電話行銷管理

電話行銷管理

《電話行銷管理》作者曾智輝,由鳳凰出版社於2010年9月1日出版,作品簡介:《電話行銷管理》融合作者10餘年的中外企業電話行銷管理與呼叫中心管理經驗,整合多個行業與企業的案例,系統闡述了電話行銷項目計畫與準備、電話行銷中如何與客戶溝通、電話行銷的實施、電話行銷管理的核心要素、電話行銷經理的管理技巧、電話行銷中心的構建等內容,對日益興起的電話行銷進行了全範圍的介紹。

基本信息

內容簡介

電話行銷管理電話行銷管理

《電話行銷管理》融合作者10餘年的中外企業電話行銷管理與呼叫中心管理經驗,整合多個行業與企業的案例,系統闡述了電話行銷項目計畫與準備、電話行銷中如何與客戶溝通、電話行銷的實施、電話行銷管理的核心要素、電話行銷經理的管理技巧、電話行銷中心的構建等內容,對日益興起的電話行銷進行了全範圍的介紹。

編輯本段

作者簡介

曾智輝,中國知名的客戶管理與互動行銷管理專家,曾任職於AIG美國國際集團、惠普、戴爾等著名跨國公司與萬通集團等國內知名公司,擁有10餘年客戶戰略管理、客戶關係管理、客戶互動中心(呼叫中心)的運營管理和電話行銷管理和電子化行銷的管理經驗。他是中國最早從事電話行銷管理與資料庫行銷的專業人士,近年來一直致力於客戶管理與資料庫行銷方面的研究和諮詢。

圖書目錄

第一章電話行銷的昨天和今天

第一節電話行銷成為企業的必然選擇

第二節電話行銷的套用

第二章你準備好電話行銷了嗎

第一節策略:從一開始就決定成敗

第二節戴爾的電話行銷成功之道

第三章電話行銷項目計畫與準備

第一節完整的項目流程

第二節確定你的預算

第三節識別和選擇你的目標客戶

第四節電話行銷產品的選擇和設計

第五節設計行銷組合

第四章如何與客戶溝通

第一節直郵:電話行銷的最佳搭檔

第二節設計一個完美的電話行銷腳本

第五章電話行銷的實施

第一節充分做好項目實施前的準備

第二節現場管理:成功射出臨門一腳

第三節質量管理:不僅僅關注業績

第六章人:電話行銷管理的核心要素

第一節設計一個合理的組織架構

第二節如何選拔或招聘合適的員工

第三節高效的培訓方法

第四節設計一個合理的薪酬制度

第五節激勵——最大限度地提升效能

第七章電話行銷管理:一切用數字說話

第一節電話行銷常用的指標

第二節建立全面的績效管理體系

第八章電話行銷經理:職業之道

第一節電話行銷經理的角色

第二節管理手冊:打造你的電話行銷管理“聖經”

第三節管理溝通的藝術

第四節輔導的藝術

第九章構建你的電話行銷中心

第一節規劃,永遠是第一步

第二節電話行銷中心繫統建設

第三節為你的運營做好最後準備

第十章電話行銷的趨勢與未來

第一節整合資料庫行銷:電話行銷的蛻變

第二節客戶資產運營:企業的必由之路

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