陳永泰[震旦集團董事長]

陳永泰[震旦集團董事長]

陳永泰,震旦集團董事長。

基本信息

人物簡介

73歲的陳永泰執掌著已有44年歷史的震旦集團,1993年陳永泰在上海邁出了投資大陸的第一步,如今其事業不僅遍及海峽兩岸,在日本、新加坡、美國等地也開設分公司。2008年,陳永泰作出了一項重大決定,震旦集團計畫以台商企業的身份,申請參展上海世博會。

震旦集團在上海世博會開幕倒計時300天前夕公布了其在上海世博園區內的企業館最新策劃方案。占地3000平方米的震旦館,位於世博會園區浦西片區,整個建築外觀呈L形布局。陳永泰解釋說,這是漢字“禮”的拼音首字母“L”,寓意中國是“禮儀之邦”。

上海世博會震旦企業館選擇的主題是“中華玉文化、城市新風格”。這與陳永泰堅持了30多年的文物收藏愛好有一定關聯。

“將綿延數千年的中華玉文化搬上世博會舞台,不僅是為了傳承和發揚中華傳統文化,也是希望以此讓世界更深刻地了解中華民族的文化特質,這就是溫潤堅韌、和平中道、光彩內斂。”陳永泰說。

在陳永泰看來,中國古代有“玉德”之說,古人認為玉包含仁、義、理、智、信、勇、潔等多種美好的品德,此外中國獨特的玉文化中,還蘊藏著古器物學及美學,以“玉”為主題參展世博會,可以向中外參觀者普及玉知識。

“我有幸參觀過1970年大阪世博會和2005年的愛知世博會,一屆世博會對舉辦地產生的人文精神領域的影響,將難以估量。”陳永泰認為。

根據規劃,上海世博會震旦企業館將通過全息科技,展示陳永泰私人收藏的眾多紅山文化至明清兩朝各歷史時期的代表性玉器,總計40餘件。通過震旦集團等多方努力,中國內地屈指可數的、重達2.5噸的一座“玉山子”將與2008年北京奧運會“金鑲玉”獎牌同時展出。罕見的“玉山子”雕塑作品,主題為攀登喜馬拉雅山,恰與北京奧運火炬傳遞登頂珠峰有異曲同工之妙。

在陳永泰的個人收藏經歷中,還曾創下兩岸之間的多個“第一”。上世紀90年代中後期,陳永泰和他的收藏團隊在東南亞地區歷經數年艱辛將大陸山西資壽寺被竊的明代18羅漢頭像全部追回,1999年經台北、上海,一路平安送返山西。這是兩岸恢復交流交往後,經由海基海協兩會等共同努力,協同完成的首宗文物捐返案例。10年過去,陳永泰從未向外界透露當年所耗費的資金。他說,這是一件為兩岸謀福祉的善事。

“兩岸都是中國人,應該多交流,不僅文物、文化要交流,經濟更是要交流。”陳永泰對記者笑言。

創業經歷

2001年,震旦發生高達32億元的重大虧損,營業額從高峰滑至谷底,從2000年300億元營業額,到2002年只剩下四成。 時過境遷,談及原因「我從八歲做小弟、小販,做到那時已經五十年了,也累了,」「六十歲以前我認為(自己)已經很了不起了,可能是傲慢心就出來了,玩物喪志,」陳永泰直言不諱。時過境遷,談及原因「我從八歲做小弟、小販,做到那時已經五十年了,也累了,」「六十歲以前我認為(自己)已經很了不起了,可能是傲慢心就出來了,玩物喪志,」陳永泰直言不諱。 六十五歲的他,不得不重新披甲上陣。六十五歲的他,不得不重新披甲上陣。

陳永泰走過了那段最「難過」的日子,「沒錢的時候就被銀行欺負,銀行以為我們已經玩完了,所以抽銀根……,」「這是我人生第一次經驗,尤其被外商銀行欺負,那種人生的經驗滿難受的,」他回憶起來並不輕鬆。陳永泰走過了那段最「難過」的日子,「沒錢的時候就被銀行欺負,銀行以為我們已經玩完了,所以抽銀根……,」「這是我人生第一次經驗,尤其被外商銀行欺負,那種人生的經驗滿難受的,」他回憶起來並不輕鬆。

那一跤,不僅僅讓震旦股價一度跌破十元,也讓陳永泰變得格外低調,就連這兩年兒子結婚大喜之日,他都刻意只邀請公司員工與親戚;一年多前陳永泰妻子過世,他還選在公祭的隔日才將訃聞登報。那一跤,不僅僅讓震旦股價一度跌破十元,也讓陳永泰變得格外低調,就連這兩年兒子結婚大喜之日,他都刻意只邀請公司員工與親戚;一年多前陳永泰妻子過世,他還選在公祭的隔日才將訃聞登報。

那一年,六十五歲的他,心有不甘,決定第二次創業,在中國商務市場高速成長的同時,東方再起,他很清楚要走的方向,他要用自有品牌「AURORA」翻身。那一年,六十五歲的他,心有不甘,決定第二次創業,在中國商務市場高速成長的同時,東方再起,他很清楚要走的方向,他要用自有品牌「AURORA」翻身。 陳永泰比以前更懂得要抓住機會。陳永泰比以前更懂得要抓住機會。 在台灣,陳永泰一手創建的震旦行,一直是日系事務機器代理的重鎮,包括夏普(Sharp)、理光(Ricoh)與柯尼卡美樂達(Konica Minolta),都是其重要合作夥伴。在台灣,陳永泰一手創建的震旦行,一直是日系事務機器代理的重鎮,包括夏普(Sharp)、理光(Ricoh)與柯尼卡美樂達(Konica Minolta),都是其重要合作夥伴。 但是到了黃浦江,再起的陳永泰已搖身一變成為OA自營品牌商。但是到了黃浦江,再起的陳永泰已搖身一變成為OA自營品牌商。 連日商柯尼卡美樂達都已經開始為他代工,這在日本企業史上堪稱少見。連日商柯尼卡美樂達都已經開始為他代工,這在日本企業史上堪稱少見。

陳永泰接掌一年後,不但打銷負債,還淨賺七億元。陳永泰接掌一年後,不但打銷負債,還淨賺七億元。 震旦在中國,目前有305個直銷點、100多家經銷商,其中辦公家俱部分,已是中國第一品牌。震旦在中國,目前有305個直銷點、100多家經銷商,其中辦公家具部分,已是中國第一品牌。 但在陳永泰眼中,更大的爆發力則是OA,目標要在2012年達到一千五百個直銷點、經銷商再增加一倍。但在陳永泰眼中,更大的爆發力則是OA,目標要在2012年達到一千五百個直銷點、經銷商再增加一倍。 2006年他開始推廣自有品牌,兩年下來,就已在中國搶下當地5%市場。 2006年他開始推廣自有品牌,兩年下來,就已在中國搶下當地5%市場。 「我們這個生意,一個月大概賣兩千多台,這個月會超過二千三百台,是台灣的三倍,」「震旦」2006年以自有品牌取得全中國「馳名商標」認定。 「我們這個生意,一個月大概賣兩千多台,這個月會超過二千三百台,是台灣的三倍,」「震旦」2006年以自有品牌取得全中國「馳名商標」認定。 陳永泰說。陳永泰說。 而去年震旦中國的營收也已突破四十億元,是2002年的兩倍。而去年震旦中國的營收也已突破四十億元,是2002年的兩倍。

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