階梯決策法

基本介紹

階梯法（stepladdertechnique）也是用於群體決策的一種方法。這種方法也是為了避免群體成員迫於群體壓力不願直接表達自己觀點而採取的一種方法。具體操作方法和過程如圖2所示。

評價分析

階梯決策法

目的在於減少面對面的接觸而導致的對作出決策判斷的影響。群體成員並不是在決策開始之前就全面聚集，而是在決策的每個過程中逐個加入，這樣可以避免新加入者的觀點受到前面討論者的影響。

可以看出，在階梯法中，群體的決策是由每個群體成員的意見不斷疊加進去而形成的。這種方法使得群體中的每個成員都有獨立決策的機會，每個人都不會受到別人的干擾。但是，這種方法只適合在較小規模的群體中使用，如果群體規模較大，將會耗費很多時間。

決策步驟

（1）把待解決的問題共給個體A和個體B，讓他們每個人提出一個單獨的方案

（2）A和B碰面，並且提出一項聯合意見，接著讓C加入，C此時已獨立分析過這個問題，並且有了自己的解決方法

（3）A,B,C聯合討論並達成一致意見，然後又加入已經獨立分析過，並且有了自己方案的D

（4）A,B,C,D會面並達成一致意見，還可以加入新成員，直到達到最後的相對滿意的群體決策