簡介
現任教育部個人教育規劃項目辦公室副主任、廣東省個人教育規劃項目事業中心主任、國家高級個人教育規劃師。
陳老師從二十歲左右開始研究國學經典,長期於教學中大量套用國學經典的內容與精神,無論是親職教育還是企業經營,都是陳老師研究並套用的領域。所以被同行譽為“國學教育套用專家”。陳老師常年累月奮鬥在一線,經常與家長面對面探討孩子教育的問題,被認為是“最實幹的教育工作者”。曾經編輯《大學》、《中庸》、《論語》、《道德經》等國學經典套用教材,大量將經典內容演變成孩子教育理念及方法,深得廣大家長及老師的認可與讚賞。他奉行“做孩子的設計師,而不是建築師”、“教育不謀萬世者,不足謀一時”等鮮明有遠見的獨到觀點,對教育改革帶來了深遠的影響。
陳老師套用國學思想,創立了“G管理模式”,構建一個以人為核心,形神兼備、遵循宇宙和自然組織普遍法則,能夠不斷修正、自我調節、隨機應變的智慧型組織,並將中國人文國學(為人處事之道)與西方現代管理學(做事高效高量之法)相互融合,進行企業人性化管理的一種新型企業組織管理運營模式,從企業主的思維到作為,從企業員工的理念到行為,從企業間的市場競爭,均有經典的發揮。曾套用《孫子兵法》的思維及方法將多家公司的經營規模輔助倍增幾倍至幾百倍。是我國少有的國學套用專家。
教育業經歷
2011年開始於全國各大、中城市開展“國學經典、家教智慧”公益課程。期間接觸了大量的家長及孩子。深入解決了很多家長於家庭教
育過程中的問題。
2012年於貴州等地創辦了多家國學書院,面對學生開展系統的國學經典培訓。
2013年到北京接受“高級個人教育規劃師”的認證培訓,並受聘為教育部教育管理信息中心個人教育規劃項目辦公室副主任,廣東事業中心主任。
2014年於深圳、湖北、貴州多地建立個人教育諮詢中心、國學書院,開展大量的親職教育實踐,並成功創辦了“孝立親職教育模式”。
企業諮詢業經歷
2003年開始獨立諮詢企業管理,套用日本及台灣管理模式為廣州立白、廣州本田、昭信集團等多家企業及供應鏈企業建立管理系統、企業培訓等工作。
2008年成立了第一家企業管理諮詢公司:深圳市智倉企業管理諮詢有限公司
2009年於珠海諮詢服務“回春堂”涼茶甜品連鎖(後改名為“古春堂”),從幾家門店開始,於3年的時間將該企業經營到100多家,門店遍布珠海、深圳、中山、江門等地,並成為該企業的股東。
2009年創立了“中國模壓式訓練營”,並於接下來的6年時間大量培訓了企業及團體成員多達3萬多人。
2011年創辦了“25H連鎖便利店”,用獨特的商業模式進入網際網路+行列。
2012年於珠海再次創辦企業管理諮詢公司,成功引進日本經營之聖--稻盛和夫的“阿米巴”經營模式,並創建了“利潤中心制”,顛覆了企業管理的原始分配模式。
從2003年開始,共諮詢及培訓了40多個行業。包括:上島咖啡、老樹咖啡、回家湘餐飲連鎖、嘉裕集團、專尚眼睛連鎖、紅蘋果家具、COMEBUY奶茶等諸多品牌。跨越了製造業、零售業、電信業、教育業、廣告業等多個行業。擁有輔助多家公司上市的成功經歷。