韋曙和

自1993年起擔任蘇州大學後勤處處長以來，模範履行崗位職責，全心投入工作，組織帶領全處幹部職工較好完成了大量學校任務，為學校的發展做出了一定貢獻。 抓好基建及大中修工作，學校基礎設施近年來得到較大改善，校園環境發生了較大變化，後勤綜合保障能力有了很大提高。 進行後勤改革，研究探索後勤社會化改革的實施，使後勤實體與學校規範分離，逐步實行企業化、社會化。

副研究員。男，1950年3月出生，江蘇鹽城人。中共黨員。1970-1978年任江蘇大豐中學教師、校負責人；1978-1980年鹽城師專數學專科學習；1981-1988年任鹽城教育學院教師、行政處長；1988年至今任蘇州大學後勤處主任、處長。主要業績：多年來耕耘在學校教育崗位上，對工作認真負責、一絲不苟，具有強烈的事業心和無私奉獻精神。自1993年起擔任蘇州大學後勤處處長以來，模範履行崗位職責，全心投入工作，組織帶領全處幹部職工較好完成了大量學校任務，為學校的發展做出了一定貢獻。堅持後勤社會化改革，大膽實踐，積極探索聯合辦學的多種模式，積極參與多方籌集資金，加快學校基本建設的速度；努力拓寬學校辦學空間，幾年來，積極參與周邊廠家合作聯建共建學生公寓幾萬平方米，解決了學校擴大招生後帶來的住 宿問題，聯建共建的實踐已得到了有關方面的肯定，並在全國產生了一定影響。抓好基建及大中修工作，學校基礎設施近年來得到較大改善，校園環境發生了較大變化，後勤綜合保障能力有了很大提高。後勤工作受到省教委領導和專家的肯定，先後被評為省文明食堂先進單位，"省綠化達標單位"、"省高校花園式校園"等。圍繞學校建設和發展的總目標，致力提高后勤管理效能，勇於創新，強化管理，推進管理體制改革，建立有效運行機制。並始終堅持"三服務二有人"宗旨，組織全處職工動真情，辦實事，較好地滿足學校教育事業發展的需要。進行後勤改革，研究探索後勤社會化改革的實施，使後勤實體與學校規範分離，逐步實行企業化、社會化。