歷史沿革
雙墩鎮雙墩鎮地處皖中，依鄰省會合肥北郊，合肥現代化大城市“141”組團發展之一，合肥北部生態新城區中心。1996年被國家體改委列為首批全國綜合改革試點鎮，1999年被建設部列為小城鎮建設試點鎮，2005年被安徽省列為省級發展改革試點鎮。先後經過三次大的區劃調整，全鎮轄17個行政村，10個居委會，區域面積238平方公里，其中城區規劃面積20平方公里（已建成5.8平方公里），人口一共約有8.78萬人，駐鎮人口有2.8萬人。
交通便捷，區位優勢明顯。淮南鐵路、合水公路、市政榮事達大道貫穿南北，合肥外環高速從鎮區北側橫穿東西並與全國高速公路網相通，區內六縱七橫的道路網路已經形成。
休閒旅遊、 新型建材、精細化工、食品加工、機電工業五大重點產業格局初步形成，工業正在向園區集中，產業正在向集群化發展。
雙墩鎮系全國綜合改革試點鎮，建設部批准的小城鎮建設試點鎮，合肥市衛生星城，長豐縣經濟中心。鎮區距合肥市區僅8km，
雙墩鎮扼守安徽省會合肥北大門，是合肥現代化濱湖大城市“1331”戰略北部組團的核心區域。現轄17個行政村（羅北、金壩、馬廟、梁莊、新集、南苑、北苑、興嶺、富水、富民、大官塘、汪崗、海寶、河東、尚崗、華豐、舊鎮）和10個社區（羅南、吳店、雙墩、花園、萬里、宇橋、洪塘、大陸、湖濱、白大塘），534個自然莊，總面積238 平方公里，人口12.8萬（戶籍人口8.78萬）。
雙墩鎮建制悠久，清朝時為合肥縣肥北鄉，解放後隸屬於肥東縣，1958年成立雙墩公社。1965年成立長豐縣時劃歸長豐縣管轄。1969年雙墩人民公社改名為雙墩公社管委會，後改為雙墩人民公社革委會，1983年4月改為雙墩鄉人民政府。1986年6月雙墩鄉改為雙墩鎮。1992年撤區並鄉，將原吳店鄉整建制劃歸雙墩鎮。1999年雙墩鎮升格為副縣級鎮。2004年10月長豐縣夏店鄉併入雙墩鎮。2006年4月羅集鄉整建制併入雙墩鎮。
基礎設施
雙墩鎮基礎設施完善，資源豐富。鎮內建有1萬門程控電話目標端局、日產3萬噸自來水廠、110KV供變電所各一座，容量充裕，道路網密布。區內擁有雙鳳湖400hm2優質水面和省內首座國際準高爾夫球場，旅遊資源豐富，環境優美。正按工業園區（5km2）、中心商貿區（4km2）、政務文化區（4km2）、休閒旅遊度假區（7km2）等四大功能區進行政規劃定位與建設，各區域均已初具規模，發展勢頭迅猛。
投資環境
雙墩鎮政策優惠，投資環境優良。享有國家級試點賦予的各項優惠政策，系安徽省土地使用權流轉試點單位，機制靈活，運轉高效，服務意識、環境意識強。
多業並舉，經濟發達。雙墩鎮是合肥北郊最大的交通中心、商貿中心，是合肥市政府明確定位的最適宜購物、最適宜居住、最適宜度假、最適宜興業的理想之地。形成了以食品、建化工、機械、建築、旅遊和房地產等為支柱的產業發展格局。2003年，實現工商稅收3200萬元，連續四年居市轄三縣各鄉鎮之首。
對外開放不斷擴大，招商引資成效顯著。香港元一集團、安徽海螺集團、合肥公交集團、江淮汽車集團、省糧油進口集團、省化工集團、安徽豐大集團、豐樂種業等一大批企業集團紛紛進鎮發展，近三年，累計引進各類項目120餘家，協定引資28億元，現到位資金7億元。為雙墩經濟、社會發展注入了無窮活力。
近期發展
雙墩鎮雙墩鎮近年快速融入“省會經濟圈”發展，預計2008年將實現財政收入8300萬元，同比增長52.3%；工業總產值29.5億元，同比增長58.49%；完成招商引資到位資金12.4億元，同比增長67.69%；完成全社會固定資產投資13億元，同比增長91.4%；實現農民人均純收入5380元，同比增長20.29%。合肥北城雙墩產業園是經市委、市政府批准的工業聚集區，規劃面積16平方公里，已形成海螺水泥、鴻路鋼構為骨幹的新型建材業，以豐大集團、東寶食品為骨幹的食品加工業。以鼎力鍛造、鑫達電子為骨幹的機電製造業，以國軼鋼管、鴻路鋼構為骨幹的鋼鐵加工業；以春風、超越物流為骨幹的物流服務業等新興產業集群，截止2007年底，已引進企業200多家，協定投資88億元人民幣。
雙墩鎮將以建設“廬州北翼，水綠新都”——生態北城核心區為契機，堅持以科學發展為指導，統籌經濟社會和諧發展，把雙墩打造成為“製造之城、宜居之城、生態之城、休閒之城”。
財政收入
雙墩鎮2007年度完成財政收入5449.7萬元，占全年財政收入目標任務5300萬元的102.8%。其中：國稅收入完成2173.9萬元，占年度預算2170萬元的100.1%，地稅收入完成3205.8萬元，占年度預算3130萬元的102.4%，契稅收入完成16.4萬元，耕地占用稅完成53.6萬元。財政一般預算支出完成2541萬元，其中：政府機關經費746.9萬元，統計事業費7.6萬元，財政事業費45.3萬元，人口與計畫生育事務57.1萬元，司法經費6.3萬元，文化經費5.8萬元，廣播事業費46.3萬元，社會保障和就業支出144萬元，城鄉社區事務支出564.2萬元，農業事業費76.6萬元，林業事業費5.8萬元，水利事業費5萬元，其他支出830.1萬元。
經濟發展
雙墩鎮位於長豐縣南部，由原吳店、夏店、羅集、雙墩四個鄉鎮合併而成，區域面積238平方公里，轄17個行政村，10個居委會，近10萬人。
雙墩鎮位於東經117°15′32″、北緯32°00′36″，地處江淮分水嶺兩側，為典型的丘陵地區。氣候屬亞熱帶濕潤氣候與暖溫帶半濕潤氣候過渡地帶，季風氣候明顯，四季分明，氣候溫和，光照充足，年總輻射量月118.5千卡/平方厘米，年日照時數2079.1小時，日照率46%。年平均氣溫約15.6℃，光熱資源十分豐富，無霜期為228天，年均降雨量932.2毫米，降雨時間主要集中在6-8月，占全年降雨量的49.3%，冬季乾燥少雪。鎮境內水資源以經流河汊、水庫、壩及渠道引水為主，多年平均地面經流深為282毫米左右；同時有滁河乾渠從沛史杭總乾渠引來水量，水源有保證，在蓄水方面，境內有中型水庫，蔡塘、張橋、大官塘、羅集等4座水庫，同時還有石牛背、海寶、王莊、大陸等小型水庫22座及塘壩700餘口，將一部分地面經流攔蓄其中，為農作物灌溉提供水源。境內土壤總體酸鹼度適中，PH值在6-7之間，適宜多種農作物生長。境內土壤可分為黃棕壤、水稻土、紫色土、與石灰土。黃棕壤分布最廣，水稻土占耕地面積50%以上。境內水、電、氣、熱、通訊、路網等基礎設施完善，以榮獲安徽旅遊十大休閒基地、十大度假基地的豐樂生態園和元一高爾夫2個AAAA景區為龍頭，以雙鳳湖、雙龍湖、大官塘、羅集水庫周邊農家樂為依託的旅遊休閒產業發展迅猛。
因交通便利、環境優美，雙墩鎮成為本地人居中心、商貿名鎮和重要商品集散地。東臨合寧、合徐高速，南接合安、合蕪高速，西依206國道，北連合淮阜高速，淮南鐵路縱穿南北，北環高速橫貫東西，蒙城北路、阜陽北路、合水路攬鎮入市，構成雙墩與合肥主城區一刻鐘快速通道。合肥北城高鐵站座落境內，隨著合蚌等城際高速鐵路的通車，雙墩拉近了與周邊大中城市的距離，必將接受更多的輻射帶動。
2007年以來，在縣委、縣政府“發展為上、投資為本，工業立縣、縣域突破，三化聯動、科學發展”的思路指引下，雙墩鎮以北城區建設為統攬，堅持調優經濟結構，調強經濟特色，集約、節約發展，把開放型經濟作為加快發展的“一號工程”，構築了“大開放、大環境、大發展”的格局，經濟和社會事業呈現良好的發展態勢。
隨著合肥市“1331”組團城市空間發展戰略的強力推進，合肥北城區正在按“一年打基礎，三年見雛形，八年基本建成”的目標加快建設，位於北城核心區的雙墩鎮緊緊圍繞“廬州北翼、水綠新都”總體定位，突出“製造之城、宜居之城、休閒之城、商貿之城、生態之城”的主題功能，加快鎮區向城區轉變進程，在發展載體和產業形態上開闢新的廣闊空間，對打造合肥區域性特大城市新亮點發揮更為強勁的帶動輻射作用。
本鎮千方百計籌措資金，竭力打造精品園區。一是抓拆遷，4月底全面完成產業園B區拆遷工作，拓展園區空間，為園區提供寶貴的建設用地。二是抓基礎設施建設，完善園區功能。分步建設打通產業園B區的“三路一橋”，（富康大道700M延伸段，文明路滁河南1400M延伸段、天寶路自準南鐵路至鳳麟路850M道路和跨滁河大橋），完善園區“四縱三橫”道路的綠化、路燈配套工程。三是找準產業園B區的產業定位，利用寶貴的建設用地，打造精品園區，為雙墩的持續發展提供動力。
雙墩鎮招商引資創優升級，本鎮在突出招商引資第一要務的同時，注重招商的質量，狠抓項目的清理和開工建設，招商引資形勢喜人。招商引資增勢迅猛，來鎮考察投資的客商達100多家，簽約項目30多個，協定投資20多億元，開工建設項目15個，投資規模11億元。一季度招商引資取得開門紅，完成3.38億元，增長168%。
雙墩鎮雙墩地處皖中，依鄰省會合肥，系安徽省發展發展改革試點鎮，建設部小城鎮建設試點鎮，合肥市衛星城。鎮域面積238平方公里，人口8.76萬，位於江淮之間，四季分明，氣候宜人。
交通便捷，區位優勢明顯。東臨合寧、合徐高速，南接合安、合界高速，西依206國道，淮南鐵路、合淮公路和市政榮事達大道穿鎮而過，鎮區距合肥市中心僅8公里，距駱崗機場25公里，合肥市北環高速緊鄰鎮區，並與鎮內路網相通，形成了獨特的區位優勢。
優良的環境優勢。自然生態環境優美，擁有安徽兩個十大休閒基地和十大度假基地之一的豐樂生態園和元一高爾夫球會，形成“兩點三線四片”觀光休閒旅遊度假風景線，園區基礎設施完備，與雙鳳工業區無縫對接，融為一體。鎮內建有1.5萬門程控電話目標端局，日產5萬噸自來水廠，110kv供變電所各一座，容量充裕，道路網密布。同時享有比照振興東北老工業基地和西部大開發的優惠政策。
雙墩鎮多業並舉，經濟發達。雙墩鎮是合肥北郊最大的交通中心，商貿中心，是合肥市政府明確定位的合肥北部現代化生態新城區和最適應購物、最適宜度假、最適宜興業的理想之地，形成了以食品加工、建材生產、機械機械造、電器製造、精細化工、旅遊業和房地產業等為支柱的產業發展格局。2005年，實現財政稅收3500萬元，連續五年居市轄三縣各鄉鎮之首。
對外開放不斷擴大，招商引資成效顯著。香港元一集團、安徽海螺集團、合肥公交集團、江淮集團、省糧油進出口集團、安徽豐大集團、省化工集團、省豐樂有限公司、香港達君國際貿易有限公司等一大批企業集團紛紛進鎮發展。為雙墩經濟和社會各項事業的發展注入了無窮活力。
安全生產
雙墩鎮安全生產監督管理站管理職責
雙墩鎮鎮安全生產監督管理站是鎮安全生產監督管理的工作機構，鎮安全生產監督管理站（安檢員）的主要職責是：
1、宣傳安全法律、法規、標準和國家、省、市有關安全生產方針政策；
2、掌握基層安全生產動態，做好基層安全生產情況的了解、調查、摸底工作，並及時向鎮及所在村（居）委會匯報；
3、監督生產經營單位執行安全生產法律、法規和國家標準及行業標準的情況；
4、在安全生產監督檢查中，發現影響安全生產的違法違規行為和事故隱患，有權當場予以糾正或者跟蹤督促整改；
5、對存在事故隱患的生產經營單位提出整改意見，並向上級安全生產監督管理部門報告。
勞動保障
基本情況
本鎮的勞動保障所成立於2004年5月，勞動保障監察“格線化”建設始於2007年。勞動保障事務所工作人員共4人，35周歲以下占80%，大專生以上文化程度占40%。
工作開展情況
1、細化格線管理區域，明確責任，加大對用人單位的監管力度，提高信息採集質量。
信息採集的質量不高，監管力度不夠的情況，我所按照在職監察員及協管員的配置情況，對全鎮行政區域進行了重新劃分，以各村（居）為界重新劃分為二十七個格線，每格專設監察員一名，分管領導和法律監督員協管員各一名，每格按照企業戶數設勞動監察聯絡員，實行三級管理，對格線內企業進行建檔聯網、動態管理。
雙墩鎮為提高信息採集的質量我鎮採取了三項措施。首先，按照格線分工，製作通訊卡。每名監察員及協管員對管轄區域內的所有用人單位的法定代表人、辦公室負責人及人事負責人的姓名、聯繫電話進行登記，並製作聯繫卡，以便隨時與用人單位保持聯繫，掌握企業的用工動態。其次，採取定期普查、定期匯總的方式。按照格線分工，監察員每個季度將對所轄用人單位的用工情況進行一次普查，並填寫普查表，季度末匯總到各縣監察大隊。定期普查的主要目的是隨時更新用人單位用工情況，例如：企業法人變更、工作人員變更、工資調整、新增人員社會保險費繳納情況等等。另外，加強與工商、稅務部門的聯繫，對於新登記的用人單位做到第一時間納入格線管理，由分管監察員逐一登記，對其實施動態管理。
2、堅持開展勞動普法宣傳教育，不斷提高和增強勞動者和用人單位的勞動法制觀念。
我們一直將開展勞動普法宣傳作為推進勞動法律實施的基礎性工作來抓。一是加強對企業員工的廣泛普法宣傳。以宣傳諮詢、普法講座為主要形式，集中開展大規模普法活動，積極藉助各級媒體、部門網頁等建立普法宣傳陣地，開展經常性的普法宣傳。二是加強對企業的普法教育。我們逐步將普法重點從“引導維權”向“引導守法”轉變，在堅持全面普法的基礎上，突出對企業用工主體的普法教育，重點抓好企業廠長、經理勞動法律知識培訓，引導企業自覺樹立勞動法制觀念，依法開展勞動用工管理，主動消除勞資隱患，促進和諧勞動關係建設。我們先後聯合相關職能部門召開5次勞動法律、法規宣講會、座談會，共有78家企業220餘人次參加了普法教育，取得了較好效果。同時，我們還將普法宣傳貫穿到勞動監察執法工作當中，通過勞動監察日常巡查，邊查邊糾，糾教並舉，督促企業深入貫徹實施勞動法律、法規。
3、加大勞動保障監察執法隊伍建設，建立健全勞動監察監督網路。
一是加強勞動保障監察執法隊伍力量。始終堅持“有作為才有地位”的宗旨，妥善圓滿地解決了一批影響職工權益、企業發展和社會穩定的大案，樹立了勞動監察機構全力維護社會穩定的新形象。。二是加強和完善勞動保障年檢制度，堅持日常巡視檢查、專項檢查和舉報專查等監督檢查方式，及時處理用人單位的違法違規行為。在勞動監察機構設立值班監察員崗位和來訪接待室，在勞動保障服務大廳醒目位置設定專門舉報箱，形成功能齊全、方便民眾的監督舉報網。三是在鎮工會、團委、婦聯等組織聘請勞動保障法律監督員，增強勞動保障監督檢查力量。在涉及童工、未成年工、女職工權益保護及已建立工會組織的用人單位發生勞動糾紛時，邀請勞動保障法律監督員共同參與，充分發揮職能，化解矛盾。四是在27個村（居）聘任27名工作人員為法律監督員，建成鎮、村（居）兩級勞動監察監督網路。對涉及在“格線化”內的用人單位發生勞動糾紛時，法律監督員參加處理，實現工作重心下移和“格線化”管理。
雙墩鎮
4、加強業務學習，提高監察員的業務素質，強化執法的公正性。
一是狠抓內部學習管理。從狠抓學習入手，做到每名監察員每天必須製作學習筆記，以中隊為單位每周進行自查，每月由黨委、政府進行全面檢查，並將監察員的學習情況匯總，列為年終考核。二是積極安排案例分析和學習。利用每周五下午學習時間，認真安排對已辦案例進行分析和討論。以中隊為單位，共同研討案情，分析已辦案例存在的問題進行分析總結，並由負責人點評建議和意見，使全體監察人員達成共知、共識。截至年底，共受理各類勞動監察案件26起，按期結案率和民眾滿意率均達到100%。
5、積極開展專項執法檢查活動，認真開展突出問題的集中整治。
在切實抓好勞動監察日常巡查、投訴舉報違法案件專查工作的基礎上，我們每年都組織3-5次聯合執法專項檢查活動，上半年的專項檢查在春節後企業生產逐步恢復正常的2-4月份舉行，針對企業新招員工多的特點，以勞動關係建立情況為重點，抓勞動契約簽訂和勞動權益保護措施的落實；下半年的專項檢查在10月份至年底舉行，重點檢查工資支付、工作時間等基本標準的執行情況，切實解決春節前企業欠薪問題，保證員工工資權益。經過集中檢查行動，逐年促進各項勞動管理制度的落實和鞏固，勞動契約、招用工管理，工作時間、最低工資、特殊勞動保護等勞動管理制度在各類企業得到普遍建立，較好地推進了勞動法律法規的貫徹執行，推進了拖欠工資等突出問題的逐步解決。上半年，我們在全鎮開展了勞動力市場整治、最低工資標準執行情況、 《禁止使用童工規定》與《未成年人保護法》貫徹情況等4次專項執法檢查行動，共檢查企業90家，涉及企業員工3500餘人次，對2家違反《未成年人保護法》的用人單位下達了限期整改通知書。
重點企業
長豐海螺水泥有限公司
海螺水泥有限公司長豐海螺水泥有限公司是安徽海螺集團投資興建的水泥粉磨站，公司註冊資本1000萬元。地處合肥市近郊長豐縣雙墩鎮，租用六安航運局雙墩港務處閒置的土地及鐵路專用線設施，距市區約12km，擁有便利的鐵路、公路等運輸條件。現有員工165人。
項目一期工程投資2400萬元，年粉磨水泥能力為30萬噸，於99年12月底建成，二期工程投資1300萬元，年粉磨水泥能力為30萬噸，於02年6月份開工，當年年底投產。粉磨站工藝設備配置注重質量和環保，在國內屬先進水平，現有二台Φ3×9m閉路水泥磨、配有合肥水泥研究設計院開發的高效選粉機、高濃度氣箱脈衝袋收塵、電子皮帶稱微機配料，系統採用PLC集中控制。每個水泥庫採用多點卸料，氣體鬆動，斜糟均化，具有100%散裝水泥發運能力。公司已具備熟料倉儲，袋裝、散裝水泥生產、銷售以及中轉等功能。公司2001年和2002年分別產銷水泥29.7萬噸和32.1萬噸。2003年生產水泥57.1萬噸，銷售水泥58.2萬噸，實現工業總產值1.24億元，實現銷售收入1.26億元，上交各種稅收為660多萬元，2004年產、銷水泥65萬噸，實現工業總產值1.56億元。
公司生產的水泥品種為“海螺牌”普通42.5級水泥和複合32.5級水泥，原料使用海螺集團水泥熟料生產基地寧國水泥廠和白馬山水泥廠生產的優質熟料，混合材主要利用合肥電廠的粉煤灰。水泥生產過程嚴格按照海螺集團內控指標執行，公司2003年已通過ISO9001：2000質量管理體系認證，由於質量品牌和價格區位優勢，公司生產的水泥深受合肥市及周邊地區廣大用戶的普遍歡迎。合肥市現有眾多混凝土攪拌站都已成為公司散裝水泥的穩定客戶。
長豐海螺水泥有限公司是安徽海螺集團實施三至五年發展戰略規劃，在省內設立的第一家粉磨站，是海螺水泥進入皖北市場取得市場競爭優勢，促進該地區的水泥產業結構調整，淘汰落後水泥生產工藝的重要步驟。公司在縣委、縣政府的積極支持下，積極依託集團發展優勢，三期工程年產110萬噸水泥生產線項目於2006年10月建成投產，現年產能達到180萬噸，實現工業總產值將達到4.5億元，稅收2000萬元，勞動生產率超過1000噸/人.年。
合肥立華畜禽有限公司
立華畜禽有限公司合肥立華畜禽有限公司是民營股份制企業，成立於2003年3月，是常州市立華畜禽有限公司在安徽省投資興建的第一家獨立子公司。公司下設有辦公室、財務部、服務部、種禽部、銷售部、飼料部，現有職工290人，其中大中專以上專業人員106人，並有多名具有多年實際養殖經驗的專家。
公司2005年被國家標準化委員會批准為““雪山草雞”國家級標準化示範區”，2006年被評為“安徽省農業產業化企業”，2007年獲得農業部“雪山草雞無公害產地產品”認證。現主要產品有“雪山”牌草雞、“雪山”牌黃雞、“雪山牌”烏骨雞、“雪山牌”三黃雞。
公司在安徽投資4000多萬元，先後建設了2個示範培訓基地用於“公司+農戶+合作社+市場”經營模式的示範培訓，投資建設了2個年產量達12萬噸的現代化大型配合飼料廠，擁有4個能存欄30萬套父母代種雞的繁育基地和年孵化量達3000萬羽苗雞的大型現代化孵化廠，2個年銷售量達3000萬羽商品雞的銷售平台，設有禽病診斷室和飼料質量化驗室，及一整套現代化的辦公、生活輔助設施。
公司推行“公司+農戶+合作社+市場”的新型農業產業化發展模式，由農戶提供土地，按公司統一標準建造雞舍，負責雞的飼養管理。公司為農戶提供苗雞、飼料、藥品、技術服務、成品雞統一定價回收的一體化養殖模式（即“五統一”服務：統一建造雞棚舍，統一提供苗雞，統一供應飼料、藥品，統一技術指導，統一銷售）。公司為化解養殖戶的風險，對加盟養殖戶實行保底價回收，即無論市場行情如何變化，確保養殖戶一定的利潤。為解決部分養殖戶資金不足問題，公司還與縣信用聯社合作，實行公司擔保貸款，對加盟戶每戶可借貨款2萬元。
截至2007年底，公司加盟農戶1000餘戶，遍布長豐縣的雙墩、造甲、陶樓、下塘等十多個鄉鎮和肥東縣部分鄉鎮，當年出欄成品雞1500餘萬羽，預計到2008年底合作加盟農戶達2000戶，年出欄優質雪山草雞2500-3000萬羽，加盟戶人均年增收4500萬元，戶均年增收2.2萬元。
公司將加快發展速度，擴大基地規模，完善銷售體系，在未來2-3年內組建生物肥料公司，在安徽省內開發新的分公司，力爭建成安徽省最具競爭力的大型養雞企業。
合肥伊利乳業有限責任公司
位於雙鳳工業園雙鳳大道169號。
伊利乳業有限責任公司占地400畝。總建築面積3.5萬平方米。 2005年開始奠基動工，當時註冊資本金2.65億元人民幣，投資4億元，歷時九個月完成了一期工程建設，於2006年6月9日建成投產。生產液態奶和冷飲兩大系列品項產品。
合肥工廠液態奶生產車間日生產能力960噸， 年生產能力19萬噸，分別加工生產不同包裝形式的乳飲料系列、花色奶系列、純牛奶系列等30餘種產品。2008年完成液態奶產量15.5萬噸，冷飲產量3.54萬噸，實現主營業務收入近8億元，上繳稅金5187萬元。公司在取得顯著經濟效益的同時，也釋放出了巨大的社會效益，項目投產後帶動了周邊地區農民從事養殖業的積極性，原奶收購範圍覆蓋奶牛頭數約60000頭，擁有員工數近700人。
合肥生產基地冷飲車間現有生產線14條，其中冷庫線1條、隧道線4條、長缸線9條，日生產能力350噸，年生產能力6.5萬噸。生產小布丁系列、巧樂滋系列、冰工廠系列等40餘種產品，擁有員工數近1300人。
歷史文化
錦繡雙墩，歷史悠久，文蘊深厚，源遠流長。雙墩，舊時原有南北相對的兩座大土堆，據傳是古墓，推測應該是楚墓，因為此地過去也有人稱其為“楚大崗”和“楚大墩”。數千年來，吳楚文化、道教文化、儒家文化於斯共生共存，淮河文化、中原文化、江南文化在此匯合交融，因而，這一地區的文化元素中，既有北方文化之厚重，又具南方文化之靈秀，擁有洗馬寺、太平寺、觀星台、大官塘、古城崗等歷史遺蹟。歷史文化遺存與現代文明碰撞衝擊，又為這方土地增添了新的文化元素。近代史上，雙墩這塊熱土上曾湧現出辛亥先烈范鴻仙、吳暘谷、倪映典，民國元老吳忠信和革命烈士徐百川等歷史先賢。改革開放，波推浪涌，地覆天翻。古老滄桑的土地，煥發出前所未有的青春與活力。
旅遊觀光
錦繡雙墩，湖光天色，風物殊佳，氣象萬千。江淮分水嶺氣勢磅礴，橫越鎮境東西，鎮域分屬長江、淮河兩大水系。滁河乾渠，恰似一條縹緲的玉帶，五湖連珠，佳境天成。豐腴肥美的水土，溫暖濕潤的氣候，造就了千頃菽浪、豐饒物產。自古有魚米之鄉之美譽，更是城郊型生態農業的典範。以安徽旅遊十大休閒基地、元一高爾夫AAAA級景區為龍頭，以雙鳳湖、雙龍湖、大官塘、壽子湖周邊農家樂為依託的旅遊休閒產業發展迅猛。
元一國際高爾夫球會會所
元一高爾夫球場合肥元一國際高爾夫球會位於風景如畫的合肥市雙墩鎮雙鳳湖畔，距城區20分鐘車程。已建成18洞湖濱球場，另9洞燈光球道（27洞規模）正在規劃興建。球會是香港元一集團的全資機構，占地面積2000多畝，由澳大利亞著名設計師LesWatts精心設計及建造。球場沐浴在5000畝的雙鳳湖畔，18洞國際錦標賽球道，球道總長7142碼。球場順湖邊地勢，前九洞球道寬，視野開闊，後九洞自然起伏，變化無窮，趣味與體驗並重，果嶺及球洞布局精心巧妙，球道設計匠心獨運。其中難度係數最大的為16號球道，最長的第九洞球道全長572碼。
歐式風格的5000平方米會館，外觀典雅時尚、中西餐廳、酒吧、中西式客房、五星級渡假別墅酒店、國際會議中心、桑拿保健中心、商務中心、高爾夫專賣店、網球場、垂釣區、風情燒烤區、水上遊艇等設施一應俱全。同時球場擁有35000平方米的真草練習場。假如您充滿激情渴望成功，合肥元一國際高爾夫球會將會為您提供無限商機，因為她是一處名流匯集的高級會所，更是一處悠閒舒適的康樂中心。
豐樂生態園
豐樂生態園豐樂生態園系合肥豐樂種業公司投資我鎮的全資項目，於2004年元月正式簽約入園。該項目總占地1800畝，其中工業建設用地480畝，科研示範用地920畝，總投資約1.5億元，已投資8500萬元。
園區共分為五大功能區：即種子生產加工區，綠色餐飲區，精品花卉瓜果展示區，水上休閒運動區，品種示範區。已簽約用地300畝，投資5000萬元，新建一期溫室大棚3.2萬平方米，在建二期溫室大棚3萬平方米，新修花崗岩道路4600平方米，綠化近5萬平方米。建設面積1.5萬平方米的接待中心基本建成，將於11月份對外接待。屆時可同時容納1000多人的休閒、餐飲，承接1000人規模的會議，可轉化勞動力1000餘人，年營業額5000萬元。
