關於震寰
廣州市震寰企業管理諮詢有限公司即震寰諮詢(Zenithead Group)，是一家研發導向、客戶至上、實效服務的（專業）行銷諮詢與培訓機構。我們，以為企業塑造傑出的行銷系統和人為使命，用智慧改進商業。震寰堅持研發導向、實效服務，在理論研究與實踐經驗的雙向促進中提煉行銷管理智慧，推動商業世界前行。公司顧問團隊由來自美國、中國、加拿大、澳洲等地的品牌管理、國際行銷權威專家組成，在海內外擁有多所企業行銷戰略研究與消費者行為實驗室，這不僅讓震寰構建並擁有了涵蓋B2C、B2B製造業、金融服務業等領域的世界級標桿案例庫，更為震寰不斷開發適用於企業實踐的行銷管理工具和專題方案提供了實證的支持，使震寰的行銷智慧始終保持在世界行銷科學領域發展的最前沿。同時，公司曾主持開展多項國家級企業管理課題項目，並接受國家部委委託，承擔了多家企業的行銷管理內部調研、培訓和諮詢項目。始終注重理論研究與企業的行銷實踐的緊密對接，使得震寰能夠有效地回應企業遇到的困惑，提供定製化的諮詢和培訓解決方案，為企業解決實際問題。
諮詢產品
震寰行銷屋系統（Zenitead Marketing House System ,簡稱ZMHS）是我們的諮詢產品，震寰認為企業塑造傑出的行銷系統，如同建造房屋。所謂高屋建築。行銷戰略決定了行銷的高度與視野，決定了企業要做什麼、如何長久地做；
所謂中流砥柱。產品與品牌管理、行銷傳播、渠道管理與服務體系是行銷屋的四大支柱，決定了企業如何創造、傳遞、傳播、維護客戶價值；
所謂厚積薄發。行銷信息系統、行銷團隊、技術研發、品牌文化是企業發展的基石。
產品與品牌管理 行銷屋的第一支柱，旨在解決企業為客戶提供那些功能價值組合、如何建立與客戶的情感關係。面對的問題有：產品功能的取捨、品牌化決策、多品牌架構、品牌生命周期等。
行銷傳播 行銷屋的第二支柱，只在管理好與目標市場的各個接觸點，有效傳播品牌價值，面對的問題有：如何制定有效的傳播策略、如何分配和管理傳播預算、如何處理媒體關係、如何建立危機公關對應機制、如何開展事件行銷、如何利用新媒體等。
渠道管理 行銷屋的第三支柱，企業傳遞客戶價值的基礎設施。面對的問題包括：如何建立跨過快區域的行銷團隊、如何遴選\評估\培育\管理渠道商、如何實施連鎖加等。
服務體系 行銷屋的第四支柱，提升顧客滿意與維護顧客忠誠的關鍵。面對的問題有：如何最佳化服務藍圖、如何管理服務外包商、如何讓服務贏得生意贏得忠誠。
行銷信息系統行銷的第一基石，旨在解決顧客洞察、獲取市場信息、形成數據化管理決策系統等問題。通過有機整合顧客洞察、競爭檢測、內部管理信息等數據，達到精準行銷、智慧行銷的高境界。
行銷戰略 行銷系統中的方向性、長遠性、全局性的決策，要清晰明確、落地可行。因此必須考慮：是否有清晰的戰略定位、戰略目標如何明確分解與落實、如何實施品牌國際化戰略、如何選擇戰略聯盟、如何處理併購的行銷團隊和品牌等。
行銷團隊行銷屋的第二基石，旨在解決行銷“人”的甄別\潛力開發\激勵\職業規劃、組織學習力\創造力\執行力等問題。
技術研發 行銷屋的第三基石。震寰認為，企業要找到研發與行銷之間的契合點，顧客、經銷商、競爭對手和行業趨勢可以推動研發為市場服務，最終形成“有市場意識的研發”。
品牌文化 行銷屋的第四基石，是企業發展深層次的根基。基業長青的企業，其精神內涵要歷史而恆傳，通過對成長歷史的凝練、沉澱與呈現，把品牌文化落地，讓傳統可視、可讀可觸。
實效服務
震寰諮詢旨在幫助企業解決實際問題，提升銷售績效。震寰諮詢專家團隊受工信部“中國工業自主品牌培育項目”委託，承擔了多家企業的行銷管理內部調研、培訓和諮詢項目。震寰團隊提供過行銷諮詢或培訓服務的部分企業名錄：研發團隊
多元化專家與專業團隊平均每人具有2個行業工作經歷；平均每人具有5個專業崗位工作背景；
60%擁有博士學位（含DBA）；99%擁有碩士學位（含有MBA）
消費品製造業多部門經驗---------40%
（銷售行銷、生產製造、技術研發……）
金融證券業多部門經驗----=------20%
（行業研究、財經公關……）
知名大學商學院多學科經驗------30%
（公司戰略、行銷、品牌、渠道、廣告……）
交叉性諮詢公司背景---------------40%
（戰略諮詢、行銷策劃、廣告、品牌公關、人才測評……）
現代服務業多部門經驗-------------30%
（行銷推廣策劃、銷售、售後服務……)
IT與網際網路多部門經驗-------------35%
（PC銷售、電子商務、線上行銷公關……）
