圖書信息
出版社: 中國建築工業出版社; 第4版 (2008年11月1日)
平裝: 337頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787112099443
條形碼: 9787112099443
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 458 g
作者簡介
作者：(英國)羅里·伯克 譯者：陳勇強
羅里·伯克（Rory Burke）是一位項目管理講師和諮詢專家。
內容簡介
《項目管理:計畫與控制技術(原著第4版)》經過全面修訂，包括了該領域內近期的重大發展，作者羅里·伯克（Rory Burke）編寫這本暢銷書的上一版廣泛使用於大學的學位課程，行政管理實踐課程，計畫軟體課程以及職業資格考試之中。《項目管理:計畫與控制技術（原著第四版）》反映了美國項目管理協會（American Project Managernent Institute，PMI）和英國項目經理協會（British Association of Project Managers，APM）新版項目管理手冊中的變化。
《項目管理:計畫與控制技術（原著第四版）》提供了網路技術和行動電話的使用對於溝通方式有哪些改善，以及這些變化對於項目經理的意義。
目錄
序
作者自序
致謝
第一章 項目管理概述
第二章 項目管理髮展史
第三章 項目生命周期
第四章 項目可行性研究
第五章 項目選擇
第六章 項目估算
第七章 計畫與控制循環
第八章 範圍管理
第九章 工作分解結構
第十章 關鍵路徑法
第十一章 進度甘特圖
第十二章 採購安排
第十三章 資源規劃
第十四章 項目賬目
第十五章 項目控制
第十六章 贏得值
第十七章 項目質量管理
第十八章 項目風險管理
第十九章 項目溝通
第二十章 項目組織結構（矩陣）
第二十一章 項目團隊
第二十二章 項目領導
第二十三章 項目管理信息化
附錄
參考文獻
譯後記
