現場管理的目標是文明施工、安全有秩、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。
相關詞條
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企業現場管理
企業現場管理是指:運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,通過計畫、組織、控制等管理職能,對企業現場的各種生產要素進行合理配置和最佳化組合,保證企業現場按...
簡述 現場管理的基本內容 現場管理的實施 現場管理的要求 現場管理的主要途徑 -
企業現場成本管理
企業現場成本管理是指對現場生產過程消耗的原料、材料、能源消耗、動力及相關費用的控制和管理,生產現場處於企業的基礎層次,它自身的生產管理特點決定了成本管理...
成本特點 成本控制 現實意義 作用 參考資料 -
生產現場管理
現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具、工裝夾具)、料(原材料、輔料)、法(...
簡介 內容 實施 現場管理制度 三大工具 -
房地產項目管理
房地產項目管理是工程項目管理的一個分類,是房地產項目的管理者運用系統工程的觀點、理論和方法,對房地產項目的建設和使用進行全過程和全方位的綜合管理,實現生...
1.房地產項目管理的目標體系 2.房地產項目管理系統 3.房地產項目管理方法 -
房地產項目現場銷售管理實操範本
《房地產項目現場銷售管理實操範本》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是余源鵬。
內容簡介 目錄 -
5S現場管理
5S現場管理是指以5S為基礎的現場管理,每個企業都有自己的現場管理,而5S現場管理是來自日本企業的現場管理方式,其主要內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養。
5S現場管理效用 5S現場管理推行目的 管理效用 6s 管理案例 -
企業現場管理[管理學釋義]
企業現場管理是指:運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,通過計畫、組織、控制等管理職能,對企業現場的各種生產要素進行合理配置和最佳化組合,保證企業現場按...
管理內容 管理實施 基本要求 主要途徑 基本原則 -
現場管理諮詢
3、“CTPM維持管理基準導入” 5、“小組自主管理活動” 11、“亮點維持管理基準機制建立”
效果 三大工具 推行內容 重要作用 管理措施