創業經歷
高中畢業的陳乃前，為維持生計，他通過各方關係到鎮辦廠工作，鎮辦廠條件差、工資待遇也不高，勞動量還比較大，幹了一段時間，他思考著，我堂堂七尺男兒，這樣下去怎么能行，國家鼓勵自主創業，我何不自己單幹，我要有自己的事業。1986年，他毫不猶豫地辭去了在鎮辦廠的工作，東借西湊幾萬元，創辦了阜寧縣城北建安工程有限公司。公司運作幾年，起色不大，陳乃前看在眼裡急在心裡，他開始總結並借鑑其它成功企業的經驗，得出公司要發展就必須膽子再大一點，直接參與工程競標。1999年，他大膽拍得阜寧土地上市成交的第一塊地，成為阜寧建築業第一個敢於“吃螃蟹”的人，他很快建成了平生第一棟獨資經營的樓。
2004年，縣委、縣政府決定挺進大河南，建設新城區。陳乃前得知後非常激動，放棄了原本準備到外地發展的動機，決定到城南新區去投資開發，為新阜寧建設再作新貢獻。他一方面認真履行政協委員職責，深入調查研究，為建設美好新城積極書寫提案、建言獻策，每年他都有提案或調研報告。2010年縣政府組織的《政協委員話創建》活動，陳乃前以加快新城區配套設施建設和建一流精品小品的建言得到了與會領導高度肯定。另一方面他還積極爭取城南建設項目，主動投資，建一流工程。
2007年，陳乃前審時度勢果斷決定組建江蘇新宇建設集團有限公司。集團以房地產開發為主，集工業、民用房屋建築，建材銷售、物業管理、信用擔保、電子信息等多行業的省級企業集團。集團總註冊資本2.8億元人民幣，總體運作資本12億多元。
2007年，縣政府決定改建老街工程，這個工程縣建設局找了多家公司都不願意做，因為老街居民多、地方小，矛盾多，戶頭又多，是一個吃力不討好的事，是一個微利工程或虧本工程。找到陳乃前時他二話不說，當即應允。集團有人暗地裡說“陳總太傻了”，認為這個工程不虧本才怪呢。工程動工了，陳乃前在開工動員會上擲地有聲的說：“這個工程是政府改善民生工程，我們應該主動去分擔，我公司能有今天，是黨的政策好、是政府的扶持，如果沒黨的好政策、政府的扶持，我陳乃前可能還是一個泥腿子，這個工程就是賠也要去做！而今政府有難事找到我，我能袖手旁觀嗎？”為了做好這項民生工程，陳乃前親自掛帥，組織了公司的精英督察工程的進度和建設質量。2010年8月，“老街坊”一個嶄新的小區代替了原來多年低矮破舊老街房子。“老街坊”小區在相關部門組織的驗收中，一次性通過驗收，驗收合格了，可誰知道陳乃前在這項工程中，貼了100多萬元。
2009年11月，陳乃前以7000萬元的價格成功競拍了城南新區40畝土地一塊，建設“紫金明珠”小區，該小區是新宇集團回響縣委、縣政府號召，開發建設城南新區的第一個工程。為了使這項工程做出城南新區精品，陳乃前成立了以工程師、項目經理為龍頭，高級技工為骨幹，中級技工為主體，工種合理配套的200多人的骨幹隊伍。構造建築精品、蓋放心樓宇是陳乃前先生執著的追求，交放心工程是陳乃前對社會的鄭重承諾。質量是企業生存之本，陳乃前始終堅持“以工程質量求信譽，靠科學管理爭效益，以文明施工爭市場”的原則，認真實施IS09002標準化管理，逐步完善質量保障體系，把工程質量及安全作為隊伍建設的永恆主題。上質量，做精品，新宇人信奉以質取勝。2011年3月，陳乃前開發的紫金明珠小區多層5幢全部封頂，水、電、燃氣安裝到位，業主已開始入住。高層5幢17層高樓已在8月份全部封頂。在一年多的時間裡，完成了“紫金明珠”小區85%的建設工程，得到了縣有關部門的高度評價。
2010年9月，陳乃前又投資6.8億元建設“狀元里”小區。
慈善事業
早在1988年企業剛成立資金還十分困難的時期，他都堅持每年拿出兩三萬元錢，幫助本村及社會上的一些困難民眾。2008年，四川汶川發生特大地震，陳乃前心急如焚，立即捐款6萬元。他十分關心貧困學生的輟學問題，先後幫助十多名輟學的學生重新入學，近幾年他捐助的貧困學生的學費數十萬元。每逢建軍節、教師節，他都要出錢來慰問軍人、教師。2011年建軍節、教師節他一次性拿出十多萬元慰問軍人和教師。他還拿出三萬多元與阜寧縣第一高級中學聯合創辦校園文化報，鼓勵學生好好學習，將來做一個對國家社會有用的人才。
掏證護子
陳乃前2012年4月25日，江蘇鹽城當地論壇上一則帖子稱，江蘇阜寧縣一茶餐廳的老闆娘被群毆，而打人者的父親為了不讓兒子進派出所做筆錄，竟當場宣稱：“我是人大代表，你們不能抓人，一切責任我來承擔。”據悉，群毆老闆娘周女士的一夥人中有阜城鎮城關村黨委書記陳乃前的兩個兒子。長子及其他人滋事後開溜，警察趕來欲帶走仍在現場的次子協查時，其父陳乃前掏“證”表明身份，出面擔保兒子。
