項目整體
項目整體是指完整的一個項目的全體空間和全部結構。項目整體管理是指對於一個完整的項目的空間和結構進行整體化的管理活動。
項目整體管理活動主要包括九方面內容:
1、整體思路(全局思路、全局觀念、大局觀念)
2、整體資源配置
3、整體規劃設計
4、整體計畫
5、整體結構建設
6、一體化運行
7、內部協調協同
8、整體組織管理
9、整體核算(經濟核算)
3、整體規劃設計 4、整體計畫 5、整體結構建設
整體項目計畫是指運用對各專業計畫進行概括和綜合平衡後制訂出來的,用於指導項目實施和管理的檔案,並且它可以通過整體變更控制過程得以更新與修改。
特點 主要內容 成本效益分析 作用整體項目實施是項目計畫的執行過程,項目的預算在這個執行過程中將被實現。在這個過程中,項目經理和管理團隊必須協調和指導解決項目中存在的各種技術和組織問題,...
特點 主要內容 主要方法項目整體變更控制是指在項目生命周期的整個過程中對變更進行識別、評價和管理,其主要目標是,對影響變更的因素進行分析、引導和控制,使其朝著有利於項目的方向發...
簡介 項目整體變更控制的原則 項目整體變更控制的過程 項目整體變更控制的依據項目整體變更控制系統是一套事先確定的改變項目活動並修改項目檔案應遵循的程式。它的職能就是為準備提交的變更請求提供指導,對變更請求做出評價,並確定變更審批...
簡介 項目整體變更控制系統的內容 項目整體變更控制系統的運行一、項目名稱:安遠縣九龍山旅遊整體開發項目。 五、建設內容及規模:項目占地20平方里,建設建築面積20000平方米。 十、項目開發前期費用(估算):50萬元。
整體上市指一個股份公司想要上市必須達到一些硬性的會計指標,為了達到這個目的,股東一般會把一個大型的企業分拆為股份公司和母公司兩部分,把優質的資產放在股份...
定義 上市模式 上市流程 模式 意義項目組合管理(Project Portfolio Management,PPM)項目管理作為一門新興管理學科,越來越受到業界廣泛的關注,同時項目管理也被...
含義 發展狀況 新一代項目組合管理系統 與傳統項目管理的區別 意義項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目承建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地...
定義 區別 項目建議書的核心價值 作用 準備資料