雁陣模型

雁陣模型是日本經濟學家赤松要總結的。所謂雁陣模型，其實就是進口替代戰略與出口導向戰略的有機結合，最大特點就是通過進口的發展來提高本國的技術水平，從而提高生產能力， 東亞國家和地區就是這一模型的典型例證。

簡介

東亞開發中國家為了儘快縮短與已開發國家的差距，只有通過進口技術或設備，通過消化吸收來發展國內市場。當國內市場得以發展時，再結合本國廉價的勞動力、資源與國際市場需要開發國外市場。這種從進口到生產再到出口的發展模式，頗有些神似三隻大雁飛行，於是稱其為雁行形態發展模式。

定義

所謂雁陣模型，其實就是進口替代戰略與出口導向戰略的有機結合，最大特點就是通過進口的發展來提高本國的技術水平，從而提高生產能力。

典型例證

東亞開發中國家為了儘快縮短與已開發國家的差距，只有通過進口技術或設備，通過消化吸收來發展國內市場。當國內市場得以發展時，再結合本國廉價的勞動力、資源與國際市場需要開發國外市場。這種從進口到生產再到出口的發展模式，頗有些神似三隻大雁飛行，於是稱其為雁行形態發展模式。

雁陣模型的弊端

“雁陣模型”使得各國經濟密切聯繫在一起，在這一增長的梯隊和鏈條中，一個環節出現故障，就會使整個增長梯隊受到影響，而且學習和模仿對經濟成長的動力會逐漸衰竭，經濟成長的源動力來自創新和技術進步。進入90年代中期以後，雁陣模型日益暴露出對區域內國家經濟的不利影響，以及對新的國際形勢的不適應。