領導解放,企業重生

《領導解放,企業重生》是一本姜嵐昕編制,由中華工商聯合出版社在2011年9月25日出版的書籍。

內容簡介

《領導解放 企業重生》內容簡介:作為領導的你,是不是經常感到自己的工作任務繁重、壓力大,很想集中精力把事情做好,可總覺得時間並不由自己支配?的確,下面員工要找你匯報工作,上面領導要找你了解工作,其它部門的領導要找你協調工作,剩下的時間還有很多很多的會要開,還有不少日常的事務性工作要處理;還要忙著處理應接不暇的問題,忙著應付如狼似虎的對手,忙著尋找才華橫溢的員工,忙著迎接絡繹不絕的客戶……

忙!忙!忙!時間太有限,時間太寶貴。

終日下來,已筋疲力盡,攤坐不動。

此時的你,

1.沒有時間去規劃整個企業的工作;

2.沒有時間去考慮如何提高員工的工作效率;

3.沒有時間去考慮如何建立高效運作的團隊和如何激勵員工;

4.沒有時間去做一個領導真正應該履行的職責,無法發揮一個真正領導職能的作用。

此時的你,也許還在困惑:

1.為什麼很多企業越做越大,領導人的狀態卻越來越差?

2.為什麼很多企業高速發展,領導人的精氣神卻每況愈下?

3.為什麼很多企業領導人年紀尚輕,卻顯得心力交瘁?

4.為什麼很多企業正興旺發達,領導人卻突然倒下?

5.為什麼很多企業持續增長,領導人的成就感卻蕩然無存?

6.為什麼很多企業物質收益節節攀高,領導人卻有強烈放棄的念頭?

7.為什麼很多企業領導人風華正茂,卻英年早逝?

8.為什麼無數的企業領導人都喊累?累?累?

領導累,自找的!想不累,怎么辦?你已切身體會到領導力缺乏所帶來的困擾!所以,領導如何解放,企業如何重生?詳細閱讀本書,讓姜嵐昕老師為您指點迷津、破解困惑、撥雲見日,解析領導為什麼累的重大原因,以及具體有效的解決之道,讓領導真正解放,企業徹底重生。

編輯推薦

《領導解放 企業重生》:中國首部企業“生態管理”管理著作!聯想、萬科、吉利、三一重工、匯源、萬達、騰訊、阿里巴巴、新東方、復星等上百家卓越企業已擁有同名DVD……劉吉、王健林、朱新禮、艾豐、馮軍、李燕傑、蔣錫培等上百位名家高度讚譽並聯袂傾情推薦!

《領導解放 企業重生》內容源自姜嵐昕老師收費19800元的明星課程——“總裁執行風暴”的精華章節。8年半的時間,本課程已經累計開過105期,現場直接聽眾超過4.7萬人,間接影響超過800萬人;70%的企業績效遞增30%~200%,20%的企業績效遞增200%,20%的企業績效遞增200%以上……

同名光碟一經上市,在全國機場熱播,雄踞熱銷榜榜首。

在企業管理中,領導者常常事無巨細,事必躬親。由此領導者必定苦不堪言、傷痕累累,而團隊亦缺乏成長與鍛鍊的機會,最終只能抱憾而歸。領導如何解放?企業如何重生?《領導解放 企業重生》開宗明義,為讀者提供了一系列清晰、系統、具體有效的解決方案,讓領導藝術與管理章法相得益彰,做一個盡在掌握、悠然自得的領導者。

媒體推薦

嵐昕院長著作最大的價值,不僅在於其實用操作的借鑑價值,更在於它的高度、廣度、厚度與深度的融合,所煥發出的極具前瞻性的指導意義。

——中歐國際工商學院名譽院長、國務院正部級稽查特派員劉吉先生

領導是一種無形的藝術,管理是一種有道的章法。嵐昕院長的領導藝術和管理章法相得益彰,堪稱領導與管理的經典之作。

——(CCTV中國經濟年度人物、中國經濟十年商業領袖)萬達集團董事長王健林先生

領導無形是領導的至高境界,管理有道是管理的立基之本。嵐昕院長寫出了領導與管理的精髓所在,相信讀者踐行必將創造不菲的價值。

——(中國果汁行業第一品牌、CCTV中國經濟年度人物)中國匯源果汁集團董事長朱新禮先生

中國很多企業的壯大與發展,只是依賴於領導者以透支身體,超負荷運轉為代價。這本書為領導解放提供了清晰、系統、具體有效的策略。

——著名經濟學家、中國企業聯合會顧問艾豐先生

看一個人觀點的價值性,要看他的觀點源起何處。嵐昕老師的觀點價值之高,在於都是源自他親身的體驗,並有大量有效的成果佐證。

——(中國數碼第一品牌)愛國者集團董事長馮軍先生

嵐昕總是戰鬥在第一時間、第一空間、第一線隊伍里,並爭取取得第一等的業績。他深入到企業中,走入企業矛盾中,研究管人、管物、管錢、管運營之理,融魂、融道、融器、融術之義,給了企業家最實戰、實效、實操的管理大道和領導藝術。

——中國四大演講家之一、演講藝術界泰斗李燕傑教授

嵐昕院長曾分享:領導者的最高境界是只做人不做事。這是我領導遠東二十年來一直追求的境界,願更多的領導者以後多做人少做事,乃至達到只做人不做事的境界。相信本書一定能幫助你達到這個境界。

——(福布斯中國頂尖企業100榜、CCTV中國經濟年度人物)遠東控股集團董事局主席蔣錫培先生

作者簡介

姜嵐昕,世華智業集團董事長,北京華夏管理學院院長,北京中新企業管理學院名譽院長,華夏經濟園首席架構師,北京大學民營經濟研究院院長顧問,總裁首選教練,世界華人總裁協會會長。

著名企業家、教育家、管理諮詢專家、慈善家、演講家,現任世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京中新企業管理學院名譽院長、華夏經濟園首席架構師、北京大學民營經濟研究院院長顧問、總裁首選教練、世界華人總裁協會會長;他曾出版過《領導無形管理有道》《領導解放 企業重生》《感覺》、《用心》《油》《魂》《管控》《增長》等九部專著和《領導解放 企業重生》《文化要軟 制度要硬》《管控》《企業增長的新引擎》《感覺》《用心》等九套教學光碟;他被譽為“總裁首選教練”,他還是嵐昕大愛基金、陝西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人;他總是在各種險情、災情的第一時間伸出援助之手,累計向公益組織等捐款超過5000萬元;他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使,他以大愛天下之心參與教育慈善事業,並因此受到多位黨和國家領導人的親切接見和高度讚譽;他先後被評為“中國教育行業十大風雲人物”“中國最具社會責任感企業家”等……

姜嵐昕老師創辦的系列高端總裁班課程:總裁執行風暴、總裁管控風暴、總裁戰略風暴、總裁諮詢風暴、總裁行銷風暴、總裁演說風暴、創富思想風暴、董事長智力風暴等。

目錄

序 領導解放 使命神聖

總裁學友分享

上篇 累在自找 解除頑疾

第一章 不授權// 003

擔心下屬沒有自己做得好// 004

擔心授權後自己還要重做// 006

擔心錯過挽回損失的最佳時間// 009

擔心自己的地位受到威脅// 010

“無為”是最大的“有為”// 014

第二章 接受反授權// 021

接受反授權的後果// 021

找到解決反授權的方法// 023

第三章 插手已授權//029

等你失敗//030

推卸責任//030

總是關機的手機//034

第四章 關注過程//039

過程與成果//039

以成果為導向//042

第五章 個人行動力太強//047

第六章 缺乏成長和顧問//061

找專業的人為你做事// 061

名字對企業的重要性// 066

第七章 太過完美//075

速度比完美更重要// 075

丟臉和賞臉// 080

第八章 到處是重點//087

重點,只有一個//087

把精力放在真正重要的事情上//91

領導者必做的 3 件事//096

第九章 沒有恩威並施//105

領導下屬,要懂得恩威並施// 106

關愛下屬的領導才是卓越的// 112

第十章 累習慣了//119

養母與生母// 119

放大“累”的價值和意義// 122

下篇 領導解放 重生真經

第十一章 持續大量地培養接班人129

企業培養接班人任重道遠// 129

企業的人力資源為什麼變壞了// 136

培養的接班人都是為國家做貢獻// 140

第十二章 運用退、讓、舍、給的智慧// 147

退// 147

讓// 149

舍// 153

給// 158

領導退,企業才能進// 163

第十三章 使命感的力量是無窮的// 177

找到屬於自己的使命//177

讓使命融入自己的血液和靈魂//181

引發全員為使命而工作//186

懷抱使命持續前行//189

後記//195

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們