電力網電能損耗（簡稱線損），是電網經營企業在電能傳輸和行銷過程中自發電廠出線起至客戶電度表止所產生的電能消耗和損失。線損率是衡量線損高低的指標，它綜合反映和體現了電力系統規劃設計、生產運行和經營管理的水平，是電網經營企業的一項經濟技術指標。
概述
為適應電力企業走向市場的需要及商業化運營要求，加強國家電力公司系統各單位的線損管理，根據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國節約能源法》等有關法律、法規要求，特制定本規定。
各電網經營企業要建立適應商業化運營的線損管理制度，將線損率降低到合理的水平，努力提高企業經濟效益。各分公司、電力集團公司、省（自治區、直轄市）電力公司根據本規定的要求，結合本單位的具體情況，制定實施細則。第四條本規定適用於國家電力公司（分公司）、電力集團公司、省（自治區、直轄市）電力公司以及所屬供電公司。
管理措施
（－）堅持統一領導、分級管理、分工負責的原則，實現對線損的全過程管理。
（二）各分公司、電力集團公司、省（自治區、直轄市）必須建立健全線損領導小組，由公司主管領導擔任組長。領導小組成員由有關部門的負責人組成，分工負責、協同合作。日常工作由歸口管理部門負責，該部門必須設定線損管理崗位，配備專責人員。
（三）線損管理職責：1．國家電力公司負責貫徹國家節能方針、政策和法律、法規，根據國家電力公司系統各企業的運營情況研究節能降損技術，制定規則、標準、獎懲辦法等；組織、協調各電網經營企業的節能降損工作，制定、審批節能規劃和重大節能措施；2．各分公司、電力集團公司、省（自治區、直轄市）負責貫徹國家和國家電力公司的節能降損方針、政策、法律、法規及有關指令，制定本單位的線損管理辦法，負責分解下達線損率指標計畫；制訂近期和中期的控制目標；並監督、檢查、考核所屬各電網經營企業的貫徹執行情況。
（四）線損管理範圍原則上以產權範圍為基礎進行劃分，特殊情況按有關各方的契約約定執行。
第二條指標管理
（一）線損率指標實行分級管理，國家電力公司向國家電力公司各有關分公司、各電力集團公司、各省（自治區、直轄市）電力公司下達年度線報率計畫指標，國家電力公司各有關分公司、各電力集團公司、各省（自治區、直轄市）電力公司要分解下達、確保完成。線損率指標中要考慮穿越電量產生的過網損耗。
（二）月、季及年度線損的統計是線損率指標管理及考核的基礎，定義如下：線損率=[（供電量一售電量）／供電量]*100%其中，供電量=發電廠上網電量+外購電量+電網送入電量-電網輸出電量；售電量=所有客戶的抄見電量。為了分級統計的需要，一次網把輸往本公司下一級電網的電量視為售電量。直屬抽水蓄能電廠的線損視同聯絡線線損統計、計算。
（三）為了便於檢查和考核線損管理工作，各電網經營企業應建立主要線損小指標內部統計與考核制度。具體如下：1．關口電能表所在的母線電量不平衡率；2．10kVN以下電網綜合線損率及有損線損率；3．月末日24點抄見售電量的比重；4．變電站（所）用電指標；5．變電站高峰、低谷負荷時功率因數；6．電壓合格率；
（四）各電網經營企業應總結線損管理經驗，分析節能降損項目的降損效益，確保年度指標的完成。
第三條關口設定與計量管理
（一）關口指各電網經營企業貿易結算及內部考核結算的計量分界點。
（二）關口設定原則l．跨省、地區電網間聯絡線兩端裝表計量，聯絡線線損承擔原則按雙方契約執行；2．發電公司上網電量計量關口一般設在電廠出線側，有購電契約的按契約執行；3．電力集團公司、省（自治區、直轄市）電力公司內部考核結算的計量點由各電網經營企業自定；4．客戶計量關口一般設在產權分界點，有契約規定的，按契約執行。
（三）關口計量裝置及管理1．所有關口計量裝置配置及精度要滿足《電能計量裝置技術管理規程》（DL448－2000）規定的要求；2．按月作好關口表計所在母線電量平衡。220kV及以上電壓等級母線電量不平衡率不大於±1%；110kV及以下電壓等級母線電量不平衡率不大於±2％。
第四條行銷管理
（－）各電網經營企業必須加強用電管理。加強各營業管理崗位責任制，減少內部責任差錯，防止竊電和違章用電，充分利用高科技手段進行防竊電管理。堅持開展經常性的用電檢查，對發現由於管理不善造成的電量損失採取有效措施，以降低管理線損。
（二）嚴格抄表制度，應使每月的供、售電量儘可能對應，以減少統計線損的波動。所有客戶的抄表例日應予固定。
（三）嚴格變電站站用電管理，變電站的其他用電（如大修、基建、三產等用電）應由當地供電單位裝表收費。
（四）用電行銷部門要加強對客戶無功電力的管理，提高客戶無功補償設備的補償效果，按照《電力供應與使用條例》和《電力系統電壓和無功電力管理條例》促進客戶採用集中和
