企業成長
在市場經濟的大潮中，雷劍集團在國內外兩大市場縱橫馳騁，盡顯風采。
1998年7月黨中央、中央軍委作出軍隊不再從事經商活動的重大決策後，雷劍人講政治、顧大局，主動放棄軍隊企業的優越條件，自覺走向市場，適應市場，接受考驗，迎接挑戰。依靠發揚軍隊企業艱苦奮鬥的光榮傳統，在社會主義市場經濟的大潮中重新站穩了腳跟。
在雷劍的成長壯大和發展歷程中，既有集團廣大員工付出的辛勤汗水，更有從中央到地方的黨政軍各級領導的親切關懷和支持。先後有來自黨中央、國務院、中央軍委、總部、空軍、成都軍區空軍以及四川省、成都市的領導來公司視察、檢查指導工作，對雷劍的發展給予極大的鼓舞和鞭策，很多領導同志還為公司題詞勉勵。
企業之魂
雷劍的輝煌歷程鍛造了“追求卓越，永遠向上”、“團結、勤奮、求實、創新”的企業精神。
2003年開春，集團公司董事長兼總經理蔡偉素在職工代表大會上總結了雷劍創業發展的十條經驗，即：
堅持改革開放，不斷進行企業體制創新；
堅持以提高效益為中心，用發展的辦法解決前進中的問題；
堅持依靠科技進步，促進企業發展；
堅持科學管理、民主管理；
堅持依法治廠，按章辦事；
堅持靠工作質量，贏得上級業務部門的支持和認可；
堅持提倡無私奉獻，注重公共積累；
堅持以人為本，政治建廠；
堅持物質文明與精神文明兩手抓；
堅持黨的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。
堅持和發揚這些基本經驗，是保證雷劍企業常勝不衰的法寶。
企業榮譽
據公司網站資料顯示：20世紀九十年代初，中央軍委、三總部領導到雷劍視察後，把企業的出色成果概括為五個第一，即：企業白手起家，軍隊和國家沒有投資一分錢，艱苦創業全軍同行業第一；企業經濟效益每年以30%的速度遞增，發展速度全軍同行業第一；企業某年創利潤比1986年翻了11番，全員勞動生產率比1986年同期提高了十幾倍，經濟效益全軍同行業第一；產品遠銷東歐、東南亞、美洲等國家和地區，羊毛里四季航空皮服入選權威性的《世界名牌產品》叢書，名揚四海，產品質量全軍同行業第一；從一個只有22名家屬、十幾台縫紉機起家的部隊家屬小工廠，發展成為多元化產業結構並存的大型企業集團，1994年8月被評為“中國明星企業”，公司主導產品“雷劍系列皮服”四次榮獲國際國內金獎，1992年被世界名牌產品評審鑑定委員會亞太區專業委員會評選為“世界名牌”，1994年8月被國家評為“中國名牌產品”，繼93年獲第二屆中國青年科技成果博覽會金獎後又被評為“中國名牌產品”，1996年2月被評為“軍隊名牌產品”，1997年7月被評為“四川名牌產品”，在全軍同行業中僅此一家。集團公司原董事長兼總經理蔡偉素先後被評為首屆“中國十大傑出青年”、“全國十大傑出青年企業家”、“全國軍地兩用人才標兵”、“ ’93四川十大英才”、“全國優秀職業經理”，並榮獲“全國五一勞動獎章”等殊榮，先後受到胡錦濤、江澤民、溫家寶、李鵬、喬石、李瑞環、劉華清、張震、郭伯雄、曹剛川、徐才厚等黨和國家領導人及軍委首長的親切接見和勉勵。
企業文化
公司黨委十分重視企業文化建設，充分認識企業文化建設對於提高企業經濟效益和社會效益的重要作用，進而在企業精神文化、制度文化、物質文化等方面建立起制度完善、機制健全、管理科學、內容全面的企業文化體系，並且擺脫了企業文化中單純的、狹義的文化活動，把企業文化升華為企業理念，完善為企業行為，使企業文化建設走上制度化、規範化、科學化軌道，把企業經營提升到文化層面，促進了企業社會效益的提高和經濟效益的增長。一是把企業思想政治工作作為企業文化建設的“龍頭”，作為打基礎的工作來抓。企業文化建設是企業思想政治工作的重要組成部分，抓住了思想政治工作這個“龍頭”，企業文化建設也更加豐富了內容。確立“團結、勤奮、求實、創新”、“追求卓越、永遠向上”為企業精神，並在廣大員工中強力灌輸和引導，逐步成為了廣大員工的行為規範。加強企業黨建工作，大興企業文明之風，改進和創新企業思想政治工作的內容和方法，促進了企業文化建設。二是把企業社會效益的提高和經濟效益的增長作為檢驗企業文化建設的標準，使企業文化建設有了更具體的目的性。企業經營行為上升到文化層面後，企業的經營活動，隨之體現出文化的內涵。他們不斷深化企業改革，轉換經營機制，調整經營結構，提高企業素質，全面上檔升級，同時建立健全一套企業經營管理的規章制度，逐步完善了勞動、人事、物資、生產、儲備、資金、科研等方面的制度化、標準化管理，使全公司各個崗位均做到崗位有職責，工作有規範，考核有標準，獎懲有依據，促進了企業經營效益的提高。三是把回報社會作為企業文化建設的根本。他們把回報社會作為企業文化建設體系的重要組成部分，就是把企業回報社會也視為一種企業文化。企業是在黨的政策感召下發展壯大的，為黨為國分憂，是企業應盡的職責。當年作為軍隊企業，為部隊服務是宗旨，為強邊固防做貢獻，解決邊防軍人的後顧之憂。同時為回報社會，公司積極接納、安排社會下崗職工，啟動“雷劍造福工程”，帶動老、少、邊、貧地區人民發展經濟。通過大力加強企業文化建設，提高了企業社會效益和經濟效益，推動了企業全面進步。
企業形象是一個企業的無形資產，集團公司把建設企業文化、樹立企業形象作為一項長期任務來抓。公司每年都要召開一次用戶懇談會，五周年、十周年、二十周年都要搞一次慶祝活動。每次活動都有全國知名的演員登台，每次活動都有幾十名將軍和地方省部級領導光臨。
在雷劍集團成立十周年之際，公司董事長兼總經理蔡偉素請全國著名詞曲家閻肅、孟憲斌創作了《雷劍之歌》，在職工中廣為傳唱。同時組織了《雷劍之聲》歌舞晚會，邀請宋祖英、鬱金劍、黃宏、毛阿敏等20多名著名演員來蓉演出，在成都和四川地區引起巨大轟動。
公司先後投資100萬元建起閉路電視系統、《雷劍報》、圖書閱覽室、多功能卡拉OK廳、職工俱樂部，每逢春節、元旦、“五.四”、“八.一”、“十.一”等節日都要組織文體活動。通過組織籃球塞、卡拉OK賽、書評、影評、演講比賽、知識競賽等活動，豐富職工業餘文化生活，陶冶了職工思想情操，激發了職工的主人翁精神，增強了企業的凝聚力。
公司的企業文化建設受到國家級專家的高度評價，中國紡織企業思想政治工作研究會的專家對雷劍集團企業文化建設的評價為“雷劍在企業精神文化、制度文化、物質文化等方面建立起制度完善、機制健全、管理科學、內容全面的企業文化體系，並且擺脫了企業文化中單純的、狹義的文化活動，使企業文化建設走上制度化、規範化、科學化軌道。”2004年公司被評為“中國紡織企業文化建設知名企業”，公司董事長兼總經理蔡偉素被評為“中國紡織企業文化建設十大創新人物”。
奉獻之歌
雷劍始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，集團公司從創業的那一天起，歷經十多個春秋的艱苦探索，創造出一個在市場經濟條件下以共同利益為紐帶的新型扶貧方式，被稱為“雷劍造福工程”。公司在老、少、邊、貧地區開廠辦店，把扶貧重點放在開發資源、輸入技術、信息、資金、人才和管理上，變“輸血”為“造血”，促進了這些地區的經濟發展。與此同時，公司還積極參加團中央組織的“萬村扶貧活動”，實施雷劍造福工程，為四川茂縣、郫縣等地的共建點籌集資金，選擇投資少、見效快的項目，幫助當地民眾迅速脫貧。
20世紀九十年代雷劍集團實施的“雷劍造福工程”先後在大別山、太行山、井岡山、延安、內蒙古、雲南瑞麗和婉町、西藏拉薩、四川甘孜、阿壩和涼山等老少邊貧地區發展聯營廠29個，建立連鎖店133個，提供就業機會萬餘個，輸出資金累計達2000餘萬元，帶動了貧困地區的經濟發展。特別是上世紀九十年代末，在原董事長蔡偉素帶領下，集團公司積極參加四川省“三下鄉”活動，為四川三州的困難民族地區開展服務，深得民族地區人民民眾的讚揚。集團公司被評為四川省“三下鄉”活動“先進單位”，公司原董事長兼總經理蔡偉素先後被評為“全國民族工作先進個人”、“四川省‘三下鄉’活動先進個人”、“全國民族青年團結進步模範個人”。雷劍集團還積極支持希望工程，捐資助學，資助了大批學生。並定期派出為民服務小分隊，走上社會，廣泛開展服務活動。他們積極參加駐地的公益活動，修建的“雷鋒路”成為成都地區一道獨特的風景線。
企業發展了，可雷劍沒有忘記無私奉獻的駐守在邊遠艱苦地區的基層官兵。1991年，蔡偉素了解到，成都部隊艱苦邊遠連隊中，絕大多數都駐守在高海拔地區，而且最遠的連隊離機關有1500公里。蔡偉素將這些連隊一個個都記在心理。他召集企業領導班子“一班人”就如何集中財力，為部隊辦一些實實在在的事情反覆商量，決定每年從生產效益中拿出5%作為為部隊服務的經費，逐年實施了“三四五”工程：“三”，即給海拔3000米以上的連隊每個幹部戰士配發一床電熱褥；“四”，即給海拔4000米以上的連隊每個幹部戰士配發一件太空棉襯衣；“五”，即給海拔5000米以上的連隊陣地配發“四季航空皮服”。並派出服務隊定期到高山、邊遠連隊為幹部戰士修理被裝，十幾年如一日，足跡遍布大西南山山水水。
駐守在世界屋脊的甘巴拉雷達站，海拔5374米，是世界上最高的人控雷達站，被中央軍委授予“甘巴拉英雄雷達站”榮譽稱號。1994年1月22日，集團公司董事長兼總經理蔡偉素親率慰問小分隊登上甘巴拉雷達站，為該站官兵每人贈送一件雷劍牌四季航空皮服。當年“五四”前夕，雷劍又派遣為兵服務小分隊再次登上了雷達陣地，向雷達官兵贈送了由千餘名青年職工集資購買的一部價值萬餘元的全自動攝像機。“五四”青年節，小分隊還為雷達陣地上的官兵們修補被裝，演出自己編排的文藝節目。在高山之顛一片歡樂的節日氣氛中，兩個單位的青年一個雪峰雄鷹，一個商海驍勇，結成了共建“文明”對子，互幫互學，在各自的崗位上再創佳績。
企業旗下
九五一七工廠據公司網站資料顯示：工廠占地面積98畝多，擁有1400多名員工（其中：高級工程師、高級經濟師、會計師等高級管理人才35人，中級以上技術職稱87人），主導服裝產業設備設施配套，主要生產各式服裝、服飾，擁有CAD服裝輔助設計系統等各種精良機器設備945台，具有年生產各類服裝240萬套的生產能力。
工廠長期從事軍內外被服的生產，設備精良，管理先進，質量上乘，是中國人民解放軍、武警、公安、檢察、保全、農（林）業執法、大專院校等被服的定點生產廠家，1996年在同行業中率先通過ISO9002質量體系認證。其主導產品雷劍牌系列服裝被評為“中國名牌產品”、“軍隊名牌產品”、“四川名牌產品”，並多次被成都市評為民眾喜愛產品。工廠先後被授予“成都市文明單位”、“成都市文明單位標兵”、“四川省先進單位”、“四川省文明單位”稱號。同時還被總後勤部評為“全軍先進企業”、“全軍質量管理全優單位”。被國家經貿委、國家質量技術監督局評為“中國明星企業”。
雷劍賓館位於成都市錦江河畔、武侯祠旁，安全可靠、交通便利，緊鄰武侯祠、杜甫草堂兩大名勝。賓館自1995年開業以來，得到了社會各界的大力支持和厚愛。為更好的適應市場經營需要，更好的為各類客戶服務，賓館已按三星級標準進行全面改造與裝修，以嶄新的面貌和安全、健康、環保的綠色飯店新姿迎接八方來客。
賓館是集餐飲、娛樂、會議、商貿、旅遊為一體的現代休閒中心，擁有各類大小型會議室、高規格接待室。改造後的房間適用於各類客人的需要，房間裡配備有冰櫃、多功能淋浴房，寬頻網接口等設備。改造後的錦里香餐廳有中、西式各類豪華包間，免收包間費、服務費，還有歌舞等特色服務。
成立於1993年，從事進口高中檔汽車維修保養，位於成都市紅牌樓西部汽車城旁，據公司網站資料顯示，擁有高中級技工30餘人，擁有進口烤漆房、四輪定位儀、電腦檢測儀、舉升機等一批先進修理設備。為了擴展業務，壯大實力，2004年進行了改造，建立了比亞迪汽車4S店。
雷劍裝飾公司於1994年組建，公司設有經理辦公室、工程師辦公室、設計室、業務科、工程部。據公司網站資料顯示，擁有高級工程師5人，工程師12人，助理工程師16人，技術管理人員25人。具有承擔建築室內設計、預決算、工程監理等資質條件；具有總承包室內外高級裝飾裝修工程施工、廣告裝潢製作的能力和豐富經驗。
公司本著“團結、勤奮、求實、創新”的企業精神，積極投身市場經濟，參與競爭，把工程質量與企業形象視為公司的生命，不斷提高文明施工水平，創最佳經濟效益和社會效益。
