青島紅石集團

青島紅石集團總部位於經濟發達,風光旖旎,的濱海城市---美麗的青島。辦公地點設在市南區東海西路43號凱旋大廈26樓。

紅石集團簡介
青島紅石集團總部位於經濟發達,風光旖旎,的濱海城市---美麗的青島。辦公地點設在市南區東海西路43號凱旋大廈26樓。
紅石集團目前為止下設子公司有:紅石華茂投資管理有限公司,青島粵海有間餐飲管理有限公司(經營項目包括蘭宴會館、蘭宴莊園、雲南小粒咖啡、法國勃艮第葡萄酒等),華茂傳媒,雲南玉石專營店,涉足了金融,餐飲,珠寶,礦產,莊園等行業,並在泰國與寮國投資有玉器珠寶等礦產開發公司以及緬甸玉石項目,實有資產市值過億元。呈現出一片金融和實業並舉的繁榮氣息。紅石集團本著求實創新的精神,攜手各界同仁,以實現互利共贏的目標。
青島紅石華茂投資管理集團前身為香港英正投資有限公司青島辦事處,是青島最早一批從事企業和個人資金委託管理增值服務的民資金融公司,在青島市工商行政管理局登記註冊。2010年至2011年公司與多家準上市公司達成協定進行參股經營,投資計畫具有良好的盈利空間。
紅石華茂投資管理有限公司:致力於解決廣大中小企業和個人、擔保難、固定資產盤活、動產變現等問題的金融解決的整體方案,大力扶持符合國家產業政策、具有良好發展空間的優秀中小企業成長,在企業和個人與金融機構之間架起合作的橋樑,成為社會經濟發展的催化劑。
蘭宴會館:為一幢頗具歐洲風情的三層別墅,位於青島市東海東路69號,青島雕塑園與青島極地海洋世界之間。蘭宴會館,一樓為粵海有間餐飲管理的有咖啡廳、紅酒品鑑室,是一個開放式的交流場所。二樓三樓經營中餐設有獨立觀海的包間與陽光廳。會館以膠東菜為主,兼有粵菜,淮揚菜等菜系,所使用的主要原料為來自嶗山風景區的有機食物,海鮮也均從碼頭直接供貨。貨真價實的原材料經過創意搭配和精心烹飪,令您齒頰留香。通過您的舌尖,您將感性地體會什麼叫做青島新風情。
陽光、大海、音樂、美食,傳承品質,情動蘭宴!蘭宴會館,東海東路69號!
華茂傳媒:是集團旗下新興的傳媒企業。是一家主要致力於平面設計與製作,企業策劃案的操作、實行、傳播於一體的全方位文化傳媒公司。公司由專業的傳媒界人士和文藝界人士組建,我們有著豐富的經驗,良好的創新能力,配備了用心、專業的設計策劃團隊。《私享家》是華茂傳媒策劃發行的一本DM雜誌,定位明確,市場廣闊,有著良好的發展前景。《私享家》給讀者帶來了一場精神盛宴,為商家帶來了無數商機。
雲南玉器專營店:主要投資場所位於美麗的雲南昆明。主要經營各類高檔翡翠、珠寶、玉石。原產地主要是緬甸等地區。
青島粵海有間餐飲管理有限公司:為餐飲企業提供餐飲培訓、餐飲管理指導、提供有效的餐飲企業運營策劃案和企業管理解決辦法。
雲南小粒咖啡:雲南優質的地理氣候條件為小粒咖啡生長提供了良好的條件,種植區以臨滄、保山、思茅、西雙版納、德宏等地州。
法國勃艮第產區葡萄酒:紅石華茂集團為法國勃艮第產區葡萄酒山東省總代理。隨著2000 年前基督教的傳入,勃艮第成為了修道院和城堡的發祥地,而且影響和主導著整個歐洲人的精神生活。從公元5 世紀起,在貴族和領主的庇護下,僧侶們從歐塞爾到瑪宮一帶修建了大大小小許多的修道院,並將他們的畢生奉獻於虔誠的祈禱和辛勤的勞作中。葡萄酒代表著基督的血液,僧侶們探尋當地土壤和氣候最好的土地並圈建為葡萄園。他們年復一年的不懈努力長達幾個世紀,最終使得釀酒工藝臻於完美,勃艮第亦成為葡萄酒釀造的中心。12-18世紀時,勃艮第少數擁有優質頂級葡萄園和城堡的貴族分別精選自家園中的葡萄悉心釀造,並把其中最好的葡萄酒窖藏在聖喬治夜古老的酒窖里,以便奉獻給教皇和國王享用,這些在十八世紀末以前不為世人所知的佳釀被稱為“神之水”。
蘭宴莊園:今年新開發的的蘭宴莊園項目於2011年10月正式啟動,莊園項目是產業鏈的紐帶機構,作為紅石實業投資的開發項目,為蘭宴會館提供高端有機菜品,為粵海有間餐飲管理公司的餐飲客戶提供優質低價的有機原料產品配送,並且以社區支援農業為指導的“城市健康新農人”活動也蓄勢待發。
關於我們
公司的定位:實業為依託,管理為機制,創新為品牌,合作共贏的目的建立良性產業鏈
公司願景:成為投資者的金融管家 做青島美食文化專家做健康的菜宴賓宴朋宴天下
發展思路:餐飲及土地為實金融項目為優優勢互補共創共贏
人才理念:以人為本,量才適用,創新超越,共同成功,外不避仇,內不避親,德才兼備,海納百川,人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用,職業發展,人性管理
人才理念的詮釋:
以人為本
以人為本強調的是對人的尊重。
尊重人的差異,用其所長,最佳化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。
尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬、責任、權力和利益,能力、貢獻與報酬相對稱,責任、權力和利益相對稱。
2.量才適用
有德有才重用,有德無才任用,無德一概不用。
量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻決定價值。
運用“能者上,庸者下”的競爭機制,激發人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼備、高效率的人才脫穎而出。
3.創新超越
學習創新,不斷超越,永不滿足。
完善薪酬激勵機制,堅持績效管理,對考核結果認真分析和總結,做到獎罰分明,客觀公正,獎得其所,罰得應該。
堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”!
4. 共同成功
改變傳統的企業與雇員之間不平等關係,讓員工與企業平等相待,雙方為共同的目標而奮鬥。
我們認為:人人是人才。關注每一個人才的現在、發展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業共發展”。

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