內容提要
本書旨在通過對企業戰略的概念、電力企業戰略環境、電力企業總體戰略、電力企業競爭戰略以及各種電力企業職能戰略如行銷戰略、生產戰略、人力資源戰略、形象戰略科技開發戰略和國際化經營戰略等的介紹和分析，為正在進入市
電力企業經營戰略圖書目錄
序
前言
第一章 戰略管理的概論
第一節 企業戰略的產生和發展
第二節 企業戰略基本概念
第三節 戰略的構成要素與層次
第四節 戰略管理及過程
第五節 戰略管理者
案例分析
第二章 電力企業戰略環境
第一節 巨觀環境分析
第二節 電力行業競爭性分析
第三節 企業內部環境分析
第四節 戰略分析方法
第三章 企業戰略制定、實施與控制
第一節 企業戰略規定
第二節 戰略實施
第三節 戰略控制
案例分析
第四章 電力企業總體戰略
第一節 穩定型戰略
第二節 密集型發展戰略
第三節 一體化戰略
第四節 電力企業多角化戰略
第五節 防禦戰略
案例分析
第五章 電力企業競爭戰略
第一節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中戰略
第四節 市場中不同競爭位置的競爭戰略
第六章 電力市場行銷戰略
第一節 我國電力市場行銷現狀與前景
第二節 目標市場行銷戰略
第三節 市場行銷組合戰略
第四節 產品行銷
第五節 價格策略
第六節 促銷策略
案例分析
第七章 電力企業生產戰略
第一節 生產戰略的基本類型
第二節 電力企業生產規模戰略
第三節 電力企業生產質量戰略
第四節 生產流程戰略
案例分析
第八章 電力企業人力資源戰略
第九章 形象戰略
第十章 電力企業科技開發戰略
第十一章 電力企業國際化經營戰略
參考文獻
