數碼、中石油四川礦物部、中國電信四川分公司、POWER-ONE、巨濤油服、華力特、君思科技、奇宏電子、至高通信等。
培訓課程
中廣核工程公司項目管理培訓《項目管理知識體系與實踐》、《領導高績效團隊》、《項目管理知識與技能套用》、《項目溝通管理精粹》、《創造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術走向管理》、《項目管理授課技能訓練》、《項目管理思維與技能訓練》、《項目經理角色認知和核心能力》等
授課風格
以課程理論體系結構嚴謹，課程內容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度採用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動遊戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評，互動性的教學讓學員不覺沉悶，同時當場吸收實用經驗，對於實際工作帶來啟發與助益。
在訓練中鼓勵學員參與研討，引導學員間互相為師，突出訓練和體驗環節、力求快樂化學習體驗，訓練後協助追蹤意識轉化行動，持續跟進培養習慣，促進訓練成果在工作中落地。所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業歡迎，同時所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。
