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關鍵績效指標法
關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，衡量...
理論基礎 特點 要點 特徵 原則 -
關鍵業績指標
關鍵業績指標，是企業績效考核的方法之一，其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取，MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標（KP...
指標概述 說明 主要內容 三大內容 如何選擇 -
關鍵績效指標
關鍵績效指標是從對象（個人、業務單元、部門或組織）的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標。代表了工作的重點和花費時間最多的工作內容，是用以衡量績效的重要...
定義 特點 意義 要點 SMART -
績效考核指標
績效考核指標，是績效管理設計中的一個重要環節，常見的確定績效考核指標的方法包括BSC、KPI、MBO及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、CEO...
指標定義 指標條件 指標目標 考核方法 制定原則 -
關鍵績效指標考核體系
關鍵績效指標考核體系，是企業績效考核的方法之一，其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取，主流商業管理教育均對關鍵績效指標考核體系的套用及其特點有所介紹。
體系概述 構建步驟 支持體系 -
KPI指標
KPI（Key Performance Indication）即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分...
概述 說明 主要內容 三大內容 如何選擇 -
關鍵性能指示器
關鍵性能指示器（KPI：Key Performance Indicators）是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，...
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企業戰略業績評價研究
《企業戰略業績評價研究》是孟焰指導的論文，作者是李曉梅。
基本信息 中文摘要 -
關鍵成功要素分析法
關鍵成功要素分析法（key success factors， KSF）是信息系統開發規劃方法之一，由1970年由哈佛大學教授William Zani提出...
內容 案例分析 -
業績評價標準
業績評價標準也稱業績評價指標，是對企業經營業績進行計量、分析的特定方式或方法。業績評價標準也是構建企業業績評價系統的基礎。
屬性 種類 確立 設定方法 選擇矛盾
