![陳明永[OPPO CEO]](/img/0/d4f/nBnauM3XyADMwEjNyMzNygzM1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLzczL3IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "陳明永[OPPO CEO]")
個人經歷
陳明永個人照片陳明永出生在四川萬源市的一個工匠之家。1992年，陳明永從浙江大學信息與電子工程系畢業。
2001年，陳明永在全球範圍內註冊OPPO品牌。他思慮長遠，包括專門請一家歐洲的設計公司打造出品牌名稱，為的就是有朝一日公司可以打入海外市場。
憑藉著對視聽產業的熟稔，OPPO早期的音樂播放器、DVD播放機等產品蜚聲中外，陳明永那時甚至還盯上了液晶電視。不過，當時的液晶面板幾乎完全依賴於進口，並占了整機的八成成本，陳明永認為，OPPO這樣的企業發揮的餘地太有限。2006年，陳明永果斷叫停液晶業務。彼時，音樂播放器和DVD市場江河日下，液晶電視這條路似乎也行不通，陳明永開始思考，年輕的OPPO該如何走。
2006年，深圳華強北，這個前身以生產電子和通訊產品為主的工業區，已經發展成為中國最大的電子市場。這一年，陳明永在華強北逛了5個小時，都沒找到一款喜歡的手機，這讓他堅定了一個想法——“我要做手機。”
當時手機市場的格局比較穩定，諾基亞、三星等國際品牌有著絕對優勢，國產品牌則生存艱難，市場份額跌至30%。陳明永做手機的決心並未被這些數字動搖，他隱約看到一場關於手機的變革即將發生。
大事年表
陳明永早年就職於小霸王公司，擔任小霸王總經理助理等職。
2001年，陳明永創建了OPPO品牌，擔任CEO一職。
2004年10月OPPO（中國）公司成立；
2004年，OPPO在美國加州矽谷設立OPPO Digital公司，專門製作專業高清DVD播放機等類型數碼視聽產品。
2005年，OPPO推出首款MP3；
2005年X9，更是國產MP3的一個奇蹟，不僅僅是OPPO的開門紅之作，從某種意義上說，更是國產MP3真正意義上的開門紅之作。她是第一個，毫不遜色於國際大廠任何一個產品的里程碑式的經典之作。
2006年，OPPO推出首款MP4；
2008年，OPPO進入手機行業；
2008年5月，OPPO首款功能機 “笑臉手機” A103問世
2009年4月，OPPO手機外銷工作正式啟動；
2009年7月，OPPO移動通信榮獲“全國售後服務行業十佳單位”；
在功能手機時代，陳明永憑藉成功的品牌定位和優質的產品，奠定了OPPO在國產手機行業前三的地位，其中，OPPO功能手機A100創下單機銷售500萬台的記錄。
2011年至2014年，陳明永帶領OPPO公司轉型專攻智慧型手機市場，先後發布了X903、全球最薄的智慧型手機Finder、以動態美顏引發手機自拍革命的“自拍神器”Ulike 2，首款搭載1080P高清螢幕的旗艦手機Find 5、全球首款配備鏇轉攝像頭的大屏拍照手機N1，搭載全球充電最快最安全的VOOC閃充技術、配備500萬高清畫質拍照技術的5.5英寸2K螢幕手機Find 7，不斷引領中國智慧型手機市場的新潮流。
核心價值觀
談到做企業，陳明永曾說過：一個企業，必須有很清晰、很堅定的文化。OPPO的企業文化核心就是本分。本分是指不會因為外在環境的誘惑、壓力而驅使自己去快速賺錢、犧牲質量，甚至有時候做出妥協。
陳明永說，《論語》裡面有一句話，叫君子務本，本立而道生。這個本就是說要抓住事物最基本的一面、最純粹的一面。對於本分，他是這樣解讀的：“在人的一生中，或者企業經營的過程中，會不斷遇到誘惑、挫折，會不斷受到擠壓。我們會不由自主、隨機地做出反應，這種反應往往背棄了我們最開始的路。這時，我們要回到最早的原點，想一想我們本來要做什麼，我們最開始做這件事的目的是什麼，把這一點牢牢抓住，再考慮外界帶給我們的誘惑，這種心態就是本分。而OPPO最根本的，就是對核心價值觀的堅守。”
他認為本分有著三種含義。含義一是指本分是隔離外力，在平常的心態下，把握住應該做的合理方向。所謂本分，就是當在面臨外在的壓力和誘惑時，要做出判斷、採取行動時，能夠把這種外在的東西摒棄掉，回到事物的本來面去思考，把握住應該做的事情。這時，面對者所秉持的合理的、積極的心態就是本分。
含義二是指本分規範了與人合作的態度。OPPO期望與所有合作夥伴坦誠溝通，平等互信，互利共贏，合作發展，成為健康長久的合作典範。不攻擊競爭對手，攻擊對手是人在壓力狀態下的不本分行為。這種不良情緒帶到工作中，就會攻擊同事，帶到家裡，就會傷害自己的親人。
含義三，本分是指出現問題時，首先求責於己的態度。陳明永說“本分是要求你做得比說的好；沒有說的東西，該你做的你必須要做。如果每個人都這樣做那這個公司運轉就會非常好。有些事情介於臨界點之間的，你覺得該別人做、別人覺得該你做，兩個都沒做，這個事情就放下了，這樣做對於整個事情的推動沒有任何的幫助。但是回歸到本分的判斷，該我做的我就會感覺到“可能該我做”，我就會直接去做，這個事情就解決了。在與人共事的時候，OPPO的員工都能主動地做到責己，就是在出現問題的時候，從自己身上找原因，並解決問題。”
而這一本分的企業文化體現產品上，最大的特點就是以用戶為中心。OPPO對於至美的追求已經融入了整個公司的設計、工程和製造等各個環節，始終堅持理念來做最好的產品，讓用戶很驚喜。“不被外在的事物牽動，就可以把你該做的事情做好，做到極致。這時，你就可以觸動用戶——觸動用戶的產品，市場上總有你的一席之地。”
