起步:從“小雜工”做起
1989 年,陳柏林出生在人傑地靈的南安,那時的南安商業的氛圍日益濃厚,衛浴企業如同雨後春筍一樣迅速湧現。陳柏林的父親陳祖勇抓住時機,辦起了申雷達衛浴,可以說陳柏林是伴隨著申雷達衛浴的發展而成長的。
陳柏林告訴筆者,作為家中長子的他,父母對他的教育尤為嚴厲。同齡的孩子每天放學後可以看自己喜歡的卡通片、可以玩遊戲、可以做自己喜歡做的任何事情,他卻不行,只能跟在父母的身邊做一個“小雜工”,在廠里幫忙做事。
“剛開始的時候,我很不理解,認為這束縛了我的自由。”陳柏林說,隨著年齡的增長,在潛移默化的影響當中,他漸漸明白了父母的良苦用心,於是更加用心學習。
為了能夠更好的發展,陳柏林選擇前往南京學習銷售,從最低層的業務員做起,每天都出去跑業務,談生意。這些磨練不僅使他學會了如何和客戶溝通交流,也讓他對衛浴市場有了全面深入的了解。他始終抱著虛心的態度不斷地向前輩學習,並迅速練就了一身本領。
轉型:走品牌經營之路
陳柏林認為,只有在消費者心中樹立起申雷達衛浴的品牌,用品牌的個性,瞬間抓住消費者的心,並且打動消費者的心,使消費者從心中認同申雷達衛浴,這樣才能讓申雷達衛浴從市場中脫穎而出。
“沒有品牌就沒有發言權,更沒有市場。只能在產業鏈的低端,只能任人宰割。”陳柏林微笑著說,2008的金融海嘯,一方面讓他更加清醒地認識到了品牌的重要性,另一方面他也看到了蘊藏在風險之中的機遇。於是申雷達衛浴在他的主持下,制訂了第一個三年計畫。
據介紹,2009 年申雷達衛浴擴建了新的生產基地,興建了 8 座廠房,引進國際最先進義大利 IMR重力鑄造機,並擁有重力壓鑄機、精密多功能數控工具機、電鍍中心、精加工中心、鹽霧試驗箱和光譜分析儀等生產和檢測設備。成功跨越了“小作坊”,步入自動一體化生產時代。
此外,申雷達衛浴在陳柏林的不懈的努力下獲得了“福建名牌”、“國家節水認證”、 “中國馳名商標”等榮譽,成功簽約了著名影視明星——曹穎。申雷達衛浴在總經理陳柏林的帶領下成功跨越了“無品牌”歷史,開啟了品牌運作新篇章。