簡介
為建設三峽、開發長江，經國務院批准，中國長江三峽工程開發總公司於1993年9月27日成立，2009年9月27日更名為“中國長江三峽集團公司”。中國長江三峽集團公司為國有獨資企業，註冊資本金1115.98億元。
截止2009年12月31日，集團合併資產總額2,809.8億元，國有權益1,698.5億元。共有從業人員14403人，其中在崗職工11909人。年末在崗職工中，具有大學本科及以上學歷的3689人，占職工總數的30.97%；具有專業技術職稱的3875人，占職工總數的32.5%。擁有中國工程院院士2人，享受政府特殊津貼專家71人，國家級突出貢獻專家2人。集團公司的戰略定位是以大型水電開發與運營為主的清潔能源集團，主營業務是水電工程建設與管理、電力生產、相關專業技術服務。
中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。三峽工程於1994年12月14日正式開工；1997年11月8日，成功實現大江截流；2003年，實現了二期工程蓄水、通航、發電三大目標。2009年，除國家批准緩建的升船機外，三峽工程初步設計建設任務如期完成，通過了175米蓄水前驗收，由以建設為主轉入以運行為主的階段，防洪抗旱、發電、航運、供水等綜合效益全面發揮。
國家授權中國長江三峽集團公司滾動開發長江上游乾支流水力資源，組織建設溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘四個巨型電站。溪洛渡、向家壩水電站已分別於2005年、2006年正式開工，計畫分別於2013年、2012年投產發電。烏東德、白鶴灘水電站的前期勘測設計工作正在進行中。這四個電站規劃裝機容量3850萬千瓦，年發電量1753億千瓦時。
在水電開發與運營中，中國長江三峽集團公司以科學發展觀為指導，積極倡導和推行'建好一座電站，帶動一方經濟，改善一片環境，造福一批移民'的理念，努力實現社會效益、生態效益和經濟效益的協調統一。
2010年1月，中國長江三峽集團公司設立董事會。曹廣晶任董事長、黨組書記，陳飛任董事、總經理、黨組成員。設有科學技術委員會、投資委員會、預算委員會等三個專業委員會，作為公司技術、經濟決策諮詢機構。設有總經理工作部、計畫發展部、資產財務部、人力資源部、科技與環境保護部、安全生產部、金沙江開發有限責任公司籌建處、移民管理局、國際合作部、審計室、紀檢監察室、黨群工作部、工會委員會辦公室、新聞宣傳中心、信息中心、北京代表處等職能部門。設有三峽樞紐建設運行管理局、溪洛渡工程建設部、向家壩工程建設部、機電工程部等四個工程建設管理部門和白鶴灘工程建設籌備組、重慶小南海水電站籌備組。
中國長江三峽集團公司共有11個全資和控股子公司。其中，中國長江電力股份有限公司為集團公司控股的上市公司，是集團電力生產管理主體，擁有葛洲壩電站及三峽工程已投產的26台發電機組；中國三峽新能源公司主要從事陸地風電開發；長江新能源開發有限公司主要從事東部沿海風電開發；內蒙古呼和浩特抽水蓄能發電有限公司主要從事呼和浩特抽水蓄能電站建設和運營；中國水利電力對外公司是集團公司實施國際水電業務的平台；長江三峽技術經濟發展有限公司主要從事工程管理諮詢和監理業務；三峽財務有限責任公司是專門服務於集團公司及其成員單位的非銀行金融機構；長江三峽投資發展有限責任公司主要從事投資管理；三峽旅遊發展有限責任公司主要從事旅遊開發和酒店管理；宜昌三峽工程多能公司主要從事資產處置業務；長江三峽能事達電氣股份公司主要從事發電廠控制設備全廠解決方案等業務。
為宣傳三峽工程和水電開發，中國長江三峽集團公司主辦了國內外公開發行的《中國三峽工程報》、《中國三峽》雜誌、《中國三峽建設年鑑》等報刊和CTGPC網站。
戰略
中國長江三峽集團公司的戰略定位是以大型水電開發和運營為主的清潔能源集團；發展思路是以“建設三峽，開發長江”為使命，以大型水電開發與運營為核心業務，積極開發風電等其它清潔能源；發展目標是為社會提供清潔能源、與生態環境和諧統一、在發揮長江流域綜合效益中起主導作用的國際一流的大型清潔能源集團。
中國長江三峽集團公司緊緊圍繞發展目標，牢牢抓住水電開發這“一條主線”；有效利用開發建設與併購重組“兩種手段”；全面實施“三個戰略”，即以水電開發為主體的開發戰略、以新型清潔能源為導向的最佳化戰略和以求精求強為目標的差異化競爭戰略。
經過三峽工程建設管理和運營，中國長江三峽集團公司培育了“四項核心競爭力”，即建設和管理大型水電工程能力、大型水電工程融資和資本運作能力、大型水電生產運營和市場行銷能力、梯級水利樞紐統一聯合調度能力。
圍繞“建設三峽，開發長江”的歷史使命，中國長江三峽集團公司積極倡導和履行一種新型的水電持續開發文化，致力於“建好一座電站，帶動一方經濟，改善一片環境，造福一批移民”的綜合開發目標，實現經濟效益、社會效益和生態效益的協調統一。
未來10年，中國長江三峽集團公司將把三峽工程建設運營和金沙江開發作為戰略重點，全力運行和管理好三峽—葛洲壩梯級樞紐，確保防洪、發電、航運等效益充分發揮；高質量、高標準地建設好溪洛渡、向家壩等在建項目，加快推進烏東德、白鶴灘工程建設；積極開發風電等新能源，穩步實施“走出去”戰略。到2020年，集團公司投產水電裝機容量超過7000萬千瓦，投產風電等新能源裝機達到2000萬千瓦。
業務
水電業務
截止到2009年底，公司投產三峽—葛洲壩梯級樞紐裝機容量2103.5萬千瓦，在建水電裝機容量2446萬千瓦，規劃和籌建裝機容量2446.4萬千瓦，流域梯級滾動開發格局基本形成。中國長江三峽集團公司將全力運行和管理好三峽—葛洲壩梯級樞紐，確保防洪、發電、航運等效益充分發揮；高標準高質量地建設好溪洛渡、向家壩、三峽右岸地下電站等在建項目，確保按期投產發電；加快白鶴灘、烏東德等項目前期和籌建工作，計畫“十二五”完成核准並正式開工。
風電業務
截止到2009年底，投產風電場193.5MW；在建風電場249.5MW。中國長江三峽集團公司將加快內蒙、新疆、甘肅、青海、吉林、江蘇等地區的風電場開發，力爭2020年風電裝機達到2000萬千瓦。
海外業務
近年來，中國長江三峽集團公司已在國際水電工程諮詢、EPC、BOOT等領域獲得進展。當前正在開展的項目主要有寮國南立1-2水電站（BOOT，100MW），馬來西亞沐若水電站（EPC，944MW），蘇丹上阿特巴拉水利樞紐（EPC，120+15MW）等。中國長江三峽集團公司積極實施水電業務“走出去”戰略，充分利用三峽品牌和水電開發和運營的技術、管理優勢，逐步建立“諮詢、規劃設計、投資、建設、運營”一體化的業務體系。
理念
公司使命
建設三峽、開發長江
長江是中華民族的母親河，她孕育了華夏文明，但同時又給中華兒女帶來深重的災難。根治長江水患是中華民族的百年夢想，1992年4月3日，經全國人大七屆五次會議審議通過，國家決定興建長江三峽工程，並組建了中國長江三峽工程開發總公司，建設三峽，開發長江，讓滾滾長江為民造福，既是國家的意志，也是中國三峽集團公司的歷史使命。
公司遠景
建設國際一流的大型清潔能源集團
中國三峽集團公司的戰略定位是建設以大型水電開發和運營為主的大型清潔能源集團。發展思路是以開發長江為使命，以長江流域為主線，以水為基本資源，以電為主導產品，以大型水電開發與運營為主，積極發展清潔能源。發展目標是把三峽集團公司建設成為社會提供清潔能源、在發揮長江流域綜合效益中起主導作用的國際一流的大型清潔能源集團。
核心價值
弘揚“三峽精神”，踐行“四個一”理念
以“為我中華、志建三峽”為核心的三峽精神是三峽建設者在工程建設過程中自發形成的愛國情感，是全體三峽建設者的共同理想和信念追求，體現了三峽建設者強烈的使命感和責任感。正是在這面愛國主義旗幟下，全體建設者發揚團隊精神、英雄主義精神，將個人利益置之度外，坦然面對各種風險和挑戰，攻克了一系列工程建設難關，創造了無數的水電施工奇蹟，使三峽工程成為中華民族實現偉大復興的標誌性工程。
面對新形勢下水電開發出現的新情況新問題，貫徹落實科學發展觀要求，集團公司黨組提出了“建好一座電站、帶動一方經濟、改善一片環境、造福一批移民”的水電開發新理念，提出了在金沙江水電和新項目開發中要堅持“長期合作、融入當地、平衡兼顧、互利共贏”的企業發展理念。
三峽精神
以“為我中華、志建三峽”的愛國主義精神為核心；以公平競爭、團結協作為時代特徵；以堅持創新、實現一流為價值取向；以甘於奉獻、超越自我為人格品質；以尊重科學、實事求是為主線。
存在的問題
簡介
審計署對中國長江三峽集團公司（下稱三峽集團）2007-2009年度財務收支審計發現，三峽集團在會計核算、對外投資管理和內部管理方面存在諸多問題，三峽集團2007年為職工購買經濟適用房墊款2.254億元，截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。
詳情
過度福利方面
審計署5月20日發布的公告指出，2007年，三峽集團為職工購買經濟適用房墊款2.254億元，截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。審計署指出，2006年至2009年，三峽集團在可行性研究不充分的情況下，投入10.68億元建設兩座抽水蓄能電站。這兩個項目當前處於停滯狀態，面臨損失風險。目前，三峽集團計畫對其中一個電站項目以整體移交方式收回前期投入成本。公告還指出，2008年至2009年，三峽集團參股投資建設的陝西蒲城二甲醚項目和雲南先鋒煤化工項目，均未經發展改革委核准。
招標管理方面
2007年至2009年，三峽集團超出國家規定的標準，多支付招標代理費1670.92萬元。在這三年間，三峽集團共有契約金額為3.58億元的7項機電設備採購招標活動不規範，未進行公開招標；部分項目存在評標過程不夠規範、通過內部關聯交易直接委託給子公司、部分附屬項目被違規轉包或分包等問題。
會計核算和財務管理方面
三峽集團多計2009年成本4588.86萬元，合併會計報表少抵銷內部往來24988.42萬元，導致多計資產、負債各24988.42萬元。
三峽集團所屬長江三峽投資發展有限公司未按公允價值確認長期股權投資成本，導致2009年少計長期股權投資718.79萬元。審計署還指出，2009年三峽集團在整體上市過程中存在資金安排不當的問題，增加了集團整體財務費用1.21億元，並存在直接指定中介機構、中介費用支付依據不足、重複聘請財務顧問公司等問題。
2004年至2009年，三峽集團所屬三峽財務公司違規向不符合貸款條件的企業累計發放貸款11.17億元，截至2009年底貸款餘額為6.48億元。目前，三峽財務公司已收回貸款1.555億元。
經審計署審計指出的問題還有：2007年，三峽集團所屬金沙江開發有限責任公司籌建處建設的成都三峽大廈項目，在未向國資委報告、未及時辦理用地性質變更手續的情況下，增加投資3.58億元建設了高標準酒店；下屬中國長江電力股份有限公司未經批准按成本價向職工出售北京地區的4套商品房等。
