公司概況
從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團，並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。
2018年長虹品牌價值達到1459.65億元。 2017年長虹品牌價值達1319.75億元人民幣，中國企業500強中位居146名 ，中國電子百強品牌位居第六位，居中國製造業500強第53位 ，四川百強企業第一位。
長虹旗下擁有四家上市公司：四川長虹（600839.SH）、長虹美菱 （000521.SZ）、長虹華意 （000404.SZ）、長虹佳華(08016.HK)。 同時，新增長虹民生（836237.OC）、長虹能源（836239.OC）、中科美菱（835892.OC）以及新收購的格蘭博（837322.OC）四家新三板掛牌公司。
多年來，長虹堅持以用戶為中心、以市場為導向，強化技術創新，夯實內部管理，積極培育積體電路設計、軟體設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力，構建消費類電子技術創新平台，立足網際網路面向物聯網，大力實施智慧型化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力，逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。
企業文化
長虹企業文化核心理念
長虹總體倡行“敬業擔當 同創共享”的企業文化，尊崇用戶導向，追求剛性績效，堅守誠信務實，樂於創新和團隊協作。打造充滿激情活力的員工隊伍，打造率先垂範的領導幹部隊伍，凝心聚力，推進企業轉型升級、做優做強。
企業願景：成為全球受人尊重的企業
企業精神：責任 、創新 、堅韌
企業宗旨：員工滿意、顧客滿意 、股東滿意
核心價值觀：敬業擔當、同創共享
“敬業擔當 同創共享”
“敬業”：是全體員工的基本品質和職業素養。誠信務實、專注專業、用戶至上、追求績效、倡行“崗位有我就能，不作為就下位”，創造個人在組織中的最大價值；“擔當”：即工作盡職盡責。積極主動，勇於承擔，全力達成目標。
“同創共享”：全體員工創新創造企業價值，遵循公平公正的原則，共同分享企業的發展成果。強調創新創造與團隊協作，以用戶為中心，凝心聚力，風雨同舟。奮鬥在長虹，成就在長虹。
“三個滿意”
長虹確立“員工滿意、 顧客滿意、 股東滿意”。即“三個滿意”為企業宗旨。三者利益統一，互為條件，不片面強調任何單一方面。
長虹認為，員工是企業最可寶貴的財富，是企業價值鏈的起點。只有員工滿意，企業才能提供使顧客滿意的產品和服務，同時才能與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系；只有顧客滿意，企業才有市場，才能獲利；只有企業有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意，才能更好地造福社會和國家。
員工滿意是基石
尊重員工，依靠員工，為員工提供實現自我價值的舞台，建立員工發展機制和激勵機制，堅持為員工辦實事，引導全員創新創造，提升個人、團隊和企業的價值。
顧客滿意是核心
感恩、創新，通過提供高品質的產品和服務，為用戶創造更多價值；真誠、共贏，與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系。
股東滿意是目標
誠信經營，回報股東，造福社會和國家。
通過企業文化建設，激發員工創新、創造精神，發揮員工的主體作用，增強員工歸屬感、進步感和成就感，提升企業運營效率，實現企業利益相關方共贏，構築企業發展軟實力，使企業文化成為企業長期競爭優勢的來源。
企業發展
軍工立業：20世紀五、六十年代，新中國成立不久，國家開始在西部建設軍工研製基地。長虹於1956年5月在四川省德陽縣開始籌建，1958年5月遷綿陽縣繼續籌建。1958年的10月1日，一群有著紅色情節的軍工人揮舞著手中的鐵鍬，在綿陽城郊的一片麥冬田上播種了歷經兩年醞釀的中國雷達夢想。從此，我們有了一個“長虹”！面對自然災害、技術真空、動亂困擾等種種創業的艱辛，長虹人充滿激情投身廠房興建、技術開發、產品製造，矢志不渝地以艱苦奮鬥、團結拼搏的精神，為國防建設和經濟建設做出了巨大貢獻，為長虹的發展奠定了物質和精神的基礎。這群紅色軍工，矢志不渝堅持著強國富民的產業夢想，繼往開來實踐著保家衛國的民族責任。堅韌、團結、進取、奉獻，長虹人書寫了一個軍工企業的奇蹟。
彩電興業：1970年以來，長虹通過對電視技術的引進和消化再創新，在遵循以提高質量和降低成本為主線的過程中，逐步走出了一條獨具特色的企業發展之路，這是長虹彩電興業、發展壯大的階段歷程。長虹持續研製出一流品質的彩電產品，持續拓展產業規模，持續擴大長虹的品牌力，成功實現“保軍轉民”的轉型，也實現了一個國有大型企業到產業龍頭企業的飛躍，成就了一個在中國、在世界具有影響力的企業。彩電興業，強健了長虹的文化根基，敢為人先、百折不撓，市場競爭使創新深入人心；“產業報國，以民族昌盛為己任”的經營理念，強化了長虹的責任感和使命感。在不斷的探索奮進中，長虹、長虹人，記錄和留存下一個個故事，它們鐫刻著長虹不斷突破、不斷創新、快速發展的企業歷程，也記載下長虹在自身企業道路探索中的物質和精神財富，抒寫了一代長虹人創新、求實、拼搏、奉獻的品質和態度。
創新發展：2004年以來，長虹發展戰略和經營機制體制因時而變，產業規模迅速擴大，成為國內智慧型融合產業布局領先企業。旗下擁有四川長虹、長虹美菱、長虹華意 、長虹佳華四家上市公司。
提出“三個滿意”核心價值觀，革新用人機制，多元化人才團隊融入長虹，人本、績效等元素嵌入長虹文化體系。面對網際網路時代的快速變革，長虹以基於網際網路、面向物聯網的智慧型戰略為牽引，培育核心技術，構建能力平台，實現從單一的產品提供向經營“智慧型設備+套用服務”的戰略轉型。實現人與物、人與服務、物與物的廣泛連線，積極擁抱變化、融入網際網路，創造“網際網路+”的融合發展，實現人與未來的連線，打造連線一切的智慧生活。
2018年3月8日，長虹宣布與騰訊叮噹平台達成戰略合作。同時，長虹還發布了套用上最新人工智慧系統的電視、空調、冰櫃等。
2018年6月28日，四川長虹發布公告稱，經股東大會投票審議和綿陽市國資委批覆，通過了收購軍工企業零八一電子集團100%股權。
2018年9月2日，四川長虹電子控股集團有限公司入選2018中國500強企業。
公司管理層
趙勇
四川長虹電子集團有限公司 現任中共四川省第九屆委員會委員，四川長虹電子控股集團有限公司董事長、黨委書記 ，四川長虹電器股份有限公司董事長、黨委書記。
李偉
四川長虹電子集團有限公司 現四川長虹電器股份有限公司總經理 ，合肥美菱股份有限公司董事長。
李進
李進 2015年11月25日，四川長虹電子控股集團有限公司總經理市場化選聘結果出爐，李進博士出任公司總經理。
