圖書信息
出版社: 中國商業出版社; 第1版 (2006年7月1日)
平裝: 307頁
開本: 16開
ISBN: 7504456268
條形碼: 9787504456267
尺寸: 23.8 x 16.9 x 2 cm
重量: 499 g
目錄
第一章 有方無圓
——堅守原則問題不放鬆
1．不給害群之馬興風作浪的機會
2．及時制服越軌的能臣干將
3．時刻握緊手中的指揮棒
4．在大是大非的問題上堅守底線
5．以膽識和手段為自己撐腰
6．用好賞與罰這兩桿公平秤
7．對作奸犯科者要高舉殺威棒
8．必要的時候勇於拿自己開刀
9．要有為下屬挺身而出的膽魄
10．在原則問題上犯不得絲毫糊塗
11．推行變革要以強力的手段
第二章 面方手圓
——威嚴的形象和靈活的手段不可或缺
1．以嚴格和勤勉來約束和督促下屬
2．威嚴的領導形象是可以“製造”的
3．一味打壓不是樹威的最佳途徑
4．放下架子才能搭起領導者成事的梯子
5．聽得進意見才能撐得起場面
6．想成大氣候要有招徠人才的手段
7．要懂得“曲徑通幽”的妙用
8．領導者要黑臉白臉一起唱
9．威嚴中不妨透出一些人情味
10．抓住對手的把柄為我所用
第三章 內方外圓
——蓄勢之道是領導智慧的必修課
1．掌握伸與屈的分寸是領導者的競勝之道
2．在大政方針上見識深遠是“內方”的最好體現
3．領導者不能幹恃能而驕的傻事
4．以修身養性蓄成領導之勢
5．氣度能讓一個領導者與眾不同
6．靠寬厚大度撐起頭上這片天
7．淡泊名利讓領導者逢凶化吉
8．要時刻保留防人的算招
9．凡事多往壞處想一點
10．對心胸狹窄的人須學會順從
11．少結怨少樹敵是不可不知的領導技巧
第四章 聽方說圓
——聽與說的規律要區別把握
1．對別人的意見可以不喜歡但不能不傾聽
2．越是聳聽之危言越應多聽
3．能夠容忍下屬的指責和冒犯
4．會講道理才能說服人
5．強辯硬爭是說話的大忌
6．找到說服入的訣竅
7．會說話才能辦成一般人辦不到的事情
8．有理有節的勸說最有效
9．給上級提意見要注意方式方法
10．外交場合的反擊要有力度
11．應變是領導者語言藝術的重要組成部分
第五章 理方事圓
——變通是領導者不可不知的處世之道
1．領導者要懂得非常規思維的妙用
2．領導策略要隨著對象而變化
3．換一個角度找到解決問題的出路
4．以迂為直是必要的成事通道
5．面臨變故應該“穩”字當先
6．在變化中走出一條自己的路
7．大膽地選用和保持冒尖的人才
8．選用人才的標準要因時因事而變
9．隨大流者難以成大事
10．尋求最佳的變通時機
11．一個變招可生四兩撥千斤的奇效
第六章 大方小圓
——張弛有度能把方圓之道的威力最大化
1．從小事入手抓大事
2．讀一行文字，做滿篇文章
3．小處付出以求大處收穫
4．把家事當成國事來抓
5．做大事不能計較無關緊要的小事
6．有些“大事”也應當作小事來處理
7．一分寬容會得到十分的回報
8．不能幹挾私報復的蠢事
9．不計較小事但要防備小人
10．看清把小心眼作為成事手段者的真面目
11．小處設防可避免大處遭殃
第七章 己方人圓
——會用人的領導才是最有智慧的領導
1．存心方正才能用正直之人
2．以低用高要給以相應的尊崇
3．領導者應明白用短則短、用長則長的道理
4．領導者要具有發掘人才潛能的本事
5．特殊情況下對人才要特殊對待
6．用人不能缺少神來之筆
7．有愛才之心就能畫出最大的圓
8．把心存異心的人圈在“圓”內
9．讓有見識的人脫穎而出
10．寧可改變自己也要留住人才
11．以厚爵重祿攏住人才
第八章 亦方亦圓
——領導智慧的至高境界是拆除方與圓的界限
1．以方與圓的兩手收買人心
2．領導者需要具有特殊的胸懷
3．亦軟亦硬才可操縱局面
4．抓住典型做好方圓文章
5．學做一個機智的高手
6．將福禍的命運玩弄於方圓之間
7．在隱與露之間把握方圓之道的妙用
8．學會在輕描淡寫間根除強大的對手
9．執其一端是導致失敗的根源
