概述
面試誤區面試誤區 面試是用人單位通過面對面溝通從而了解求職者生理特徵、個性狀況、知識和技能等各方面素質的一種測評手段。面試有多種分類方法：按照面試內容，可分為結構化面試，即對所有的人提同樣的問題；非機構化面試，也叫隨機面試，即主考官根據面試者情況相對隨意地發問。
按照面試人數，可分為一對一、一對多、多對一、多對多等。按照面試次數，可分為一次性面試與分階段面試等。當然，不管面試的分類有多少，考官對面試者的評價標準還是“萬變不離其宗”的，求職者只要掌握了其中的原則和方式方法，面試成功並不是什麼難事。然而令人遺憾的是，一些面試誤區還普遍存在於求職者中。
十大誤區
面試誤區面試誤區在求職面試時，沒有人能保證不犯錯誤，尤其是初次就業的畢業生。聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟，然而，在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的。以下列出的，便是求職者最經常、最容易陷入的十種“面試誤區”。
一、不善於打破沉默
面試開始時，應試者不善打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應試者又出於種種顧慮，不願主動說話，結果使面試出現冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會給面試官留下熱情和善於與人交談的良好印象。
二、與面試官“套近乎”
具備一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的，因為面試中雙方關係過於隨便或過於緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應試者在短短的面試時間內，作好專業經驗與技能的陳述。聰明的應試者可以例舉一至兩件有根有據的事情來讚揚招聘單位，從而表現出您對這家公司的興趣。
三、欠缺有力佐證
應試者大談個人成就、特長、技能時，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個例子嗎”？應試者便無言應對。而面試官恰恰認為：事實勝於雄辯。在面試中，應試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力，領導能力等取信於人，唯有舉例。
四、缺乏積極態勢
面試官常會提出或觸及一些讓應試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠實的回答、正面的解釋。比方說面試官問：您為什麼五年中換了三次工作？有人可能就會大談工作如何困難，上級不支持等，而不是告訴面試官：雖然工作很艱難，自己卻因此學到了很多，也成熟了很多
五、無法善用提問機會
有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備，輪到有提問機會時不知說什麼好。而事實上，一個好的提問，勝過簡歷中的無數筆墨，會讓面試官刮目相看。
六、職業發展計畫模糊
對個人職業發展計畫，很多人只有目標，沒有思路。比如當問及“您未來5年事業發展計畫如何？”時，很多人都會回答說“我希望5年之內做到全國銷售總監一職。”如果面試官接著問“為什麼”，應試者常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的職業發展目標，都離不開您對個人目前技能的評估，以及您為勝任職業目標所需擬定的粗線條的發展計畫。
七、假扮完美
面試官常常會問：您性格上有什麼弱點？您在事業上受過挫折嗎？有人會毫不猶豫地回答：沒有。其實這種回答是對自己不負責任的，也不符合實際。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確的認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
八、落入道德“圈套”
面試官有時會考核應試者的商業判斷能力及商業道德方面的素養。比如：面試官在介紹公司誠實守信的企業文化之後或索性什麼也不介紹，問：“您作為財務經理，如果我（總經理）要求您一年之內逃稅1000萬元，那您會怎么做？”如果您當場抓耳搔腮地思考逃稅計謀，或文思泉湧，立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。實際上，在幾乎所有的國際化大企業中，遵紀守法是員工行為的最基本要求。
九、主動打探薪酬福利
有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試官是忌諱這種行為的。其實，如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話，自然會問及其薪酬情況。
十、不知如何收場
很多求職應試者面試結束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。其實，面試結束時，作為應試者，您不妨：表達您對應聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣，並詢問下一步是什麼；面帶微笑的謝謝面試官的接待及對您的考慮。
如何應對
面試誤區面試誤區 對於沒有任何求職經驗的大學生來說，面對面試官的提問，有時，真的會防不勝防，被打個措手不及。慌亂中，舌頭髮麻，雙手顫抖，霧裡雲里，不知所言為何物。但實際上，面試官的提問並沒有那么可怕，咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰不殆。1、封閉型提問
1、封閉型提問
例：你願意做工程師還是市場開發人員?
分析：問題答案具有確定性和唯一性，應試者只能做既定性的回答，不應加以隨意發揮。
出招：這種問題回答力求簡潔，明白，一般不需作過多的補充和修飾。
2、開放型提問
例：你的性格特點是什麼?善於與人相處嗎?
分析：提問具有發射性和靈活性，應試者可以根據自己的實際情況作出較為自由的選擇和回答。
出招：小心!這類問題很關鍵。回答得好壞，直接關係到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現自己，推銷自己的機會，可以令面試官目相看，頓生愛才之心。
3、假設型提問
例：如果讓你來當我們公司的總經理，首先你會做幾件事?
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想像能力，原創能力。解決或處理突發情況的能力。
出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經考慮急於回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
4、控制型提問
例：你以為我們的改革怎么樣?
分析：面試官對提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個較為滿意的回答，但若你對這家公司的改革確實有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。否則，還是誇誇他他吧。很多的時候，領導者是需要讚賞的!
5、否定型提問
例：我們要求的都是大學本科以上學歷的，你只是專科，恐怕不合適吧?
分析：這其實是面試官故意為之，目的是通過指出應試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應試者的心理承受能力。
出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養。只要你相信自己行，你就行。表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
6、連珠型提問
例：你喜歡讀書嗎?業餘時間都讀什麼書?經濟類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應試者某一方面的情況。
出招：你一定要按順序回答問題，也不一定每一個問題都回答，在表述中留心表現出自己的個性及優點。
