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中國零售組織的結構研究
本書利用現代產業組織理論與方法,從空間、規模、業態以及縱向關係角度,對中國零售企業的結構進行了深入研究。
基本信息 內容簡介 作者簡介 編輯推薦 序言 -
零售
“批發”的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是:每筆商品交易的數量比較少,交易次數頻繁;出賣的商品是消費資料,...
簡介 活動 行業發展 市場 規模 -
零售市場
【報告名稱】2006年中國零售業分析及投資諮詢報告(共四卷) \n【關鍵字】零售行業零售業態零售管理中國零售業行業分析投資諮詢報告\n【出品單位】\n ...
2006年中國零售業分析及投資諮詢報告 內容簡介 報告目錄 圖表目錄 障礙 -
虛擬組織論
虛擬組織指兩個以上的獨立的實體,為迅速向市場提供產品和服務,在一定時間內結成的動態聯盟。它不具有法人資格,也沒有固定的組織層次和內部命令系統,而是一種開...
概述 特徵 價值 周期 -
網路零售
網路零售,根據中國電子商務研究中心發布的《2009年中國網路零售調查報告》給出的網路零售定義,網路零售是指交易雙方以網際網路為媒介進行的商品交易活動,即通...
釋義 發展的動因 趨勢 發展 類型 -
零售採購
零售企業應根據企業的經營戰略,市場定位決定其採購商品的種類。 零售企業決定了採購什麼樣的產品之後,就必須決定採購多少商品。 零售企業店長將採購商品的工作...
零售採購的重要性 零售採購的特點 零售採購的原則 零售採購的形式 零售採購的程式 -
零售銀行
零售銀行 (Retail Banking),是銀行之一類型,它們的服務對象是普通大眾市民、中小企及個人小戶。零售銀行服務客戶通常是透過銀行分行、自動櫃員...
創新之路 服務定價的經驗及實踐 主要分布 業務種類 -
市場管理型組織
市場管理型組織是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理,各市場經理負責自己所管市場發展的年度計畫和長期計畫。這種組織結構的最大優點是:企業可針對不同的細分...
區別 實例 優點