零件計畫單位

零件計畫單位是指以產品中每種零件作為下達生產任務的計算單位。編制生產作業計畫時，規定每種零件投入產出的時間和數量。

優勢劣勢

這種計畫單位的優點是可以按零件的不同特點組織生產，有利於零件在各生產環節之間銜接，大大減少零件停放等待時間，縮短了生產周期，同時生產過程的在制品占用量較小，有利於節約流動資金，經濟效果好；缺點是計畫工作量很大，由於零件種類繁多，難以保證產品的成套出產，且車間靈活性小，不利於發揮主動性和積極性。如A型車用5mm前擋風玻璃2000個，為生產計畫的最小單位。

由於目前計算機在企業中的廣泛套用，尤其是運用製造資源計畫後計畫編制工作量大大減少。因此，如果有條件應儘量採用這種計畫單位，它的優點很突出而缺點不明顯。另外編制車間內部的生產作業計畫時，一般都採用這種計畫單位。