內容簡介
做企業就是在做人，人的形象就是企業的形象，只有懂得方圓之道的管理者，才能真正把企業做大做強。
《總經理不可不知的方圓之道》從管理者立身成事的角度出發，分別從立世之本、經世之道、變通之法、識人管人、做事管事、講話溝通、處世交際等八個方面來解析管理者在管理企業中的方圓藝術，闡述了成功管理者必須具備的方圓之道和領導智慧，內容涵蓋了管理者日常生活和工作中的方方面面。
總之，《總經理不可不知的方圓之道》將管理之道與方圓智慧緊密結合起來，用管理詮釋方圓，用方圓包容管理，為企業管理者指明了一條方圓兼濟的管理大道。
《總經理不可不知的方圓之道》適合企業高層管理者閱讀，也可以作為企業培訓師、高校相關專業教師開展培訓和教學的參考資料。
目錄
目 錄
第一章 企業成功來自領導的方圓藝術
能方能圓是一種境界 3
方圓兼濟，塑造企業家新精神 5
諳方圓藝術，率企業騰飛 8
方圓有道，管理者的成功之道 11
方圓有度，才能進退自如 13
剛柔並施，做最有魅力的管理者 15
第二章 方以正身，管理者立世之本
無方無以成事，無正無以立業 21
方以正身，加強自身修養 24
方是做人之本 32
質量面前無小事，堅持原則嚴把關 34
逆境中的剛毅之美 36
堅持原則，不做牆頭草 39
決不用手中的權力給親人開綠燈 41
方以示人，樹立絕對權威 43
第三章 圓則通達，管理者經世之道
懂得圓融處世之道 49
圓則通達，耐心修煉 51
彎腰不會影響你的身高 56
“面子問題”不可小覷 59
推功攬過，虛懷若谷 61
管理者要善用感情管理 65
戰勝內心狂躁，保持清醒頭腦 68
第四章 亦方亦圓，管理者變通之法
遵方圓之規，行疏密之道 77
怎樣與不同品行的人打交道 79
能屈能伸，剛柔相濟 83
和而不同，練就如水性格 85
巧妙地責罰你的下屬 88
退一小步是為了進一大步 91
第五章 方方圓圓，識人管人的藝術
善用馬蠅效應，巧馭特殊人才 97
善待員工的錯誤 101
公正地評價和對待員工 103
樹立威信 106
管理者要敢用“有瑕之玉” 109
不遺餘力地留住優秀人才 112
真誠對待員工 116
用好另類“能人” 120
大膽授權，不包不攬 121
將權力與責任分散 127
第六章 剛柔相濟，方圓做事管事的秘笈
努力提高自身的能力與修養 133
“盯”出來的緊迫感 137
堅決拆散小圈子 141
不顯不露，智者所為 144
臨危受命，鐵腕改革 146
第七章 立方通圓，企業家講話溝通的韜略
學會讚美他人 153
委婉批評效果更好 154
善於聽取意見，發揮員工潛能 157
讓別人把話說痛快 160
不要把別人的短處掛在嘴邊 162
在說話原則與方式中把握方圓之道 166
虛實結合才是高超的說話藝術 168
幽默玩笑，化解窘境 172
第八章 方外有圓，處世交際的錦囊
圓中有方，始終不忘原則 177
方正為本，圓融無礙 178
做人不必太計較 179
大智若愚是一種人生境界 183
心胸要豁達，人和萬事興 186
方圓相生，自如處世 187
