陳愷研究員簡介
北京大學企業商學院研究中心研究員，北京大漢九鼎研究院執行院長、清華軟實力培訓中心首席講師、財務管理課題組組長。陳愷研究員曾在金蝶國際、浪潮集團等多家知名企業從事管理工作，有豐富的實戰經驗。多年來一直從事企業管理、財務管理等領域的研究，參與了多個省級、國家級項目，有多項研究成果。陳愷研究員是北京大學、清華大學、西安交大、吉林大學、浙江大學學位班、總裁班、MBA課程班的主講專家，全國財務總監職業資格認證、註冊管理會計師培訓體系的主講專家。授課既有理論深度、又能緊密結合實際，深受學員好評。主講課程：《資本運營之道》《管理者的財務智慧》《企業財務戰略》《總經理的財務管理》《非財務人員的財務管理》等。
《管理者的財務智慧》
經濟高速發展為企業帶來巨大機遇的同時，也往往隱藏著嚴重的危機，正如金融創新產品層出不窮的今天，企業財務報表與股市曾一度高歌猛進，然而厚重的脂粉卻終究經不起寒流來襲。我們扼腕嘆息之餘，卻更加感喟掌控財務、化解風險的重要性。因此，決策者只有能夠做到透明、及時和高效地理解企業經營過程中的各類潛在風險，才是保持持續經營獲取成功的法寶，而這就要求決策者要比以往更加清楚地理解會計及財務報表，更有效地的識別賬面泡沫掩蓋下的企業運營危機。在很多人眼裡，財務的數據都是“實打實”的，是不容質疑和商榷的。本課程將幫助我們打破這個神話，這裡並不是說財務的數據是可以任意改動的，而是說如果管理者懂得可以和財務人員有更多的交流，幫助財務人員對企業的實際情況有更多的了解，那么我們將得到更貼合實際情況的財務數據。本課程將給你一個全新的視角，作為一名優秀的管理者，應該具備怎樣的財務智慧。一、企業管理者為什麼要學習財務管理？
1、企業管理的發展規律
2、運用財務管理能夠幫助企業創造價值
3、忽視財務管理會讓企業遭受什麼後果
二、如何站在企業管理的角度理解財務管理
1、財務管理的手段：財務管理
財務管理的對象：企業營運
2、財務的三個層次
從會計工作、財務工作2條線對整個財務進行梳理。
三、如何看待會計工作？
1、核算和稅收籌劃
2、財務分析及工具
3、內控和預算
四、在十二五規劃下，企業怎樣把財務從成本中心轉變為利潤中心？
1、現金管理
2、資金運作
3、資本運作
五、財務管理在企業營運流程中的重要地位。
1、企業營運周期
2、企業現金周期
3、企業信息化管理（ERP）
4、企業成本控制
編輯本段《資本運營》
一、揭開資本運營的面紗
資本運營的必要性
如何理解資本運營
案例：巨人集團發展史
八佰伴的資本運營
……..
二、融資者的選擇
融資過程中的一些誤區
供產銷循環中金融工具的運用
資本一定來源資產負債表的右邊嗎？
融資者的創意
如何配置的資本結構
長、短期資金的籌資決策
案例：茅台股份的上市歷程
支付寶的延遲支付
沃爾瑪的預付款融資
……..
三、投資者的遊戲
虧錢的項目一定不可行嗎？
如何確定企業不同發展階段的財務戰略目標
如何理解私募股權投資？
如何理解資金的退出渠道？
“對賭協定”的金融原理
套期保值、投機套利等金融工具的運用
ipo上市過程及融資額度介紹
案例：蒙牛融資的成與敗
南孚電池品牌的國籍變更
新橋投資新疆廣匯
……..
編輯本段學員評價
西安軟體公司總經理周先生:陳老師的課程是跨學科的財務管理，不僅讓我收穫了很多財務戰略管理與投融資的知識，同時他對企業IT技術的理解讓我也很受啟發。
報社商業評論主編吳小姐：我參加EDP培訓班已經很長一段時間了，在我的印象中，財務管理，尤其是投融資的這些概念原本是很抽象的，要想理解是很難的，但是陳老師的課程卻能夠讓同學們都聽得津津有味，一點也沒有疲勞的感覺，我認為陳老師的授課方法很有一套，他很少用陳述式語言去解釋那些抽象的理論，而是通過案例總結來讓大家理解這些抽象的概念，上陳老師的課，有很強的節奏感，因為，他的課程進度與學員的參與是分不開的，我們必須主動思考，主動提問、主動發表看法，課堂上還有激烈的辯論，我們感覺很精彩，很有成就感，感覺這些知識都不是學到的，是自己領悟總結到的。
電器公司總經理陳先生：聽陳老師的課，很精彩，這門課程的很多辯題總結是陳老師與我們同學共同努力的結果，很受益，這就是授之以魚與授之以漁的區別，很多老師總是在告訴你應該怎么怎么，而優秀的老師卻總是在激發你去思考為什麼與怎么做，陳老師的授課重在啟發我們的思考問題與解決問題的能力，而不僅限於學習到多少知識。
房地產公司財務總監羅小姐：聽了陳老師的《資本運營》課程，感覺非常好，收穫很多，非常棒！較系統性培訓，有主題，有分點，各小環節之間的結合應更加密切，達到徹底性，深入性的詮釋。
製藥集團公司財務運營官辜先生：陳老師授課非常精彩，陳老師把很多先進的財務管理思想注入了excel，讓我們在掌握excel的同時，更新了自己陳舊的理念，讓自己眼光不再關注於瑣碎的事務，excel的目標是要使我們從繁瑣的事務性工作中走出來，讓財務管理者有更多的時間投入到戰略性思考與創造性工作之中，陳老師讓我們認識到，excel不僅是一中財務計算工具，還是我們財務戰略思考的重要手段。
